项目总经济师民主生活会

一：半年来,虽然作了一些工作,但与上级要求和职工期望还有较大差距,现根据民主生活会的要求,结合本次民主生活批评与自我批评这一主题,对半年的工作进行了全面总结,对自己思想生活工作情况进行了彻底的反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。二：自己存在的一些问题：1、学习上还不够，特别是理论的学习还不够系统，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，闲时学一阵子，忙时学的少，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。2.开展批评与自我批评做的还不够。在会上作自我批评多，在其他情况下作自我批评少；批评别人打不开情面，不够大胆，怕伤害同事间感情，不利于工作的顺利开4、工作方法有时不够恰当，特别是发现一些内部管理上，一些和其他部门的协调上以及对同事们的指导及批评上，有时不够讲究方法，结果使同事们出现比较勉强的现象，对工作方法，处事艺术的重要性认识不够，总认为自己的指导思想是好的，方法问题欠缺一些，同事们都会相互谅解的。

项目商务经理也叫项目总经济师，享受项目副经理待遇。和项目经理，项目总工组成“铁三角”，在中建系统，商务经理比较受重视。虽说是“铁三角”，但商务经理在项目上话语权大不大，还是要看跟项目经理的关系怎么样，项目经理懂不懂商务，项目经理重不重视商务，项目经理给不给放权。从业务上来讲，中建系统里老一批的商务经理非常厉害，也很踏实。他们对于价格，成本，定额，清单都是非常熟悉，而且项目经验极其丰富，工作效率非常高。一般商务经理手下都有几个小弟，组成一个团队，要是手底下小弟业务不行，商务经理压力也挺大的。但只要能当上商务经理，情商这一块基本上都是非常高的。曾经有朋友说：中字头央企现场干活不行，但商务是真的精英，商务还带着法务，合约的漏洞，给你整得明明白白，项目后期打官司，基本上都是甲方吃瘪。