外包如何招到人力资源管理师

不太好。想做HR，从人事助理，人事专员做起是最好的。经历了才能学习得更深刻。外包公司，主要客户开发联系企业是否有人员的需要或派遣客服进行派遣员工的管理，其中劳动关系管理居多。大企业条条框框，一个萝卜一个坑，自己做好自己的事，灵活度不高。学到的东西少。中小型企业人力资源各方面制度不全面，个人负责的事情多。比较琐碎。但了解事情的全面度还是比较好的。人力资源六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。需要先侧重一个点，一个模块一个模块的开始学。如果有条件，可先考核人力资源管理师三级的证。

不太好。想做HR，从人事助理，人事专员做起是最好的。经历了才能学习得更深刻。外包公司，主要客户开发联系企业是否有人员的需要或派遣客服进行派遣员工的管理，其中劳动关系管理居多。 大企业条条框框，一个萝卜一个坑，自己做好自己的事，灵活度不高。学到的东西少。 中小型企业人力资源各方面制度不全面，个人负责的事情多。比较琐碎。但了解事情的全面度还是比较好的。 人力资源六大模块，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。需要先侧重一个点，一个模块一个模块的开始学。 如果有条件，可先考核人力资源管理师三级的证。 希望能够帮得到你，谢谢！

参加培训，选定感兴趣的模块入手

招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？1. 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。2. 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。3. 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。4. 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。5. 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。6. 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。7. 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。

不太好。

首先，人力资源外包公司一般从事专业的人力资源服务，在这样的公司工作，对服务意识、人力资源专业工作能力、承受工作压力等要求比较高，非常的锻炼人。从事过乙方的工作，取得成绩，再转向甲方，一般都能够比较快地胜任。

人力资源服务公司的招聘专员，大体有批量招聘和猎头两类——从事批量招聘的岗位，招聘对象如客户服务、数据录入、促销员、工人等，积累经验以后，对类似岗位的来源渠道、员工心理、岗位特征，以至于行业甲方的各种要求和用工特点，都会慢慢熟悉；从事猎头的业务，可以发展中高端人才的人脉，把握行业薪酬水平和发展状态。总的来说，人力资源公司的招聘专员可以比较多的积累行业用工需求和水平，这对职业发展是非常有益的。

招聘是人力资源工作的入口，在企业而言是刚需。有很多HR是从做招聘工作出身的。所以，从某项工作出发，尤其是专业化的岗位出发，以后可以再向横向或专业深入发展，都是很有希望的。所谓窄，是相对而言的，从一个聚焦的专业开始，并不会局限职业的发展，关键还在于自己的专注、能力和对职业生涯的把握。