工程师人力资源管理方案

人力资源规划方案怎么写？人力资源管理工作方案人力资源管理现状某某公司在人力资源管理上基本还处于传统的人事管理阶段，没有完整的人力资源管理职能，对人力资源没有一个系统的规划，没有一个规范的人力资源管理流程和制度。而且在人才及人力资源的管理上存在不少的问题，如果不及时解决，必然会影响到企业进一步的“做大做强”。目前某某公司人力管理工作存在的一些问题及原因分析： 1、没有规范的招聘制度及用人标准，没有合理的培训制度，这影响到员工队伍素质。2、集团公司架构下部门人员配备空缺，员工配置不尽合理。3、没有规范的员工人事档案管理，三个厂各成一套。4、没有合理的薪酬福利制度，造成中高级人才招聘难、员工流动性大。5、没有合理的绩效考核制度，奖罚没有合理的依据。6、职责与权力没有形成规范的制度。人力资源管理工作指导思想：1、 建立人力资源管理体系；2、 在管理工作上突破旧的观念；3、 满足公司持续发展的人力需求；4、 建立绩效考核与薪酬体制，为员工提供合理的薪酬收入，减少员工流失。人力资源管理工作计划：一、工作职责与权限某某集团人力资源部（或总裁办）是人力资源管理的专业机构，专门管理人员的招聘培训、薪酬福利、绩效考核等所有人力资源工作。与人力资源有关的招聘管理制度、人事管理流程、薪酬福利设计、绩效考核方案，人力资源部负责制定、修订、执行并维护管理；各分厂、各部门领导及人事行政专（兼）职人员有责任配合人力资源部对员工进行所有人力资源管理工作。二．工作重点：1、 调整架构按新的战略思想调整某某集团公司架构，在新的架构下集团将建立如下职能部门：人力资源部（或总裁办）-----负责人力资源开发管理及行政管理工作；经营管理部-----负责全集团财务及经营管理工作全质办----负责全集团的质量体系工作及质量管理工作采购中心-----负责三个厂的采购物控工作销售公司-----负责三个厂的国际、国内的销售工作一分厂----配合集团公司各部门完成本厂相应工作，负责一分厂的生产工作二分厂----配合集团公司各部门完成本厂相应工作，负责二分厂的生产工作三分厂----配合集团公司各部门完成本厂相应工作，负责三分厂的生产工作另见附件“架构图1至图4”2、 定岗定编定员：定岗定编定员原则：1） 一人一岗、节省成本、满足工作需要。2） 以公司新架构图为准定岗定编定岗定编定员方法：1） 按公司架构确定各部门多少个岗位编制，确定各岗位名称和主要工作职责。2） 定编表：人力资源部汇同各部门讨论，根据工作的需要制定“公司各部门分厂年度员工岗位定编表”，定编表必须清楚说明各部门须多少个数量的岗位编制，“定编表”由人力资源部审核集团公司领导批准。3） 定员表：人力资源部将汇同各部门领导按“定编表”进行岗位定员，即每一个岗位由谁来做，定员表将具体标明员工姓名。人力资源部负责按“定编定员表”进行工资评定，交财务执行； 4） 按公司发展需要每年进行一次定岗定编的年度调整，每年的定岗定编的调整都须重新进行审批，各部门不得随意扩编，否则扩编人员得不到工资，财务人员不得随意超编发放工资；5） 按定岗定编要求，原则上一人一岗，为节省成本考虑，一人也可兼2个岗位工作，或某岗位缺员时，可在短期内岗位工作由其他岗位人员分滩完成。3、 职位说明书：对非计件人员的每种岗位进行职位分析描述，撰写“职位说明书人力资源部负责组织各部门分厂按新架构职位展开职位描述工作，人力资源部指导各部门分厂领导、非计件人员撰写“职位说明书”，各部门分厂领导负责配合人力资源部完成职位说书的撰写。（见附件：“职位说明书”样板）4、 建立薪酬体系： （详细内容太多，有保密性质，不便网络公开，略，如果需要请发QQ号给我，我发到你邮箱。）

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。其QA工程师岗位职责是：一、质量管理体系：1、QA工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行。2、QA工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。3、现场监督检查是随机的、不定时的，QA工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。4、巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，QA工程师提前按照程序文件要求对文件包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料。5、QA工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况，出具报告，报公司企业策划部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施；6、QA工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。7、QA工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查。8、QA工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入。9、QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。10、QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。11、QA工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。12、QA工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。13、QA工程师配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。14、QA工程师对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。15、QA工程师每周不少于一次到现场检查。16、QA工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、文件包等资料进行抽检。二、计量管理体系：1、QA工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。2、QA工程师组织建立项目部量值溯源图。3、QA工程师建立项目部管理人员网络图。4、QA工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。5、QA工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。6、QA工程师负责项目部计量管理信息的上传下达。7、QA工程师负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部。8、QA工程师负责项目部计量检测设备的送检工作。9、QA工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出。10、QA工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。11、QA工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识。12、QA工程师配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。13、QA工程师配合好由政府机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改。14、QA工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况。15、QA工程师每周不定期对检测设备进行抽查。16、QA工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。三、环境管理体系：1、QA工程师每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素2、QA工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施。3、QA工程师组织各部门编制项目部环境管理体系文件。4、QA工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络，接收外部相关方的投诉。5、QA工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。6、QA工程师参与项目部能源、资源的节约控制；参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与消防设计评审；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性；参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制。7、QA工程师为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施。8、QA工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查。9、QA工程师负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施。10、QA工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检。11、QA工程师协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，QA工程师监督实施。12、QA工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查，形成环境记录。13、QA工程师协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息。14、QA工程师负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报。15、QA工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查。16、QA工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。四、职业安全健康管理体系：1、QA工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划。2、QA工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系文件；3、QA工程师参与安全质量会议；4、QA工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查。5、QA工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防。6、QA工程师参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议。7、QA工程师每月对MSDS的收集和发放进行检查、每月对化学危害品的使用检查,8、QA工程师配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查；9、QA工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。