人力资源师的天花板是什么

题主是在逗乐子么？所谓的“职场天花板”指的是一个人的职业晋升空间几乎等于零，哪怕再有能力、业绩再好，也无法再更上一层楼或更进一步了，比喻自己在不同的发展阶段遇到了“瓶颈”，而这种困局被称之为“职场天花板”。

这并不是一种“水平”，而是一种现象，是大多数职场人都会遇到的情况。而所谓的“职场天花板”存在于各个阶层、各个阶段，哪怕你的能力差、业绩差、运气差，也同样会遇到类似的困局。以小公司阶层为例，公司的阶层分三级，员工、经理、老板，当自己担任这家公司的经理职位时，自己就遭遇了“职场天花板”，因为自己已经是老板之下的第一人，不管自己怎么努力，也不会成为老板。

反过来讲，当自己是员工时，通过努力成为了经理，那么这就不是“职场天花板”，因为作为员工的你，还有进一步晋升的空间。但假设这位经理是老板的小舅子，那么作为员工的自己，无论怎么努力，都是不可能成为经理，而这也算是遇到了“职场天花板”。所以，经理也好、员工也罢，都是存在天花板的，想要突破或晋升，只能更换一个工作环境才可以。

遭遇“职场天花板”，其实说的就是一个人在一个固定的环境里，发展进入了困局，而这种困局不是靠能力或资源能够改变的，而是现有的环境框架限制住了自己继续发展，如果想要摆脱这种困境，除了更换环境之外，是没有其他方法可以突破的。以职场人的年龄来分析，25岁的你，在任何一家公司都有发展空间，但作为35岁的你，哪怕你有能力，也必然会被企业边缘化，而这也会导致自己遭遇“职场天花板”，哪怕你换一家公司，也是如此。

如今，传统的人力资源管理“六大模块”很难满足新时代的需求，“人才荒”成为众多企业面临的大问题，新的职场形势给HR提出了新的要求：

一、未来的HR在招聘中需要为企业与求职者真正架起沟通的桥梁，既要明确企业的用工需求，又要做个善于识别人才的“伯乐”。

人力资源未来五到十年的就业前景

二、未来的HR在日常管理中既要做个心理大师，帮助员工化解职业倦怠，抚平负面情绪，又要做一盏指路明灯，为员工做好职业规划，保持员工的稳定性，调动员工的工作积极性。

在新的时代背景下，一个新的职业“人资教练”进入了我们的视线。人资教练与企业教练、健身教练等教练人才一样，需要持证上岗。拿到企业人力资源管理师证、职业规划师证、心理咨询师证，是成为人资教练的硬指标。

人力资源未来五到十年的就业前景

成为人资教练，不仅能够提升自己的职场生存能力，而且还是晋升、加薪的敲门砖。另外，人资教练还可以开办个人工作室，既能为劳动者赋能，提供职业规划服务，又能为企业赋能，提供咨询服务，开展企业内训，写作商业计划书。

人力资源未来五到十年的就业前景

在未来，一个优秀的人资教练可以贯穿劳动者的职业生涯，帮助他们成就精彩的职场人生，也可以伴随企业的初创、成长、成熟等各个发展阶段，成为企业的长期战略合作伙伴。

这个专业未来十年会更加没有前途，首先，人力资源本身是个实在的活，是个伯乐的问题，马云说他不能解决问题，但是他知道谁能解决了问题，97%的问题他不知道，但是他能准确的找出解决这些问题的人。明白什么意思了吧？HR虽然很热门，但是真正能做到这很难，别太天真，大学放弃自己专业再就业的人很多，但是再就业后又返回自己的专业的人才能成为成功的人。这句话就显示了一个道理，王守仁说的，知兴合一，明白了吧！专业是好专业，而且对人才是将来各个大公司都争相要的，所以这个工作的前景是很好的，但是，这个毕业后工作的定位是显然不能简单表达的，看过杜拉拉升职记，你就知道了，那么高的学历做到HR时多么艰难……如果挑就业，尽量找属于自己，符合自己的专业。男生学测绘和材料，最近几年会吃香，将来，就不知道了。女生学法学不好找工作，但是考公务员和一些专职考试这个都是大类，而会计，基本上公务员什么都会要，工作也是属于相对好找（因为会计毕竟名称和职位很接近，但实际上学习的东西，现实用不上），中国大学千篇一律，唯有靠自己，永远记住，知行合一。不要看专业，可能你去了单位发现原来人力资源主管是学采矿的，你都想哭了。人要靠自己，凡是觉得大学自己专业不好的人，基本上都是自己专业学得不好的。人家当年明月还能写个书呢，凭什么金子不发光？ 绝对原创，信春哥，不如信自己，提高自己的硬件实力是关键，专业在于兴趣，一切在于态度！

职场天花板是指在职场中，即便再有能力，达到一定级别之后，晋升的空间也有可能变得越来越小，从而在不同的阶段遇上自身发展的困局，亦即遇到了职场天花板。

20世纪90年代，《华尔街日报》用这个词描述了职业女性面对的无形壁垒。玻璃天花板上面的东西——更高的职位和薪水，貌似也并非遥不可及，跳起来也有可能碰得到，甚至那层天花板看起来薄、透、脆弱——可事实上它却很难捅破，上面的空间也只是看得见而碰不着。

在职场中，有太多的人一路狂奔，努力向上。但跑着跑着，奔着奔着，却突然发现前面已然是方向全无，路无向前。就如抬头向上，却总是被天花板碰得生痛。于是源于天花板的疼痛就产生了。升职、加薪固然是职场上不能不追求的东西，但“天花板”所挡住的更本质的，其实是对个人自身能力的提升、眼界的开拓以及工作内容往更高层次上的发展。

扩展资料：

1、不要只是把晋升看作是最终目标——这就像减肥：你可以只是把焦点集中在磅秤上的数字上或是让身体整体变得更健康。变得更健康有很多附加福利。类似地，不要仅仅只关注升职本身。把更多的关注点放在能够让你获得晋升的能力、期望和行为上；从长远来看你将更有收获并且很可能更快地获得晋升。

2、把你的事业建立成金字塔状而不是一架梯子——不要惧怕横向调动。把注意力集中在能振奋人心的工作上并且在过程中不断调整自己。对大多数人来说，找到一份非常适合自己的工作远比仅仅是晋升要更好的多。

3、进行一场正确的对话——询问你的经理：成功是什么样子的？3到6个月之后，你期望看到我做了些什么？我该做些什么才能提升自己到下一个职位水平？

4、做一名观察者——关注那些最 近获得了晋升的人或是那些处于比你更高职位的人。他们都有哪些技能、经验和态度？

5、保留资格——你可能认为你应该获得晋升，但是同样也要注意到，大多数时候，人们都认为他们获得晋升的时间应该比他们的经理所认为的要早得多。你要愿意通过公开的直接的谈话对此妥协。也要记住，晋升往往依赖于除了仅仅是你的工作绩效以外的其它很多因素。

6、人际网络是关键——决定是否给你升职这件事，除了你的直接领导，通常会涉及到更多的人。试着在会涉及公司其他领导的项目的工作中获得经验。

7、想升职？那先要求更多的责任——在很多公司里，在你获得晋升之前，你几乎已经在作下一个层级的职位的工作了。记住。要一直要求更多的责任。

8、脱颖而出——要通过先行一步，有一个积极的态度，以及成为一名灵活的“具有团队精神的人”让自己成为不可或缺的人物。在你的经理提出询问之前，就想出好点子解决问题。做能够成为他们的得力助手所需要做的。

9、不要把你的才智仅仅用于为了晋升而工作——这并不值得！如果没有马上获得升职，你会变得越来越气愤，但是主要是因为你对晋升太过看重了。保持平常心，并且记住，即使是在你努力向上爬的过程中，也要在工作中发现乐趣。

10、关注影响，而不仅仅是结果——你承担了越来越多的责任的时候，要把注意力放在提供能够产生影响的优质工作上。能够显示出你所做的工作以物质的方式改善了公司。

参考资料：晋升百度百科

人力资源就业压力还是比较大的，毕业生多，公司的需求量少，有的公司可能一两个人就搞定，正规的公司可能也就十来个人，另外升迁机会不大，公司高层一般以业务管理的居多，部门经理是大多人力资源的天花板