人力资源师教学

人力资源管理师培训主要学习内容 一、企业人力资源规划组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施三、培训与开发建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告四、绩效管理绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法五、薪酬福利管理薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计六、劳动关系管理劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。

【导读】人力资源师培训机构比较多，大一点的是环球网校，师资、教学质量等有保证，233网校也还不错，比较出名的还有华商教育，另外还有世纪精英、七百等等，建议选择的时候不要慌，有条件的去实地看一下比较好，很多机构有分校的，可以实地去考察一下。

1、如果你是人力资源科班出身或是多年从事相关工作，人力资源师二级以下的证书，都可以自学的，如果是一级，可能就需要找个好点的培训机构了。

2、各地有各地的机构，关键是要靠你自己，再好的老师都只是起个引路作用，还是要个人努力。建议自己多努力，有适当的培训机构可以去看看。

3、对于人力资源培训机构的选择，你需要观察其培训教材这是一个培训机构综合实力的最重要体现之一，选择培训机构，首先看它使用的教材是否为有关部门指定的教材或者权威教材。如果发现有指定教材，则首先去寻找一下这些教材主编是否授课，如果他们授课，直接选择这个培训机构即可。

4、人力资源培训中心表示很多参与教材编写的人有很多，一定要分清主编还是参编。另外，人力资源培训机构的收费情况是不少朋友特别关心的，我们可以多方对比，你选择的机构应该保持一种业内的平均收费水平。收费情况与您选择的人力资源培训结构，还有所选择的培训课程，培训师资都有很大的关系。

5、至于到底哪个机构好，这个不能一概而论，首先你的地区不一样，你在河北，不可能选择海南的培训机构，所以选择培训机构应该选择较为便利的。

6、我们最关心的应该是通过率的问题，选择机构肯定要选择通过率高的机构，但是通过率都是机构自己说的，如何确定真假呢?可以添加一些机构的群，在里面必定有报名考过试的人，了解机构的口碑。

每个人的学习方式和接受能力都是不一样的，有的喜欢和老师面对面，有的喜欢自己看看教程，因此可以选择不同教学特色的学校，根据自己的学习喜好来决定。你选择机构是为了代报名还是选择参加人力资源师培训?代报名就无所谓，只要能够帮你进行人力资源师考试报名就可以了，剩下的问题都由自己来做，如果是为了参加培训，那就需要参考以上几点了。