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人力资源管理师考什么如下：
（1）理论知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
（2）专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
人力资源管理师考试内容：
人力资源管理师各个级别考试科目不同，但是考试内容范围大致相同主要包含以下内容：
基础知识内容：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理等。
专业知识内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
3、人力资源管理师的难易程度：
人力资源管理师级别越低，难度也越低，通过率也高。
也就说人力资源管理师四级和三级的通过率是较高的，但是级别较高的一级和二级通过率就比较低了。
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
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【导读】今天是多个省份2020年人力资源管理师二级考试报名的最后一天，报名时间截止到下午5点整，请未报名的小伙伴抓紧时间，赶快报考，已报名成功的小伙伴，接下来就要开始紧张的复习备考了，下面是小编整理的2020年人力资源管理师二级考试复习要点，希望对大家有所帮助。
一、企业定员管理的作用
1、企业用人的科学标准
2、企业人力资源计划的基础
3、企业内部各类员工调配的主要依据
4、有利于提高员工队伍素质
二、企业定员的原则 核心是保持先进合理的定员水平
1、 必须以企业生产经营目标为依据
2、必须以精简、高效、节约为目标. (产品方案设计要科学、提倡兼职、工作应有明确的分工和职责划分)
3、各类人员的比例关系要协调
4、要做到人尽其才、人事相宜
5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
6、定员标准应适时修订
三、核定用人数量的基本方法
1、按劳动效率定员
2、按设备定员
3、按岗位定员
4、按比例定员
5、按组织机构、职责范围和业务分工定员
四、企业定员标准的分级分类
(一) 企业定员标准的分级 按管理体制可分为国家、行业、地方和企业劳动定员标准
(二) 劳动定员标准的分类
1.按综合程度可分为：单项定员和综合定员标准
2.按定员标准的具体形式分为：效率定员、设备定员、岗位定员、比例定员、职责分工定员标准
五、编制定员标准的原则
1、定员标准水平要科学、先进、合理
2、依据要科学
3、方法要先进
4、计算要统一
5、形式要简化
6、内容要协调
六、定员标准的总体编排
由三大要素构成：
1.概述 由封面、目次、前言、首页等要素构成
2.标准正文，由一般要素和技术要素构成;在一般要素中包括标准名称、范围和引用标准
3. 补充 附录，脚注，条文注，表注，图注等
以上就是小编整理的2020年人力资源管理师二级考试复习要点，是否对大家的备考有所帮助呢?想知道关于二级人力资源师报名条件，关注小编，为您解答。
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洁博利郑少波 评论（2） 2025-07-23 1、通学教材，细扣知识点 四级人力资源管理师考试理论知识中90%的题出自教材原话，10%来自知识的理解应用。教材中的观点，说法不是最严谨的，但是“最正确的”。除
长虹饮练 评论（2） 2025-07-24 工作分析；人力资源规划（职业生涯规划）；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理。
我是豆豆豆逗 评论（3） 2025-07-24 优质人力资源师证问答知识库
