寻梦的蒲公英
CEO封顶300万，其他的工作可以看市场薪资水平来定，产量要考虑员工效能，一定要注重员工培训，培训根据员工最大效能定，就能得满分。绩效要根据背景来写，预计人数和实际人数相差越小得分越高，合理预判，工资开低了就会有离职的情况，最好规避，员工关系不要裁员，每一期都不要裁员，否则要赔偿员工，成本高。多与一同竞赛的学校约战，及时调整策略，战后积极与老师、竞赛学校和踏瑞工作人员复盘数据和策略，通过不断沟通、练习交流，你们自己心里就会知道竞赛学校的大致水平。平时多与竞赛选手练习案例和模块，在比赛的时候才能沉稳应对，
军大大大
根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（劳社厅函[2006]10号）和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）>的通知》（劳社厅函[2006]3号）两份文件的精神和指示，最新的高级人力资源管理师试点考核方案调整如下： （一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。（二）考试题型和题量：1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。（三）考试时间：90分钟。（四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。 （一）考核方式：操作技能采用书面闭卷笔试。（二）考核题型和题量：专业技能为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。（三）考核时间：120分钟。（四）考核评分：专业技能考核满分为100分，60分为及格。 （一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在2006年11月26日的具体考试中，将采取文件筐方式。（二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。（三）考核时间：180分钟。（四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。 1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。2、单科合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。
看你参加考试的级别了，你要是考三级也就是助理的，那么不用太紧张呀，都是考书上的东西，好好背书就行，考二级的话，就要费点力气，二级有论文答辩而且还牵扯到很多工作实
会吸烟的肺 评论（4） 2025-07-15 不高1、在人力资源和社会保障部的指导和授权下，负责组织实施行业特有职业的职业技能鉴定工作；2、参与制定行业职业技能标准和试题库的组建；3、组织实施行业职业的技能
梦中天空 评论（2） 2025-07-16 不高1、在人力资源和社会保障部的指导和授权下，负责组织实施行业特有职业的职业技能鉴定工作；2、参与制定行业职业技能标准和试题库的组建；3、组织实施行业职业的技能
明月丶夜灬 评论（3） 2025-07-15 CEO封顶300万，其他的工作可以看市场薪资水平来定，产量要考虑员工效能，一定要注重员工培训，培训根据员工最大效能定，就能得满分。绩效要根据背景来写，预计人数和
叽叽咕咕喳喳 评论（2） 2025-07-14 无非就那三个案例，打到国赛会出新案例，套路基本都一样。对抗技巧和经验如下： CEO封顶300万，其他的工作可以看市场薪资水平来定，产量要考虑员工效能，一定要注重
丸子丸子小樱桃 评论（2） 2025-07-16 优质人力资源师证问答知识库