笨丫头19868
考人力资源证可以看《人力资源管理》、《企业管理》、《组织行为学》、《绩效管理》等书籍。目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块,人力资源规划、职业生涯设计、岗位描述、人员招聘、员工培训、员工激励、绩效考核、薪酬福利设计与管理、劳动关系管理等相关内容。建议的复习书目有四本,都是由国家统一出版,只要熟悉牢记,就可以轻松度过理论基础考试,人力资源资格证考试内容如下:1、人力资源基础理论知识:包括劳动法、劳动经济法规、现代企业管理、管理心理与组织能力、人力资源开发与管理。2、职业道德。3、技能操作:包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动管理管理。4、论文写作。5、中国企业管理及500强HR经典案例分析。大致是通过一个案例,学会结合工作实践感受,通过自己的分析,从人力资源的角度指出案例的成功之处和不足之处。如果想了解有关人力资源证书的问题,推荐咨询尚德教育。尚德教育合作海外名校,申请入学,学制短,授课教师经验丰富。尚德机构是主打自学课程,辅导自考生课程。首先要有耐心和毅力精力来学习课程。课程一般在晚上七点到九点半,看题海课和串讲课一般是周六或周日下午一点到六点,尚德机构的班型服务期都是两年,大部分地区一年都是两次考试,时间分别是四月和十月。点击一下,了解更多关于人力资源管理师证书的信息
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读书不在多,而贵在精。针对人力资源初级学员,我整理了下面书籍,希望对你有所帮助:
1
入门知识
1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)
▼推荐理由
本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。需要读者注意的是,本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化,对于民企和国企需要重新审视。
2)赵曙明《人力资源管理研究》
▼推荐理由
本书围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题,对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的.关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式,做了较为全面的探讨。
3)诺伊著,刘昕译《人力资源管理:赢得竞争优势(第7版)》
▼推荐理由:
本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性,强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。非常有利于HR初学者了解人力资源的价值,培养自己的成就感。
另:战略性人力资源管理也在本书有很好的解读,并一直贯穿于本书的全部内容。
2
入门模块
初入门的HR不能,也没有那么多精力学习六大模块,可以选择一两个模块入手。
绩效管理
工作要点:
从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
推荐读物:
《双面神绩效管理》第三册 许玉林译
《绩效量化与考核薪酬体系设计全案》王永瑞
《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军
薪酬福利管理
工作要点:
在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,实现企业战略发展所需要的核心竞争力。
推荐读物:
《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,约瑟夫著 周眉 译
《薪酬管理》董克用 译
培训与开发
工作要点:
组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
推荐读物:
《团队建设游戏教练手册》哈里森·斯诺著 陈飞星 译
《团队培训游戏全书》车斌、宋启海
《员工培训管理实务手册》孙宗虎、姚小风
招聘与配置
工作要点:
按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
推荐读物:
《雇员培训与开发》徐芳译
《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟
《世界500强面试实录》杨毅宏
《岗位说明书编制范例大全》孙宗虎
员工关系管理
工作要点:
通过员工关系管理,协调和改善企业内部人际关系,树立员工的固体价值,增强企业对员工的凝聚力。
推荐读物:
《劳动纠纷实战解析》兰台律师事务所
《人力资源操作与风险规避指引手册》程向阳
《劳动合同法实务操作与案例精解》王桦宇
其他读物:
《企业文化案例精选评析》石磊
《基于能力的人力资源系统开发与管理》彭剑锋
《企业人力资源管理师国家职业标准》、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,《企业人力资源管理师国家职业资格培训
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培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》,一般包括两本本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能
首先、要学习的资料很多,最基本的你要学习:1、要学习了解的法律制度:公司法、劳动法、劳动合同法、以及社保、工资、工伤等法律法规和制度;2、学习的基本知识:《人力
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