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人力资源管理师全称为“企业人力资源管理师”,这也是一个蓬勃发展的新兴职业 , 其发展速度是其他大部职业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核心资源。
企业人力资源管理师指获得国家职业技能证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发 、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,代表一种执业资格,更适合HR从业者的能力提升。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业技能等级中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业技能等级高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业技能等级技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业技能等级高级技师)
企业人力资源管理师的从业方向:
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1、在总部人力资源中心指导下,全面制定分公司人力资源的年度规划、相关制度与实施方案,并配合执行总部人力资源方案和政策的落地工作。
2、根据公司战略发展需要,分析分公司业务部门人力资源需求,拟定招聘制度、招聘计划,完善内部招聘流程,制定招聘方案,组织安排开展各项招聘工作,满足业务部门人员招聘需求。
3、开发、维护、评估、分析各类招聘渠道,对年度招聘费用及预算管理并进行有效把控。
4、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态,做好企业内咳嗽碧荻咏ㄉ杓叭瞬糯⒈浮?/p>
5、拟定培训计划,根据总部培训规划实施培训方案,管理组织培训工作和培训后情况跟踪,完善培训体系。
6、支持分公司业务部门薪酬福利,绩效考核,员工关系等工作。
1、根据公司的发展战略及年度重点工作,协助领导制定公司人力资源战略规划和年度计划,监督人力资源战略规划的落地执行;
2、建立并完善人力资源管理体系,不断优化管理模式和管理流程;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、建立并完善人才梯队建设;
5、制定并完善公司各项人事行政管理制度,提供各项人事行政工作支持;
6、完成领导临时交办的各项任务。
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;
2、负责员工社会保险投保、申报,公司社保公积金基数申报、调整、年检等工作,及时掌握福州当地的相关法律法规政策;
3、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
4、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
5、组织安排公司日常商务接待工作,或会同有关部门筹备有关重要活动;
6、负责公司印章、公文等行政文件档案管理;
7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;
8、完成上级领导交办的其他任务。
1.立足于业务部门的'经营及发展计划,协助业务部门负责人对业务进行组织诊断,为业务部门的经营及发展计划落地提供合理化建议并推进落实;
2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门管理制度、流程、体系,降低管理复杂度,提升部门综合人效;
4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;
5.主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;
6.业务部门人力资源项目的立项调研、策划、实施、监控与评估,合理运用项目管理体系和方法来提升人力资源效能;
7.负责部门员工活动开展,主动融入,及时发现并解决员工问题,确保组织氛围健康和谐。
1、根据公司战略及业务规划,制定所服务团队的招聘计划并实施;
2、根据招聘画像精准定位对标公司,建立和维护高端人才库,开展寻访并完成交付;
3、负责开拓、完善各种招聘渠道,深入挖掘,打造强大的招聘渠道体系;
4、深入业务,协助所服务团队负责人进行团队管理,在HR角度进行人员引导、评价、沟通。
1、根据集团各项人力资源制度,完善公司人力资源工作;
2、根据战略发展制定公司人员编制及各部门招聘需求协调,招聘进度和质量管控;
3、参与公司各层级人才的梯队建设,牵头开展员工培训管理工作;
4、负责公司和阶段绩效考核的顺利开展;
5、员工薪酬福利的管控,人力成本的控制;
6、公司员工关系的维护,劳动纠纷的预防及处理;
7、其他上级交待的行政及人力相关工作;
1、负责集团金融事业部人力资源管理工作,协助开展事业部人力资源整体组织规划和战略目标,推进事业部团队人员的能力、素质提升;
2、主管事业部的薪酬模块以及招聘工作,满足事业部的人员需求;
4、负责人事运营服务的标准化管理,确保高效、有序、合规;
5、优化和维护人力资源管理系统,促进人力资源管理更加系统化、信息化;
6、完善内部员工服务流程,提升员工内部沟通效率,提高员工满意度;
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人力资源管理师主要从事的工作:
1、人力资源规划
主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。
2、招聘与配置
按照企业经营战略规划的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。
3、培训与开发
依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。
扩展资料:
资格等级
1、人力资源管理员
主要工作的特征是在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台账;承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。
2、人力资源管理助理
助理人力资源业务管理人员。主要特征是,起草本专业相关文件,落实相关制度,在相关人力资源管理策略制定过程中,能够对相关数据进行测算,独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。
人力资源管理是做什么工作的呢?下面就让我们一起来了解一下吧:1、人力资源规划通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。2、招聘与配置根据企业经营战
人力资源管理师全称为“企业人力资源管理师”,这也是一个蓬勃发展的新兴职业 , 其发展速度是其他大部职业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证
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