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dodolong64
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米莱vicky

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如果有人力资源岗位的工作经历,那么首先要多点真诚,少点套路,因为同为HR,大家都懂。如果没有人力资源岗位的工作经历,个人建议这样做:

人力资源分析师面试技巧

181 评论(9)

飛天彩绘

1、自我介绍回答技巧

展示沟通表达能力,语言逻辑性,突出个人最大优点,展示最重要的专业技能,最印象深刻的成果,举例证明。

2、用三个关键词概括自己回答技巧

从自己的众多优点中选出2-3个对此岗位重要的能力,举例证明。

3、缺点是什么回答技巧

诚实但讲究策略。讲可以改善的缺点,不要讲性格缺陷,也不要说缺点是没有缺点/太喜欢工作/太完美主义。讲无伤大雅的缺点,再说说你打算怎么改正这个缺点。

扩展资料:

注意事项

1、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。注意不要害怕承认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优势。

2、知道怎么回答棘手的问题,大部分的主要问题事前都可以预料到。但是,总会有些让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。应付这类问题的最好情况就是有备而战,冷静地整理好思路并尽量从容回答。

3、用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助你进行面试。在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷静下来。你越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。

252 评论(13)

Brita阿菜

对于HR人员,招聘所要注意的问题和原理性的知识,人力资源教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握。最令HR经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。

招聘中的经典七问:

1.以往工作中您的职责是什么?如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。

2.请讲一下您以往的'工作经历。考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。

3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。

4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?“提升”一词比较委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。

5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的稳定性。

6.您离职的原因是什么?这是必须要问的问题,涉及员工和组织的融合性。

7.您对薪金待遇和福利有什么要求?这个问题的重要性更是不必多言。

另外,适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。

技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司一定很有前途。

技巧二:当面试进行到一定的时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。既能测试应聘者,又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。

136 评论(9)

乖乖邓子

1、先整理好要提出的相关专业问题,做好事前准备。2、见面中仔细观察对方的言行举止,面对你的眼神、表情等,这非常重要,很多细节中可以判断对方是否是真诚,还是在说谎等。3、提问过程中不要太于炯炯逼人,这样会让对方紧张,或会临场发挥不好,错失好的人选。4、尽量让对方多说,你只即时提问或追问,这样以便于有更多时间去观察对方。其实面试技巧只是相对而言,每个人都有自已选人、看人的一套,但这些需要时间的经历去累积,希望你早日有成功心得。

169 评论(12)

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