实习造价师工作内容

这个问题我来说下。首先从自身找原因，作为一个刚入职场的新人，要放低姿态，谦虚学习，话不要多（我们组来个了吃个饭谁说话他都能接上，别的新人问天沟是什么部件，他就接上了，就是建筑物首层四周的（其实这个是散水），所以说话不要多，又不是老手了。再有就是要确认带你的人实在不愿意带你，你还是找点想办法自己学习，一般来说，年纪不大的，是不会不愿意带你的，只有那些年纪大的，怕教会你自己饭碗丢了。还有，你自己基本的识图、算量会不会，要自己想想，到社会了，没人会手把手的教你，又不是学校，填鸭式教学，别人也很忙的。还有，刚来工作，想学造价，自己买本预算员考试的教材看下，那上面基本上都是从基础开始的，算量怎么算，还有就是看看定额，不懂的可以在网上问问啊，一些造价论坛啊，要自己学，偶尔问问带你的人，要虚心学习，时间长了你就能学到了，实在不教你，你还是要选择跳槽，这东西要实践的，不做项目，空谈是没啥用的，只有做的过程中才会发现哪些不会，多学学软件算量啊（比如鲁班、广联达），套价的（品茗、广联达等），可以让带你的人给个她做过的小项目，下班回家练习，不懂再问，人家让你干的活不要老师抱怨，教你是情分，不教你是本分（说的有点过，还是这个是现实）。

熟悉你的工程造价各项费用，是建筑的那部分还是人工的什么，表格各项和实际对照起来，好像有软件什么的可以做造价的，再虚心请教前辈。前辈一般不喜欢不虚心的新手，倒茶是必要的，学习取经是一定的。态度好，人勤奋努力踏实，反应要快，一般没什么问题。大家都知道真正上手独立工作大概需要一年左右。

1、熟悉工程施工管理、技术管理(1)项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必须进行技术底并填写“技术交底记录”。(2)项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备情况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。(3)工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度情况，找出工程实际进展同计划之间的差距，安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。(4)在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必须进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强控制。砼施工前必须填写砼浇灌申请。(5)施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划合同变更管理”部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。(6)砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应放。(7)隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可继续施工。(8)由技术室编制月进度计划，工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。2、施工技术的具体操作(1)编写施工技术交底、参加技术交底会议技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工程质量，其可靠度至关重要。(2)参与工程质量的检查、验收 在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。(3)协助现场技术人员处理施工质量问题通过学习《修补方案》技术交底，积极向有关技术人员请教，逐步掌握了处理这些问题的方法。

主要看带你的老师让你干什么了，我也是造价的，我第一次实习是干资料，第二次实习是跟着老师下工地收方结算小工程，我现在很多同学出来后干资料的很多的。在我看来主要是把软件学好，多到工地实践哈，然后结合实际进行算量套价，但是段时间内是做不到的，重在坚持