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本教材内容包括六篇:人力资源规划,包括组织理论与组织设计、工作分析、人力资源管理信息系统、人力资源规划的制定和实施、人力资源成本;招聘与配置,包括招聘准备、面试的实施与技巧、心理测验及其应用、招聘实施、劳务外派与引进、员工信息的管理;培训与开发,包括企业培训概述、培训管理、职业生涯规划;绩效管理,包括绩效管理概述、绩效考评、绩效反馈与应用;薪酬福利管理,包括薪酬福利概述、薪酬的组成、工资制度、薪酬设计、福利;劳动关系管理,包括劳动关系管理制度、工作时间和休息时间、劳动合同、职业安全卫生。本教材可作为助理人力资源管理师(三级)职业技能培训与鉴定考核教材、MBA教学用书,也可供全国高等职业学校学生学习、掌握最新的相关专业知识与技术,进行岗位培训、就业培训使用,或作为公司、企业管理人员提高自身管理水平的参考读物。
(一)总结阶段——重要阶段 绩效管理的最终目标:促进企业与员工的共同提高和发展。(考过1道选择题) 知识点比较: 企业强化绩效管理的目的:不断提升企业的整体素质
您好,158教育在线为您服务《人力资源管理》专业考试大纲一,人力资源管理概述1.人力资源管理2.人力资源策略效力的评价二,人力资源战略的经济与心理分析1.经济分
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1、通学教材,细扣知识点 四级人力资源管理师考试理论知识中90%的题出自教材原话,10%来自知识的理解应用。教材中的观点,说法不是最严谨的,但是“最正确的”。除
工作分析;人力资源规划(职业生涯规划);招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬管理;劳动关系管理。
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