人力资源师杨杨

选择一家好的机构建议从以下方面考虑。1、机构在业界的影响力：成立时间，在人资方面的培训时间、师资水平等2、学员的评价，这是很重要的一点，学员通过率高给好评的机构才是好机构。若是对地域没有什么要求，建议可以选择网课，学习时间和地点都不受限制。

人力资源管理师培训机构分两种，一种是针对考试的一种是针对实际操作的，两种机构侧重点不一样，因此说哪个机构好这个好的标准也就不同了。

我们先说说人力考试培训机构，师资的资质只是一个小因素，很多机构打着某某师资，但是教学不系统，我们报考考试培训机构无非就是想花最少的时间通过考试，如果能够将人力的相关知识系统化，点线面的学习、考试分版块划重点就是最好的，像金鳞人力VIP班，签约考试不过退费，我们就不考虑很么师资等各种问题了，我们的最终目的就是考试合格拿证，他不管用很么方法，这种不过退费的约束本身就是一种保障，没有这个水平他可不敢喊出这样的话。

再说说人力实操，因为人力资源管理师分为多个等级，不同等级的资质也不一样，但是我们最终的目的是利用所学的知识在企业中解决问题，因此有工作经验的实操老师才是最重要的，如果是某某博士或教授给我们讲实际操作，真的不如某某集团公司的人力资源部部长给我们讲来的实际。不同企业规模也需要不同的老师，对于一个30人左右的小公司，每天听跨国集团讲授数十万人的人力资源管理经验也不切合实际，实操是针对实际操作的。与我们的情况相同或类似才更具备操作性。

行政一周工作总结范文

行政人事工作人员每周都应该进行工作总结，以下是我收集的工作总结范文，仅供大家阅读参考!

作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。

1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的“关于人力资源的规划”会，懂得了术业有专攻的道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了12月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了“湘江一号店”所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的.一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。

3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成55名岗位人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。

在工作的执行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题：

1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流，行政工作的开展并不是很顺利，经常需要陈总监的帮助。

2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。

综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见，处理好同事之间的关系，完善自己的话术，扩充自己的行政知识

面，进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。

一、踏实的工作态度：我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障其他部门工作的正常开展。

(2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：

(1)接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

(2)做好每日学生及其他人员来往登记。

2、物资管理工作：

(1)星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥善管好它们，做好使用记录。

(2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简单的维修。

3、文件管理工作：

(1)据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

(2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。

4、招聘工作：礼貌接待前来应聘人员，进行人事登记，预约安排应聘人员进行笔试及面试

5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达

的命令及指示并写好会议记录交给总部。

6、财务工作：

(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。

(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。

(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。

9、协助工作：(1)协助相关部门活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录，整理好交总部存档。

行政周工作计划

1.了解本校区下周的市场宣传活动。

2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求

3.各项规章制度的实用性和落实情况

4.熟悉和评价后勤行政管理现状，包括基础设施、物质器材管理 ，文档、资讯安全管理

5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行，并做好本校区通知工作。

6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表。

7.重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实。

8.向总部借好下周本校区 月份水电费用。

2022年人力资源经济师领取证书复印时间尚未确定，但有预测会在2023年春季举行领证仪式。具体的领取时间将会由考试机构或者金融部官方网站公布。考生可以通过相关官网关注实时信息，以便随时了解最新动态。

不知道您是哪个省市的？不能列出哪家比较好，但可以给您提出参考建议：如何鉴别培训机构是否正规？一看资质：首先看培训机构是否属劳动部门授权的正规办学机构；其次是培训机构成立的时间，是否有足够的办学经验；二看师资：是否请专业的人力资源顾问师授课，课程设置是否科学，教学内容是否兼顾考证与应用；三看通过率：一家优秀的培训机构的通过率应该位列当地之首；四看服务：教学的安排是否兼顾学员拿证和学习技能两方面的需求；是否为学员在人力资源管理方面能够进一步提升提供更多的培训机会、在职辅导机会。

现在办这种培训的挺多的，俗话说林子大了什么鸟儿都有，所以办这些培训的水平也就参差不齐，建议网上查询一下只要是正规的应该水平都差不多。