我的臭熊熊
经济师就业方向:各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作,适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作 人力资源就业方向:1、去到企业做人事 2、去到企业做管理 3、有人力资源功底的人再转法律会是个人才! 4、有料、有底、有功可以自己做企业家,擅人力资源的人会是个比较有作为的企业家 5、人事文员、人事专员、或者政府部门进得了都是可以做的。有关经济师、人力资源考试 培训 推荐楼主去{环球网校}查询
春天的玉米粒
【导读】《人力资源》是高级经济师专业实务科目之一,属于专业性比较强的科目,目前2020年高级经济师考试已经结束,需要备考2021年考试的考生进行考试分析,做好2021年考试准备,其中最重要的就是总结出历年的重要考点,汇总前人的学习经验,并且有效运用到自己的学习中,人力资源专业近几年在社会上反响不错,受到很多在职人员的青睐,所以大家如果想要更好的进行考试准备,就需要对于考试重点好好把握,今天给大家带来的是2021高级经济师《人力资源》重要考点:态度,一起来看看吧。
一、态度的概念与成分
美国心理学家弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向,他的定义强调了态度的组成及特性,是目前被大家公认的较好的定义。
1.认知成分,它是指人们对外界对象的心理印象,包括有关的事实、知识和信念。认知成分是态度其余组成部分的基础。
2.情感成分,它是指人们对态度对象肯定或否定的评价以及由此引发的情绪情感。情感成分是态度的核心与关键,情感既影响认知成分,又影响行为倾向成分。
3.行为倾向成分,它是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。行为倾向成分会影响到人们将来对态度对象的反应,但它不等于外显行为。
二、态度与行为的关系
态度与行为之间并非一对一的关系,态度只是一种行为倾向,它并不等于行为。
1.态度的特殊性水平,美国人对亚洲人的态度。
2.时间因素,越近越准确,美国总统大选预测。
3.自我意识,内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准,因此,用他们的态度预测行为有较高的效度;而公众自我意识高的人比较关注外在的行为标准,所以难以用他们的态度对其行为加以预测。
4.态度强度。强烈的态度对行为影响更大(信息和参与可以增强态度强度)。
5.态度的可接近性。态度的可接近性指态度被意识到的程度,越容易被意识到的态度,对我们来说它的可接近性就越大。
三、说服与态度的改变
1.说服者
专家资格、说服者可靠。钟南山、张文宏、某电视直播中的“专家”。
2.说服信息
差距因素:两个态度之间的差距。
恐惧因素:倒U型。
信息的呈现方式:简单(视觉、听觉、书面);争论(双面)。
3.被说服者的因素
被说服者的人格:自尊不容易改变。
被说服者的心情:心情好容易改变。
被说服者介入程度:卷入越深越难改变。
被说服者自身免疫:过多的预先说服容易产生免疫。
被说服者的个体差异:认知需求、自我监控、年龄。
关于2021高级经济师《人力资源》重要考点:态度,就给大家介绍到这里了,不知道大家有没有学会呢?另外,我们还需要通过2020年高级经济师考试变化,总结考试出题规律,制定合理的复习计划,相信大家都能取得较好的复习效果,加油!
丹枫在心
经济师和人力资源师的区别如下:
1、工作的性质不同
经济师主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而人力资源师则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。
2、职责不同
经济师负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。
而人力资源师负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
经济师主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而人力资源师主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
经济师主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而人力资源师主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
5、基本框架不同
经济师是在基本准则的指导下,处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、特殊行业和特殊业务准则、财务报告准则三大类,一般业务准则是规范普遍适用的一般经济业务的确认、计量要求,如存货、固定资产、无形资产、职工薪酬、所得税等。
而人力资源师是对特殊行业的特定业务的会计问题做出的处理规范;如生物资产、金融资产转移、套期保值、原保险合同、合并会计报表等。小企业会计准主要规范各类企业通用的报告类准则;如财务报表列报、现金流量表、合并财务报表、中期财务报告、分部报告等。
应用指南从不同角度对企业具体准则进行强化,解决实务操作,包括具体准则解释部分、会计科目和财务报表部分。
6、计算方法不同
经济师计算公式为:
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
而人力资源师计算公式表示为:人均可支配收入实际增长率= (报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消费价格指数-100%。
7、性质范围不同
经济师:一般指工业企业,生产的全部数量金额,包括未销售、尚未形成收入的库存;
而人力资源师为主营业务收入、和营业收入、还有其他业务收入的总和,有的流通企业总收入核算的是差价收入、即毛利。
参考资料来源:百度百科-经济师
百度百科-人力资源管理师
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