圓滿如意妹
HRSSC是指人力资源共享服务中心,人力资源共享服务中心是一种新的管理模式,它是一个独立运作的运营实体,引入了市场运作机制,却为企业内部服务。
HRSSC是企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来,建立一个服务中心。该部门提高了人力资源的运营效率,也使集团人力资源部门摆脱行政事务专注于战略性人力资源管理,聚焦于员工能力提升,团队建设和战略绩效的落实。
HRSSC实施需要注意
1、逐步实施,降低风险
SSC无法短时间建成,COE和HRBP还是要承担一段时间的事务性工作,在前期可以在COE和HRBP中建立临时的事务性工作小组来承担还未转移到SSC的职能。
2、正确选择SSC服务范围
不是所有业务都适合划归共享服务。前期应该选择重复性高的、业务相对能标准化的、需求能清晰定义的、能自动化的业务来进行转移。
3、科学的建立方式
人员组成、选址等都需要进行科学的设计和规划,达到降低成本的同时兼顾未来业务的发展。
4、依靠系统实施自助化服务
充分依靠先进的IT技术,将面向员工的HR服务进行网络化、自助化的服务。
以上内容参考:百度百科-人力资源共享服务中心
Mary瑶瑶
员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案人事信息服务管理等等。
HRSSC是人力资源共享服务中心,是指企业集团将各业务单元所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来,建立一个服务中心。该中心为集团所有的业务单元提供人力资源管理服务,业务单元为其支付服务费用。
SSC每年做那么多单业务,服务了那么多员工,交付了那么多招聘离职等等服务,充分学习一些人力资源和心理学的一些概念,结合公司营收和利润,对招聘、薪酬、绩效、离职等等数据进行一些深入的分析,作为领导决策的分析依据。
SSC的模式主要有两种,分别为:全面式SSC,将财务、人力资源、IT、采购部门内的日常事务性工作打包纳入该共享中心,进行统一的管理和提供标准的服务。局部式SSC,属于小共享,在HR部门内部建立SSC,通常会分为三个部门:服务中心、专家咨询中心、系统中心。服务中心是重点部门,专家咨询中心和系统中心对服务部门提供支持。
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