人力资源管理师讲课培训

答：

一、课程

课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

二、考试时间

全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。

三、报名流程

考试程序：

第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。

第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条件。

第三、审核通过后，交考试费用，缴齐费用后领取准考证。

第四、参加全国统一考试，考场由各省职业鉴定中心组织安排。

第五、考试结束后，三个月至四个月内通知考试结果并发放证书（未通过者可以参加补考）。

四、报名材料

企业人力资源管理师考试报名须提供以下材料：

（1）学历证书1份，身份证复印件2份。

（2）从事本工种连续工龄的单位人事劳动部门的盖章证明。

5月全国统一鉴定，报名时间：3月15-22日，资格审核时间：4月7-13日。

11月全国统一鉴定，报名时间：9月11-18日，资格审核时间：10月10-16日。

五、考试时间

每年上半年和下半年各举行一次。

具体安排是：上半年，5月的第三个周末（一般是周日）。下半年，11月的倒数第二个周末（一般为周日）。

六、考试题型

1、无纸化考试作答：

简答、计算、综合题等：专业能力（分值：100，权重：100%）

口头或书面答辩：论文撰写：综合评审（分值：100，权重：100%）

2、题卡作答：

选择题（125题）：职业道德（分值：25，权重：10%）

理论知识（分值：100，权重：90%）

拓展资料：

一、 企业人力资源管理人员职业按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。

二、人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源专业管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

本专业学生上要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。新知识经济时代对人力资源管理专业人才的要求是高素质的复合型人才。

因此，根据这一要求，高等院校人力资源管理专业人才的培养目标应该是：以良好的思想心理素质为前提条件，以具备广博的理论知识为立足之本，具有包括人际关系能力、创新能力、学习能力、表达能力、计算机应用能力等业务技能的新型人力资源专业管理人才。

参考资料：

百度百科：人力资源管理员

人力资源管理师从事的工作与以前的人事管理有很大的不同，主要是因为它更专业。人力资源经理主要从事企业内部员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年起在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证工作。该职业已被国家列为就业准入制度的职业，从业人员必须持证上岗。但由于应聘者基本都是在职人员，学习时间较短。有的考生虽然工作多年，但缺乏系统的理论知识，考试成绩不尽如人意。本人一直从事企业人力资源经理的培训，认为应聘者应从以下几个方面入手。

把握命题思路。企业人力资源经理考试虽然是考试考试，但更侧重于能力测试。国家职业资格标准明确指出，人力资源经理的能力是具备处理企业内部突发事件的能力，即作为企业的高级企业管理人员具有参与企业战略制定的能力，并将企业发展战略分解为人力资源管理战略并实施。这是要求考生能够从宏观的角度把握企业人力资源管理的发展趋势，针对企业管理和企业管理中出现的问题提出切实可行的解决方案，并提出实施方法。

因此，在答题过程中，是根据题中给出的背景知识，站在自己的立场为企业提出解决问题的方案，而不是机械地对应教科书上的某个问题，抄书的内容。有些考生自己认为答案很完整但不及格。主要原因之一是他们没有将书中的知识应用到实际的实践技能中。制定适合您需求的学习计划。

由于每位应聘者的工作经验和知识背景不同，应根据自身情况安排合理的复习时间。根据老师在课时指出的重点，根据自己的理解和应用水平，复习和巩固难掌握的内容。基础知识点，即基础知识考试，也要在理解的基础上灵活记忆，可以相互推论。技能型练习题一定要像考试一样详细写好，训练写作和表达能力，力求语言严谨、条理清晰、逻辑全面。这是一个很好的答案。接触人力资源管理案例书籍增强对企业人力资源管理方法的理解和解决实际问题的能力。必须明确：考试不是测试你是否知道这些，而是检查你“不仅知道而且知道如何使用它”。

7大模块课程内容：● 人力资源规划——《战略人力资源管理》等；● 员工招聘与配置——《关键岗位的任职资格体系的建设》等；● 培训与开发——《培训体系的建立》等；● 绩效管理——《如何成功实施战略性绩效管理》等；● 薪酬福利管理——《激励性薪酬体系设计与优化》等；● 劳动关系管理——《员工关系与劳动法实务》等；● 专业领导力提升——《教练式管理——激活组织与个体》等。

培训课程的主要内容有：工作分析与职务设计、人力资源规划、员工招聘与录用、员工培训与发展、工作绩效考核、员工激励、薪酬和福利管理、劳动关系、人力资源管理的未来发展趋势

人力资管理培训课程主要有①人力资源规划②对员工的工作分析和培训以及开发③招聘，录用和配置④职业规划与发展⑤员工激励⑥薪资与福利⑦员工和劳动关系⑧绩效管理⑨企业文化⑩基础知识。⑪社会心理学或咨询心理学⑫职业道德，等等。人力资源管理的培训机构与学院有很多，所要培训的课程也不尽相同。人力资源管理是指运用科学方法，协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的过程。