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梦叶草2011
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秋意凉漠

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这两个的方向不同,价值不好放一起比较。对从事项目管理的人来说,人力资源管理师一钱不值,而项目管理师是个好东西;反之亦然。

项目管理师-人力资源管理

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stella1135

目前来讲的话,项目管理师就业和升职加薪的针对性要强一点。明年就纳入国家统考了,算财政职称补贴的。

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木本色计

PMP项目管理师一般具备以下技能:一、硬性技能整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等,还有就是对项目的启动,计划,执行,监控和收尾工作的具体知识的把握和运用。二、软性技能解决问题与冲突的能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性,体查需求和决断能力。再有就是在项目中有谈判能力,组织能力和判断力。

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黄紫完美搭配

举个例子,比如一个软件开发项目,项目管理的工作事务包括:

1. 负责项目立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;

2. 负责项目团队管理和项目开发工作,包括确定项目的人员工作安排;

3. 编制项目开发计划;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4. 参与项目评审评估会议;

5. 有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;

6. 负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

7. 负责项目资料的收集、整理、建档、保存。

以上是实际中的项目管理者的职责,在学习PMP的项目管理知识体系中,项目管理者需要具备:PMP的项目管理十大知识领域:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、相关方管理、沟通管理、质量管理。

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优优来来

1.硬性技能,整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等,还有就是对项目的启动,计划,执行,监控和收尾工作的具体知识的把握和运用。2.软性技能,解决问题与冲突的能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性,体查需求和决断能力。再有就是在项目中有谈判能力,组织能力和判断力。【测一测是否符合PMP报考条件】学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年,总部设立于北京。上海,深圳,广州,成都,武汉6大校区设有直属培训中心,学员遍布中国130多个城市,服务学员超过10万,服务企业客户超过300多家,中石油,中石化,国家电网,软通动力,金风科技,VIVO,阿里巴巴,外运物流等企业,中国国际人才交流基金会优秀培训机构,PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训,坚守品质迭代产品,用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

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