人力资源师学心理学

很需要！现在招工用工主要都是集中在90后群体，针对这个特殊的“新新人类”管理，设置心理咨询室非常有必要的。在一定程度上可以减少企业人员流失率，防止很多非预料内的事故发生。

关于人力资源的心理学书籍推荐一：《组织行为学 by 孙健敏, 复旦博学》本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。全书包括第一部分导论：第一章什么是组织行为学、第二章组织行为学的历史沿革;第二部分 个体行为：第三章能力、人格与学习、第四章价值观、态度与工作满意度、第五章情绪与工作压力、第六章知觉、归因与印象管理、第七章动机概念与应用、第八章 个体决策;第三部分群体行为：第九章群体行为、第十章团体建设、第十一章人际沟通、第十二章领导;第四部分组织行为：第十三章权力与政治、第十四章组织文 化、第十五章组织变革与发展。每章均附学习要点、相关案例与思考题，以引导学生把握书中的重点、难点内容，同时增进学生对组织行为学理论与实践的了解与理 解。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。《工作组织中的人格》全书运用同样的人格变量，即在组织中被广为关注的成就动机(在心理学中通常以“追求成功”与“避免失败”作为成就动机的两种典型表现)，通过生动的案例，娓娓讲述了个体与环境交互作用模型，即人格差异是如何影响、塑造个体对环境的适应方式的。努力整合特质论和社会认知论这两种方法论，并探讨它们之间的内在联系，从而综合探究影响人格的关键变量，无疑是本书的极大亮点。另外，本书也非常关注对组 织中的人格进行测量的应用研究，尤其是对三种典型的人格测量技术——自陈式测量、投射测量和社会认知测量(有条件的推理)进行了提炼和总结。深入了解和掌 握这三种测量技术，有助于在组织中更好地应用人格研究的成果。《心理学与人力资源管理 by Cascio, E/6, 北大培文》本书讲述了应用心理学在实际的人力资源管理中的作用和具体应用方式。关于人力资源的心理学书籍推荐二：《当代组织行为学理论与实践 by 张爱卿》全书共分15章。每章在讨论主流组织理论及知识前沿的同时，结合中国社会文化现实，启发学生分析当代中国的组织特殊性，促进学生思考中国人的心理与行为特征对管理实践的要求，增进学生对组织系统内外因素的认识和理解，并培养学员分析和解决组织管理问题的能力。本书紧密结合管理和MBA教学实际阐明有关理论概念，具有较强的理论和实际应用价值。本书紧密结合MBA教学实际，具有较强的理论和实际应用价值，适合MBA学生以及管理咨询工作者使用, 也可供管理学与心理学教师和学生参考。《人力资源管理中的应用心理学 by Cascio, C/6, 北大培文》本书运用跨学科的研究方法,把心理学理论与组织中处理人力资源的实践问题融合到一起，探讨使组织成为一个更有效率、更让人满意的工作场所的工具和方法。全书贯穿技术、战略、全球化和社会责任四个主题，考察了组织、工作、应用心理学、法律与人力资源管理、系统观、效标、绩效管理、测量和解释个体差异、雇佣决策中的公平性问题、工作分析、制定战略计划、招募与筛选、培训和开发、人力资源管理中的伦理问题及应用心理学的国际维度，勾勒了一个人力资源专家应该达到的有远见的、先进的模型，反映了人事心理学中最领先也是最引人注目的代表这一领域最近发展的变化。本书结构合理有序、内容丰富新颖、理论观点深入公允，不仅可以作为人力资源管理、应用心理学、管理学、社会学等专业的教材，也可以作为企业人力资源管理人员、社会工作者及其他教学与研究人员的参考资料。同时，也为各级管理者获取知识和培养管理技能，使其成为有效管理者提供了丰富的信息和资料。《人力资源管理 by cascio, E/6, 机械工业》本书是美国人力资源管理专家——韦恩F.卡肖的力作，专门写给那些立志从事高级管理工作的学生。本书从读者在未来工作中不可避免要从事的对人事、资本、原材料和信息资源的管理出发，紧扣“生产率、工作-生活质量和利润”这一主题，从环境、雇佣、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切入，细化为14章，将人力资源管理理论与实务紧密地结合在一起，深入浅出，娓娓道来，是一本优秀的人力资源经典教材。

我在单位从事人力资源工作，这个岗位在一般的单位要求持上岗资格证书，也就是国家认可的证书。 1、如果是这个专业毕业的，毕业以后可以直接考四级人资源管理证，就是最初级的。 2、如果没有学这个专业，就要求工作二年以上，然后考四级人资源管理证。当然有的地方限制不大，也可以直接考。 3、从事这个工作5-8年，可以报考三级人资源管理证，就是助理级的。 4、再次，从事这个工作8年以上，可以报考一、二级人资源管理证，就是人力资源管理师，我现在拿的就是这个证书。相当于技师。 5、报名以后，会发相应的考试类书籍，有相应的课外辅导和视讯教学，书籍有两本，一般是《基础知识》、《专业技能》，二级和一级还有论文答辩。但实际工作，除有资格证书，还要有相关工作经验。另外要学习《劳动法》、《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等相关法律知识。如果在外资企业工作，还会要求有《心理学》初级证书。

1、人力资源基本原理，招聘与配置、培训开发、员工关系、薪酬绩效等； 2、心理学相关。人力资源需要与多方进行交流、处理复杂的人际关系，所以要有心理学的相关知识和技巧； 3、劳动法相关法律。人力资源要熟悉劳动法、劳动合同法等相关法律法规知识，才能更好开展工作。

是的 人力资源师的工作与心理学是有很多交叉的，很多搞HR的都会学习一些心理学知识

人力资源从业人员究竟是做什么的？ 从前大家都没有人力资源的概念，其实，人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括： 大量地与人沟通。从事人力资源类工作，根据具体分工的不同，需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的物件交流沟通。这是从事人力资源类工作最大的特点，也是工作内容中最重要的一部分。 每天都将运用和处理很多的表格、资料，因为现代企业的人力资源管理工作通常都在使用这样的工具。 撰写档案。招聘计划、考核制度、培训方案……，讲究规范和流程的人力资源工作，几乎所有的工作都将伴随着文件。 这个职业的薪资待遇怎样？ 总体来说：人力资源行业新进人员的平均薪资水平在1500-2500元之间，做到总监级别最高可以拿到10000以上。也就是说人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的，这一点比较符合管理类职位的晋升规律，不同于专业、技术类职位。 人力资源从业人员的平均薪资待遇，在“金融行业”中是最高的，可以拿到4500元以上，其次是“通讯??电信行业”，也可拿到4200元以上。如果是服务于外企或者是合资企业，人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。当然如果你能做到人力资源总监，那你的年薪将会达到10万以上。 人力资源从业人员的职业发展路径 发展路径：人力资源从业人员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。但是将来的人力资源管理将会朝着更高的专业化发展，因此上述几个专业的很有可能在几年后成为较高的门槛。从发展来看，人力资源本身是一个管理性质的岗位，因此企业内部晋升是主要的发展方向。 转型机会：你可以运用你在这个领域累积的经验，转型走专家路线，例如企业管理咨询师、职业咨询师等。 目前大集团公司人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1．5万元或高达两万元；人力资源管理师一般在1．2万元左右，最高不超过1．5万元，最低不少于8000元；薪酬经理、招聘经理为6000元至1．2万元之间。高薪，使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。 人力资源管理师是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题 。

做人力资源如果想做的优秀的话心理学是必修课，建议先在网上当相关的资料看，然后多买几本书研究一些，后期有些小小的心得了再去选择培训机构，这样更容易让知识系统化也防止因盲目而受骗。

学习一些当地的劳动法，了解一下社会保险方面的知识，同时要看一些招聘，培训，薪酬福利、绩效考核、人员规划等方面的内容，也要注意一下人际关系的沟通啊，人力资源是一个协调部门，需要和公司中其他部门共同办事的。

专业点讲六大模组：一、人力资源规划 二、培训与开发 三、招聘与配置 四、绩效管理 五、薪酬管理 六、劳动关系管理

需要： 一、正直的品性 二、战略的眼光，巨集观的视野 三、优秀的沟通能力 四、卓越的学习力 五、良好的情绪调节和控制能力 六、杰出的组织能力和协调能力 七、敏感度较高

人力资源部门是在公司起到承上启下的作用，所以人力人员要有责任心，诚信，忠诚，沟通协调，专业的人力理论知识，应变能力，抗压能力，等都是必备素质。

以我和人力资源管理部门人员打交道(主要是因为实施ZK-HRMS人力资源管理软体),感觉人事比较友好,心地善良,对工作非常负责,事情也比较杂和多.所以我认为:

1.统计是为管理做的基础工作，不是为统计而统计的，统计的内容是与管理指标相关的2.统计势必是数据化，数据来源的真实性经及信息渠道来源的日常性都是要经得起检验的3.统计是有固定周期的，统计口径一致，方有可以比性4.数据统计是有时效性，方有利用价值5.人力资源管理统计的指标，既有人力资源管理的六个模块指标，也有公司管理的总的经营目标与人力相关的指标

在现在这个社会只要是与人打交道的都会牵扯到心理学的只是，做人力资源管理尤为如此，可以说心理学是人力资源必须学的一个知识，而在企业的人力资源管理的实际运用中心理咨询无疑是必须有不可获取的。所以作为HR考一个心理咨询师的证对于实际工作将是一个非常好的帮助。我之前上海人事经理研究中心就有一个针对HR的三证课程，包括二级心理咨询师，国际催眠师，和人力资源实务证书。这三个证书对于HR和HR 的管理工作都是有很大的帮助的。我作为一个有咨询师证书的HR在日常工作中很多地方都有实际的运用，所以我准备读他们催眠师和实务课程。进一步帮助自己。

人力资源就是人事，包括怎么招录员工，怎么管理员工，怎么让员工成长，怎么刺激更高的效率等。这涉及心理学中的社会心理学、人格心理学、管理心理学。比如社会心理学里有个晕轮效应，就是说觉得一个人有个优点，就觉得这个人似乎哪都好，就是通常所说的一白遮百丑。这在对员工的评估中就容易引起偏差，就需要措施来防止这种偏差。总之就是利用心理学的一些规律来管理员工。又如人格心理学中把人分为很多种，有的人适合研究、有的人适合管理，有的人适合实干，就要利用这些心理学的知识让员工各司其职，发挥他们最大的长处

研究人力资源管理，用到很多心理学原理