人力资源管理师工匠精神

1、管理不稳定，产品和技术也不会稳定下来，管理跟不上，业务和技术发展再快，也会有回头补课的情况。管理没有工匠精神，我们很难相信它的产品、技术、服务会有工匠精神。如果不是把工匠精神用来鼓吹他们的质量和技术，而是做每一件事包括管理上面，也不至于那么多抱怨，公司有那么多问题。2、还有一类人，整天在考虑如何管理创新，如何提出管理上的新名词，如何快速抓住至今还没有定型的新事物，也是浮躁的表现。现在互联网特别是微信圈里信息爆炸，都在自诩研创一套什么什么管理思想、模式、方法，甚至理论。仔细考量，其实就是早有的西方管理精髓的不同说法而已，而且都存在遗漏、理解偏颇的问题。反倒是如何将西方管理精髓融会贯通，如何结合实际情况落地，反倒少了，究其心理，主要还是沽名钓誉，心气浮躁，缺少匠人精神。所以我们要一起呼唤，让管理，多一些工匠精神吧。3、再进一步，如果我们管理者，想办法让企业再赋予每个人才，狼的精神，企业里有狼文化融入，就会很快的将工匠精神升华到团队，霸气的扩张。狼的专注、狼的视野和嗅觉、狼的配合将会带着工匠精神无限的组合、产生不同的聚合力；同时，也是无限的快速扩张，将工匠精神稳准狠的落在管理的每一角落。这就是我想说的，如果将狼性文化结合上薇甘菊的特点，效果不敢想象，在业务上如此，在管理方面也是如此。4、人才的狼性与薇甘菊的生长特性，管理上的灵敏嗅觉、团队拼搏精神的要求和管理上的静心工作、细心雕琢的要求，正式管理工作扎实的两方面前提条件。将两者结合，就是我们最需要的企业经营管理之道。5、计划、领导、协调、控制，管理的四大职能，都需要认真负责，精益求精，否则作用在经营层面上，后果将会发酵。而如果以工匠精神扎实的去做，也会有几何倍速的扩展。所以，在浮躁的今天，与其抱怨管理的跟不上，而追求高大上的明星手段解决，与其浮躁的故弄玄虚，想抄近道的伪创新，不如让自己的员工用狼性的精神，吸取薇甘菊的正能量，不如让自己静下心来落实管理的繁文缛节，发挥工匠精神来扎扎实实的做精做细工作中的每一件事，终将管理有戏、企业有戏。