造价师助理的实习内容

1、熟悉工程施工管理、技术管理(1)项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进行技术底并填写“技术交底记录”。(2)项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。(3)工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度情况，找出工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。(4)在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。(5)施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划合同变更管理”部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。(6)砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应放。(7)隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可继续施工。(8)由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。2、施工技术的具体操作(1)编写施工技术交底、参加技术交底会议技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工程质量，其可靠度至关重要。(2)参与工程质量的检查、验收 在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。(3)协助现场技术人员处理施工质量问题通过学习《修补方案》技术交底，积极向有关技术人员请教，逐步掌握了处理这些问题的方法。

我也是工程造价的，以我的经验建议你去实习的时候在施工单位较好，多在工地上那样看的多学得多，到时见上课的时候你会发现老师讲的很多同学不知是什么意思而你知道，同时，在工地上要做好施工记录，再跟着算算工程量，特别是掌握一下计算机的操作，那样的话你的假期收获肯定很大的！不要困惑，到了工地会有人安排你工作的，祝你成功！！！！

我也是这样的，不过看样子你是已经被录用了的实习，而我是暑期实习，实习完了还要上学，公司更是没有安排什么事情给我，也不知道之后会不会安排什么给我，我这才叫一个纠结~~

一、如果去工地，主要熟悉施工组织和施工工工艺，这些对将来搞造价工作是有用的，而且学校往往讲的不到位。不过，一个学期的暑假，时间短了些，最好有机会就去看看。二、如果去预算造价部门，现在还早了些。不过可以帮助别人算算工程量。虽说有软件，还是掌握基本的手算技能好些。另外注意一下熟练的预算人员在工作室从何处入手，以及一些规律性的技巧。其他的如套项等现在也可以学学，多看看图纸，包括标准图。您刚刚大一，上面讲的有的在学校还没遇到，有可能见到后不大理解，可以向师傅们请教。祝您愉快。