湖边隐居
1.明确薪酬沟通的目的。
通常，企业对原有的薪酬体系进行调整或彻底重新开发一个新的薪酬体系，总是意味着企业在薪酬理念或薪酬管理方法上有了一定的变化。因此，一个人力资源管理者或薪酬专家进行薪酬沟通的根本目的，就是要想方设法使企业的各层级管理者和员工充分理解并最终接受新的薪酬体系，提升员工对薪酬体系的满意度，以达到推行新的薪酬体系的人力资源管理目的，激励员工在新的薪酬体系下更努力地工作等，从而满足企业的总体战略发展需求。
2.创建薪酬沟通的氛围。
一直以来，大多数企业认为薪酬福利管理是资方的事，出于保密原则，企业方尽可能避免与员工谈论薪资，同时规定员工在公司环境内也不允许相互讨论薪资。但薪酬福利恰恰又是员工十分感兴趣和关心的话题，得到满意的薪酬福利是员工积极工作的重要动力。因此，在完全避开沟通薪酬信息的氛围中，员工因无法了解什么样的工作绩效会得到什么样的薪酬福利，无法了解工作绩效和薪酬福利的相关程度，导致有时甚至会对绩效考核机制产生抵触情绪，从而使得企业即便拥有一个科学的薪酬体系，也可能无法发挥该体系的激励和约束作用。因此，创建一个适度透明的沟通氛围可以使薪酬沟通事半功倍。
3.设计薪酬沟通的方案。
为了保证新的薪酬体系的完美落实，设计一个周全的首次薪酬沟通方案以及后续的持续性薪酬沟通方案都十分重要。本文中仅对首次薪酬沟通方案的设计步骤做一个说明。至于后续持续性薪酬沟通方案可参照该步骤并依据企业的具体性质和当时的情况做具体细致的规划。实践经验表明，通常来说，设计出周全的首次薪酬沟通方案大致需要以下这些步骤。
首先，在设计薪酬沟通方案前，完成对企业中高层管理人员和初级管理人员及员工的关于薪酬体系的想法和态度的收集和分析十分重要，这可以大大提升薪酬沟通方案的效用，最终使新的薪酬体系获得成功。让员工参与到薪酬沟通方案的设计中来在很大程度上体现了企业对员工想法的关心和重视。同时，员工也会因为这样的参与增强自身对该方案以及新的薪酬体系的认可度和承诺感。
一般来说，可以向企业管理人员收集的信息主要包括：
（1）管理人员对目前的薪酬体系的了解及理解程度如何？
（2）管理人员对薪酬体系即将发生变化的态度如何？
（3）管理人员是否了解薪酬体系如何影响员工的工作绩效？
（4）管理人员之前是否有向下属传达薪酬体系的经验？
（5）管理人员之前一次和员工进行薪酬沟通的效果如何？
（6）管理人员之前一次和员工进行薪酬沟通遇到的困难是什么？
（7）管理人员是否具备和下属进行薪酬沟通的技能？
（8）管理人员认为哪种方式和员工进行薪酬沟通最恰当？
可以向普通员工收集的信息主要包括：
（1）员工对目前的薪酬体系的了解及理解程度如何？
（2）员工对目前的薪酬体系满意吗？
（3）哪些方面满意，哪些方面不满意，哪些方面尚不了解？
（4）员工对薪酬体系即将发生变化的态度如何？
（5）员工是否相信薪酬体系和工作绩效之间有很强的联系？
（6）员工认为上司和自己的信息沟通顺畅吗？
（7）员工是否了解公司及上司对自己的工作绩效期望吗？
以上问题只是针对一些基础信息提问，收集这些信息主要是为了解企业的管理人员和普通员工对公司的薪酬体系的理解程度以及他们对公司调整薪酬体系持什么样的态度。具体收集时还需要根据各企业自身的情况来进行问题设计。关于收集的方式，可以通过问卷调查，管理人员面谈等来收集这些信息。
其次，确定薪酬沟通的内容。收集和分析完上述信息，了解了企业的管理人员及员工对当前薪酬体系的看法和企业调整薪酬体系的态度之后，人力资源管理者或薪酬专家需要再次确认新的薪酬体系是否需要调整，如需调整，需再次召集关键管理人员开会。在最终的薪酬体系确认下来之后，人力资源管理者或薪酬专家再次回到薪酬沟通方案的设计中来，并进入到确定薪酬沟通内容的阶段。
确定薪酬沟通的内容就是要明确薪酬沟通时需要沟通哪些信息。通常，针对不同的薪酬沟通对象，薪酬沟通的内容可以根据不同对象的需求做一个侧重点的区分。一般来说，薪酬沟通的内容可以包含以下这些部分：
（1）公司调整薪酬体系的原因及必要性。
（2）相关行业及市场的薪酬数据及其与本企业比对情况的展示
（仅需列出与此次的薪酬体系相关的重点数据即可）。
（3）新的薪酬体系的各组成部分介绍。
（4）新的薪酬体系设计背后的激励机制介绍。
（5）与新的薪酬体系相对应的绩效考核机制及要点介绍。
（6）新的薪酬体系为员工带去的福利介绍（如有）。
（7）新的薪酬体系的生效时间及相应的操作程序和政策信息介绍。
（8）针对员工如需进一步了解该体系可通过的沟通渠道进行说明。
然后，在收集了信息，确定了薪酬沟通的内容之后，还需要明确的是薪酬沟通的进行顺序和具体实施人员的落实。进行沟通的顺序可以有很多种：自上而下的、自下而上的、横向链式的、环式的、全方位的等等。目前大部分进行薪酬沟通的企业采用的是自上而下的。同时，首次代表企业方进行沟通的一般为企业高管或人力资源管理者，由他们负责统一向全体员工进行沟通，后续如员工仍有疑问，可直接咨询直线经理或人力资源部门。这种方式可以充分体现企业在薪酬管理工作中的薪酬信息适度透明的态度，同时也向员工展现薪酬管理工作的公开和公正性。
最后，选择薪酬沟通的工具。制定薪酬沟通方案的最后一步就是确定选用什么样的工具或媒介可以使沟通效果最佳。现今社会，随着科技发展的日新月异，人们通过各式各样先进的工具进行信息传递，这其中也不乏各种可以选作薪酬沟通的工具。归总起来，当前大部分企业通常会选用得也是沟通效果相对较理想的工具/媒介大致有几下几类：
（1）人际沟通。人际沟通即通过人与人之间直接的交流传达各种信息的方式。运用到薪酬沟通中，具体的表现形式可以是召开大型会议、小型会议或是一对一的面谈。在所有的沟通方式中，人际沟通可能是进行薪酬沟通的最为有效的方法。
（2）电子网络。除人际沟通外，电子网络现已成为人们相互之间进行日常沟通所选用的最为普遍的方式之一了。电子邮件，线上交流平台，微博，微信等都可以作为沟通的工具。相对而言，基于薪酬信息需对外保密的特性，目前采用微博和微信的方式进行薪酬沟通的企业几乎很少。电子邮件和线上交流平台则相对更受企业人力资源管理者的偏爱。在进行了人际沟通后，电子邮件可以作为一种辅助的工具进行信息传递。线上平台则可作为后续宣传或员工自助查询的平台和工具。本文并不推崇纯粹仅使用电子网络媒介进行薪酬沟通，首先是因为仅使用电子平台无法很好地体现企业对此事的重视，而员工作为被动的接收信息方，可能会遗漏阅读这些信息，第二个原因则是电子平台无法第一时间感知到员工的情绪，容易失控。
（3）印刷制品。印刷制品包括一些薪酬福利手册、备忘录、宣传单页等形式的制品。这些印刷制品可以分别起到不同的作用，如薪酬福利手册可以方便员工随时查阅，宣传单页则可以印刷关于企业希望通过新的薪酬体系想要推崇的文化，以此起到强化的作用，强调如高绩效等于高薪酬等理念，为新的薪酬体系在员工中“造势”，加大影响。
4.打造薪酬沟通的团队。
打造薪酬沟通的专业团队主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来完成。前面提到首次进行薪酬沟通的人员很可能是企业高管或人力资源管理者，事实上也可能是部门的负责人、人力资源薪酬专家或是人力资源战略合作伙伴等，而员工的直线经理则更多地需要在后续承担解答疑惑的职责。为确保从企业的高管、中层管理人员到初级管理人员对新的薪酬体系的理解尽可能一致，帮助他们理解该体系，需要对这些人员进行培训。培训内容除了前文提到的薪酬沟通的内容外，还可以着重强调如何使新的薪酬体系影响员工的工作绩效。此外，可以事先将员工可能提问的问题进行罗列并培训如何解答。
5.召开薪酬沟通的会议。
薪酬沟通会议的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分。如前文所述，在这个会议上，实施沟通的人员可以针对不同的薪酬沟通对象有重点地进行薪酬体系内容的说明。目的就是将整个薪酬体系，包括薪酬体系的组成部分，设计背后的激励机制，对应的绩效考核机制，操作程序等成功地“推销”给员工。
会议的形式可以依据企业的规模、架构等实际情况采用大型会议或小型会议的形式，大型会议可以是公司的全体员工一起参与，小型会议可以是按照不同的事业部、部门或是薪酬架构来进行划分。企业高管的参加可以表明企业对推行新的薪酬体系的重视度，从而提升员工的关注度。
6.评估薪酬沟通的效果。
最后，在完成了薪酬沟通会议召开的6个月左右的时间，可以对整个薪酬沟通的效果做一个评估，通过再一次的信息收集，来回顾整个流程并判断最初设定的沟通目标是否达到，如有必要，可以制定相应的跟进方案。
此次的信息收集，可以针对以下这些内容：
（1）员工对新的薪酬体系的了解及理解程度如何？
（2）员工是对薪酬体系的态度如何？
（3）员工是否了解薪酬体系和工作绩效的联系？
（4）员工是否对薪酬体系尚有不清楚的方面？
（5）员工认为上司和自己的信息沟通顺畅吗？
（6）员工是否了解公司及上司对自己的工作绩效期望吗？
（7）员工对不同的沟通工具的效果感受如何？
除此以外，年终绩效考评的成绩也可以看出新的薪酬体系是否产生了积极的影响，同时也可以间接反映出薪酬沟通效果的好坏。
yangjiefox
简历 ，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、 爱好 及 其它 有关情况所作的简明扼要的书面介绍。那么你知道优秀人力资源简历怎么写吗?下面我给大家分享一些优秀人力资源简历模板，希望能够帮助大家，欢迎阅读!
优秀人力资源简历模板1
个人资料
姓名: 杨小姐 性别: 女年龄: 22 学历: 本科
民族: 汉族 身高: 170 cm
户口所在地: 安徽 马鞍山 婚姻状况: 未婚
毕业 学校: 安徽工业大学 专业名称: 人力资源管理
现工作地点: 安徽 马鞍山
自我评价
我是一个外向、开朗的人,注重个人能力的全面发展;人际关系非常好,因为我深信真诚待人;生活习惯良好,无不良嗜好,喜欢 羽毛球 、 篮球 、音乐、看书.
大学四年来,我认真地学习人力资源管理专业的系统知识,在学习,成绩一直处于上升的趋势,拿过三等和二等奖学金.完成了各项学习、实习(认识实习、暑假实践、专业实习)、设计任务(员工导向设计、薪酬结构设计、人力资源管理制度设计、人力资源规划设计).学习并掌握了计算机应用基础、办公自动化系列工具(Word98/2003、 Excel 98/2000、Powerpoint)等.
我在扎实学好专业基础知识的同时,还参加了许多社会活动.四年来,我积极投身于各种班级、学院及社交活动,从不同层次、不同角度锻炼自己.在这四年的工作与学习中,我培养了自己团体协作精神和创新精神,使自己受益匪浅.同时,通过不断的学习,使我具备了良好的分析处理问题的能力,也铸就了我坚毅的性格和强烈的责任心.我深信能够胜任贵单位给我的工作,希望您能感到我是有力的竞争者
教育 /培训
2005年9月-2009年7月 安徽工业大学 人力资源管理 本科
2008年4月-2008年5月 劳动与社会保障局 人力资源管理师
工作 经验
至今有 0 年工作经验
社会实践 2006年7月-2009年1月
公司性质:私营企业 行业类别:其他
担任职位:实习生
工作描述:2009年1月在滁州格锐矿业实习半个月,主要做办公室和销售后勤的工作
2008年9月在马鞍山市人才服务交流中心参加为期一个月的专业实习,主要在档案室搞人事代理方面的工作
2008年7月在安徽省散热器有限公司的人力资源部实习,调查学习国有企业转型后的人力资源管理.
2007年7月在安徽省凤阳县海旺鑫面粉有限公司参加实践,主要在人事部学习,参与私营企业的人力资源管理.
2006年8月底,在马钢H型钢厂和华菱重卡参加认识实习.
2006年7月在安徽省凤阳县兴源面粉厂进行为期半个月的实践,主要了解私营企业的组织结构,管理模式,经验方式等等.
技能/专长
计算机能力: 高校非计算机专业二级
技能专长: 社会工作经历:
2007年9月m-2008年10月 校社团联副主席
2007年9月m-2008年6月 管理学院辅导员助理
2007年3月m-2008年3月 班长
2006年9月m-2007年9月 校社团联活动管理部副部长
2005年9月m-2007年3月 班级团支书
所获奖励
2008年11月 国家励志奖学金
2008年10月 二等奖学金
2008年10月 三好学生、优秀社团学生干部
2008年8月 第三届"每人每日一设想"优秀奖
2008年5月 校优秀团干
2007年10月 三等奖学金
2007年10月 社会工作优秀学生
2007年7月 优秀社团工作者
2007年4月 院优秀团干
2006年11月 精神文明先进个人
2006年11月 社会实践先进个人
2006年6月 第二届"每人每日一设想"优秀奖
2005年10月 军训 先进个人
语言能力: 英语(一般);普通话(良好)
优秀人力资源简历模板2
x
男52岁
学历：大专
工作年限：10年以上
期望薪资：面议
工作地点：广州-增城-不限
求职意向：人事主管/经理
工作经验(工作了21年11个月，做了5份工作)
福建亿银家居有限公司
工作时间：2014年6月至2015年12月[1年6个月]
职位名称：行政主管/经理
工作内容：负责协助董事长管理电子商务事业部，包括电商部门管理制度的起草及修订、电商 岗位职责 及运营状况的督导、人员的招聘及培训、考核等。负责行政部门事务管理，包括工厂行政各项事务的处理。
广东东莞新丽宝集团河源制造中心
工作时间：2010年8月至2014年3月[3年7个月]
职位名称：制造中心总监
工作内容：负责制造中心及下属各部门的全面管理，组织并指导制造中心完成生产任务，对产品品质把关及生产物料的管理控制。
广州市番禺区区氏翔顺皮具五金有限公司
工作时间：2008年1月至2010年5月[2年4个月]
职位名称：行政主管/经理
工作内容：负责工厂行政部管理工作，包括工厂管理制度的起草及修订、制度的推动和执行、员工的招聘培训任用和考核、企业各项资料的建档及管理、 企业 文化 建设的策划和推进、与政府各部门的联络及事务办理等。负责协助业务部、运营部、生产部、物控部各项管理工作，包括业务部门的销售年度计划的审核、各代理商的管理、产品开发规划及开发工作协调、生产现场管理改进及精益生产模式宣导及推进、各项物料的仓存及进出库管理流程修订、呆料的利用和控制等。负责配合各部门做好内部员工岗位职责的疏理，员工各项技能培训的开展和跟进等。
广州市白云区长波五金饰品厂
工作时间：2002年3月至2007年12月[5年9个月]
职位名称：生管经理
工作内容：负责生产部各项管理工作，包括生产管理团队的组建、员工的培训及考核、订单评审、订单跟踪、生产物料审批及进度跟进、物料的仓存管理、生产现场管理、订单外加工及外加工管控、订单交期达成率及产品良品率等。
广州市晶晶饰品有限公司
工作时间：1993年3月至2001年12月[8年9个月]
职位名称：厂长/副厂长
工作内容：负责工厂各项事务管理，职位常务厂长。
教育经历
1989年7月毕业湖北《华中师范学院》行政管理学
自我描述
曾在新塘太平洋物业管理中心服务十多年，任物业管理经理。
优秀人力资源简历模板3
个人信息
姓名：x
性别：女
婚姻状况：已婚
民族：汉族
户籍：陕西
年龄：29
现所在地：广东-东莞
身高：160cm
希望地区：广东-东莞
希望岗位：公司文职类-高级秘书
行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-员工培训经理/主管
行政/人事类-招聘经理/主管
寻求职位：人力资源主管、行政主管、总经理助理
待遇要求：可面议要求提供住宿
教育经历
20x-09～20x-07 宝鸡x学院计算机科学与技术本科
20x-09～20x-07 陕西省绥德县x中学理科高中
20x-09～20x-07 陕西省清涧县x中学理科高中
培训经历
20x-10～20x-12友联培训会计从业资格培训即将获得会计从业资格证
20x-04～20x-04本杰培训ISO9001:20x内审员内审员资格证书
20x-12～20x-12本杰培训如何管人，用人，留人-80后员工管理
20x-11～20x-11本杰培训人事/行政主管培训培训结业证书
x公司(20x-10～至今)
公司性质：外资企业行业类别：橡胶、塑料制品
担任职位：行政主管岗位类别：行政经理/主管
工作描述：
◆人事管理：人员招聘、任用、 离职 的管理;
任用包括试工期转正、试用期转正、实习生/学徒转正、升职/降职的管理;
◆行政管理：保洁员、保安、饭堂、宿舍、车辆调度的管理与监督。
◆公司培训管理：年度培训计划的制定、监督执行，新进员工厂纪厂规、安全意识培训。
◆公司制度的制定、执行、监督、检查、修订与完善;包括员工出勤、上班状况、厂区环境卫
生的监督与检查。
◆外联工作：签证、港澳通行证、招调工、国外客户 邀请函 、预订机票等对外事宜。
◆公司绩效考核管理：绩效考核表格设定(公共项目)、各部门考核报表的审查、汇总。
◆体系运行的监督：文件与记录的控制，各部门体系记录制作指导与督促、内审、管理评审的召集，
外审工作的准备。
◆企业文化的建设：策划/组织公司活动、文化园地专栏制作、厂区标示的制作。
◆固定资产的管理：资产新增、异动、报废管理，年终盘点策划、执行、汇报。
◆劳资关系的协助处理：包括 劳动合同 管理、一般劳资纠纷的解决。
主要绩效有：
◆成功将公司制度、文件管理规范化，将体系文件、公司内部管理制度汇总、编号、修改、存档，
做到查询方便;
◆成功建立企业文化园地，宣传公司、励志员工、增强员工的归属感。
◆成功组织多次大型活动;如拔河比赛、年终晚会与聚餐、十年厂庆活动、端午/中秋活动等等
离职原因：随家人回东莞稳定发展
x公司(20x-10～20x-12)
公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：行政主管岗位类别：行政专员
工作描述：
◆招聘与甄选、培训、职员任用、绩效工作的管理;
◆制定行政管理 规章制度 并督促、检查制度的贯彻执行;
◆薪酬福利管理，制定薪酬福利政策并管理和实施，薪资核算;
◆企业文化的建设，活动的策划与实施;
◆劳动合同的管理，劳资关系管理与纠纷处理;
◆管理例会的组织、记录、结果跟进，公司年度目标、月 工作计划 的制定;
◆6S活动的管理;
◆人事、行政、保安、电工、清洁工、饭堂与宿舍工作的督导。
主要绩效有：
◆成功引进全新考勤系统，并制定考勤制度与实施，有效降低了人力成本;
◆成功改进薪酬结构，有效降低了劳资风险;改进薪资计算方式，有效提高核算效率;
◆成功制定宿舍管理制度，改变了宿舍脏、乱、差的局面，有效改善员工的住宿环境;
◆成功组织多次大型活动;如两次全公司消防演习、拔河比赛、年终晚会与聚餐、全公司《职业心态与工作价值提升》培训与 学习心得 征文活动、管理人员的培训月活动、 安全生产 活动月、端午/中秋活动等等。
离职原因：生小孩
x公司(20x-10～20x-09)
公司性质：合资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：总务课长岗位类别：行政经理/主管
工作描述：
◆人事、保安、电工、清洁工、司机、饭堂与宿舍工作的管理;
◆招聘、培训、劳动合同的管理，考勤、任用、薪资工作的督导;
◆庶务、车辆、固定资产的管理;
◆制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
◆薪酬福利管理，制定薪酬福利政策并管理和实施;
◆ISO9001质量管理体系的推行与管理，于20x年4月份成功通过第三方认证;
◆培训体系的建立，公司标准化的推行;
◆管理会议、岗位职责、“执行月”活动、企业文化等专案小组的组织与实施;
◆公司计算机软硬件的维护。
离职原因：有体力活，不适合
x公司(20x-03～20x-09)
公司性质：合资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：行政副总助理岗位类别：经理助理
工作描述：
◆副总办日常工作处理：
①会议组织、记录、结果跟进;
②文件与资料的管理，批阅文件的收发、过滤，一般事项的处理;
③与各部门沟通，上情下达，做好协调的工作;
④客人接待。
◆人力资源管理与监督
①招聘与甄选，考勤/人事资料的管理;
②劳资关系的处理;
③管理制度的撰写、修订、推动、改进;
④组织架构与岗位职责专案的负责。
◆固定资产的管理：数据平台的维护，资产抽查和盘点，资产管理流程的不断完善;
◆企业文化的建设;
◆6S活动的管理。
离职原因：另谋发展
技能专长
专业职称：
计算机水平：全国计算机等级考试三级
1)熟练使用各种办公软件和办公自动化设备;
2)良好的计算机软\硬件维护能力.
技能专长：
◆五年人力资源/行政/总经理助理/ISO体系管理工作经验;
◆优秀的文案写作能力，能独立编写体系文件、管理制度、培训教材、企业文化刊物;
◆优秀的速写、速记能力;
◆能独立进行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系的推行与管理;
◆良好的组织、管理、公关能力，擅长大型文娱活动的策划组织;
◆良好的沟通协调能力，能灵活处理各级协作关系;
◆良好的英文听、读、写能力，会话一般。
语言能力
普通话：流利粤语：差
英语水平：CET-4口语一般
英语：良好
求职意向
发展方向：人力资源主管，行政主管，总经理助理
其他要求：有年终奖，购买社保。
联系人：187x
自我评价：
◆五年人力资源/行政/总经理助理/ISO体系管理工作经验;
◆优秀的文案写作能力，能独立编写体系文件、管理制度、培训教材、企业文化刊物;
◆优秀的速写、速记能力;
◆能独立进行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系的推行与管理;
◆良好的组织、管理、公关能力，擅长大型文娱活动的策划组织;
◆良好的沟通协调能力，能灵活处理各级协作关系。
◆良好的英文听、读、写能力，会话一般。
优秀人力资源简历模板4
个人信息
x
目前所在：广州年龄：23
户口所在：河源国籍：中国
婚姻状况：未婚民族：汉族
诚信徽章：未申请身高：176cm
人才测评：未测评体重：60kg
人才类型：普通求职
应聘职位：人事专员/助理
工作年限：0职称：无职称
求职类型：实习可到职日期：一个星期
月薪要求：1500--2000希望工作地区：广州,深圳,
工作经历
浪达科技有限责任公司起止年月：2010-07～2010-08
公司性质：私营企业所属行业：交通/运输/物流
担任职位：仓管助理
工作描述：协助仓库管理人员登记入册成品与在成品情况。
离职原因：
志愿者经历
广东省国际旅游文化节起止年月：2011-05～2011-05
担任职位：志愿者
教育背景
毕业院校：广东工业大学华立学院
学历：本科获得学位:毕业日期：2013-07
专业一：人力管理资源专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语一般粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
热爱人力资源管理专业知识，对招聘、员工关系模块比较有兴趣;
了解公文的写作;
擅长 球类运动 。
个人自传
各位领导：
您好!
我是来自13届毕业的大学生，本人思想上进，积极主动，乐于助人，认真工作，尊重规章制度，做事谨慎、细心，喜欢思考与观察，希望贵公司可以给我一份工作，我将不胜感激.
优秀人力资源简历模板5
个人信息
姓名：x 性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉
户籍：浙江年龄：34
现所在地：温州身高：
联系电话：
电子邮箱：。。。。
求职意向
希望岗位：人力资源经理/主管、行政经理/主任/主管
工作年限：5职称：
期望薪资：面议
求职类型：全职
到岗时间：随时
工作经历
x年3月—至今x公司，担任人力资源主管。工作内容：全面负责海外部运作,团队建设,市场开拓,绩效实现。
1、熟悉工伤 保险 及社会保险的办理流程，能有效及时的调解劳动纠纷。
2、独立建立公司各部门、各岗位的规章制度并检查实施情况;
3、负责公司合同、重要文件的起草，跟踪和执行。
4、根据企业自身情况，准确定位并制定人力资源中长期战略规划，能根据市场人力资源的整体状况及时调节方针和策略
5、新进、在职人员的基本管理与培训，及时了解员工思想动态，根据员工反馈及时完善各项制度。
6、根据公司的整体情况，建立和完善有竞争力的员工薪酬福利体系
7、熟悉并了解温州地区招聘的 渠道 ，并根据市场整体人力资源的情况，制定招聘计划，有效地对人才的进行跟踪管理。
8、能根据公司的实际情况独立的制定适合公司自身的激励员工的绩效考核机制，并建立有效的反馈渠道，绩效面谈完善绩效考核制度。
9、能独立对员工进行公司文化、制度和职业素质方面的培训，并制定培训计划。
10、独立的组织公司各部门会议， 总结 并协调各部门关系。
x年3月—x年7月x公司，担任人事助理。工作内容：
1、负责公司各职能部门的关系协调;
2、建立公司规章制度并检查实施情况;
3、负责对外沟通联系和上下联系;
4、带领、指导本部门员工达成人事行政总体工作目标;
5、制定人力资源中长期战略规划;
6、新进、在职、临时、兼职人员人事管理;
7、建立和完善有竞争力的员工薪酬福利体系;
8、有效管理劳资关系，积极与员工进行沟通，了解员工的动态;
9、制定招聘计划和人才的跟踪管理。
10、能独立的制定适合公司自身的激励员工的绩效考核机制。
教育背景
毕业院校：湖南文理学院
学历：本科
获得学位：学士
毕业日期：2006-07
所学专业：法学第二专业：人力资源
培训经历：
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号
2006-092006-10一舟培训安全生产管理获得
2008-072008-09时代光华环保管理结业
2009-092009-10温州市劳动局人力资源法规结业
2009-112009-12温州市设备检验中心设备安全管理
语言能力
外语：英语良好
国语水平：良好
粤语水平：一般
工作能力及其他专长
1、具有较强的语言表达能力，能较好的与人沟通
2、有一定的英语读、写、听能力
3、能较好的操作计算机
4、有现代 企业管理 理念和 方法 ，熟练现代企业的管理流程
自我评价
诚实，自信，坚强，有恒心，易于相处。有一定组织协调能力，适应能力强，有较强的责任心和吃苦耐劳精神，团队合作意识强。
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★ 年度工作会上自我评价800字以上五篇
有关数据显示，国家职业资格证书最近几年报考人数越来越多，呈现火爆势头，报考者多为职业较为稳定、有较久职业经历的白领阶层，为何从前比较冷清的资格证书，最近呈现火热
俳句之神芭蕉桑 评论（6） 2025-07-22 但从现实情况看,目前县域邮储银行农户小额贷款业务的开展面临着一些制约因素,尚未有效发挥邮储资金对“三农”的“输血”功能。据对大连市金州区邮储银行小额贷款开办情况
小悟空harrywang 评论（3） 2025-07-23 我也是学的人力资源管理，刚开始也是找不到自己的定位。因为我们大一大二攻读基础课程，大三大四才真正攻读专业课程。这个专业，专业性很强，就像会计，在大学里感觉不到，
无敌幸运星1 评论（7） 2025-07-24 人力资源管理师是负责人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。人力资源管理师的工作内容主要有：1、
ruby纸鸢 评论（3） 2025-07-24 学这个专业的话当然是要靠人力资源管理师国家职业资格证，人力资源管理师有不同的等级，根据不同等级你看的教材也不一样
白小白爱吐槽 评论（7） 2025-07-23 优质人力资源师证问答知识库
