人力资源管理师职业访谈

1、为什么要做人力资源的工作？

回答应该从兴趣爱好或者因缘来解释，并且对人力资源要有一个比较了解是描述，通过自己对此工作的兴趣，来印证该工作的适合性。因为如果对此工作没有兴趣，今后肯定做不好，或者不会投入，这样面试官也会排斥的。2、凭什么要做人力资源的工作？提供自己的学历、证书已经其他证明自己有能力把人力资源工作做好，同时也通过多人力资源的理解和掌握，来证明自己完全有办法做好该工作。3、怎么样去要做人力资源的工作？要对人力资源工作有一个设想，并且未来一旦被招聘，应该怎么样去做好该方面的工作，遇到问题如何处理等等。

根据自己的实际情况、个人特点、优势，以及自己内心想法，参考别人提供的回答技巧和思路，一一进行叙述，这样才能真正体现自己的能力和实际，才能打动面试官。而且一旦被聘用，在今后的人力资源工作中，也可以很快进入状态。

了解到教师的心路历程，感人的故事和教学细节。根据人力资源资料查询得出，对人力资源专业教师访谈目的是了解到教师的心路历程，感人的故事和教学细节。人力资源(HumanResources，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

员工访谈通常会从企业战略、管理制度层面、本职工作层面、薪酬系统、绩效管理、沟通和理解、工作氛围和环境等角度出发，交流相关问题， 作为一种访谈形式的意见收集，员工访谈是一种常见模式，很多企业在优化调整的过程中会采用。具体员工访谈一般问哪些问题，如下：

1、企业战略层面，员工访谈一般会问：对公司的发展方向是否了解;对公司的文化氛围有哪些建议;对公司的发展前景是如何看待的;公司整体的管理水平有没有需要改善的地方。

2、管理制度方面，员工访谈一般会问：公司的规章制度执行效果如何?领导一般会交代什么样的工作。

3、本职工作层面，员工访谈一般会问：工作时间内，你能够完成本职工作吗?你认为你所在的工作岗位需要哪些能力;你认为你在本职工作上的最大优势是什么?

4、薪酬系统层面，员工访谈一般会问：你对现在的薪酬制度满意吗?运用什么样的薪酬激励可以让你的工作更好。

5、绩效管理层面：员工访谈一般会问：公司在考核较差表现的员工是，会进行怎样的处罚;公司对你的绩效进行考核了吗，简单描述一下。

1、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。

2、在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。

3、对人力资源管理工作进行信息搜索后，发现人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变，在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之，人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合我的求职预期。

4、人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样，既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展，也可转投管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位。因此，从事人力资源管理岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。

5、学习人力资源课程时，总结出从事人力资源工作所必备的四项能力，即人力资源管理专业知识、行政管理所培养的个性、战略合作的眼光、内部公关的技能。感觉自己在一定程度上具备了这四项能力，这也是自己求职最终定位于人力资源岗位最重要的原因。

记者对华为的一位人事经理进行采访。

受访管理者表示目前为止在华为的人事部已经做了10年了，在研究生毕业后通过求职进入了华为公司的人事部门做了一名人事专员，做了5年后升职为面试主管，然后就一直在公司做面试和招聘方面的工作，5年后也就是今年被提升为部门主管。

华为目前有18万员工，业务遍及170多个国家和地区。华为比较强调的是“高绩效文化”，也就是要有必胜的决心、又快又好的执行能力以及团队精神。

坚持“以奋斗者为本”，以责任贡献来评价员工和选拔干部，为员工提供了全球化发展平台、与世界对话的机会，使大量年轻人有机会担当重任，快速成长，也使得十几万员工通过个人的努力，收获了合理的回报与值得回味的人生经历。

扩展资料：

采访注意事项

1、采访前要做足准备工作

特别是进行一些重大策划报道、技术性强的报道，以及名人访谈时，采访前一定要做大量的准备工作。查找相关资料，通过网上搜索等途径，找到有关采访对象的所有资料。

2、提出采访要求时，需要自报家门、姓名、采访理由、采访时长，让采访对象有心理和物质准备。如果对方要求提供材料，要尽量满足对方的需求。