天可莲见
1-1人才最优配置解析1-2人才编制与现有配置对比分析1-3现有人才配置评估分析1-4招聘数据收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘过程分析1-7招聘资源投入产出评估分析1-8人才选拔数量仪表盘设计1-9招聘管理全方位仪表盘设计2-1人才盘点四象限2-2人才胜任力评估分析2-3培训数据收集方法2-4培训计划与实施情况对比分析2-5培训资源分配情况分析2-6人才培训情况分析2-7培训效果评估分析2-8培训管理仪表盘设计3-1人效指标解析3-2人效仪表盘制作3-3人力成本分解与诊断3-4人力成本监控仪表盘3-5绩效考核结果分布分析3-6以数据分析组织和个人绩效情况4-1员工离职分析及人才留用政策调整4-2员工离职分析仪表盘设计4-3用箱形图识别组织薪酬情况4-4数据分析下的薪酬内外部公平分析
浅夏oo淡忆
刚开始去做人力资源的话,通常都会做一些操作性的工作,而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括:制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新社保资料、网上搜简历、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉(简单应对)、协助上级处理日常工作(打印资料、分发资料、文件校阅之类)、召集员工培训。说白了,刚开始去就是打杂,学习基本工作。待一两年后,根据各人在不同领域内的成就,可以往各个模块发展,也可以综合发展各模块。
rabbit林恩
作用:帮助企业从人力资源应用的角度构建符合企业实际需求的 DAR(数据分析报告),找到评价组织及人力资源效能的核心数据,借助简单好用的数据分析工具提高数据分析效率,通过数字化人力资源管理最佳实践赋能,找到适合企业的数字转型之路,同时为人力资源管理工作提供数据支持和决策
应用对象:
企业管理人员、人力资源管理者、企业数据分析师、人力资源咨询顾问
相关业务:
解决企业人力资源效率是否最高的问题
解决企业人力资源成本是否最低的问题
解决企业人力资源组织结构调整是否及时的问题
解决企业人力资源战略决策是否科学的问题
解决企业人力资源数据是否准确的问题
解决企业人力资源转型方向是否正确的问题
具体职责划分:
初级——能熟练运用数字化管理系统,独立完成人力资源各模块工作的数据收集、数据处理、数据分析工作;能胜任企业人力资源事务性服务与常规工作。
中级——能运用数据收集、数据处理、数据分析设计完成企业人力资源管理工作和企业业务发展支持工作,能够独立处理工作中出现的问题;能够与他人合作;能够指导和培训初级人力资源数据分析师。
高级——能提供人力资源统筹、规划、设计、管理,为企业经营、战略、风险等决策并提供决策数据支持;能够独立处理和解决人力资源管理中的难题;能够指导和培训初、中级人力资源数据分析师的工作;能够组织开展人力资源数据分析工作的流程改善和技术优化;能够组织开展系统的专业技术培训;具有技术管理能力和团队管理能力;能把握企业人力资源方向、控制风险,提升经营管理效率,赋能企业业务及产品,为组织蛛网式发展提供人才核心竞争力。
市场前景:
书画人生
从人力资源整体来讲,一般都是分为六大模块,招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系和人力资源规划。每个公司由于对人力资源部的定位不同,因此涉及到的工作内容也不同,但基本上招聘、培训、员工关系这3个方面的内容一般都是由人力资源部来完成的。
一、招聘,招聘工作是人力资源部最基础的工作,也是最繁重的一部分工作。招聘工作是为公司选拔人才的,因此,招聘工作的质量直接关系到公司整体人员素质,所以招聘工作的含金量是比较高的,这一模块的工资水平也想对高一些。大部分公司的招聘工作都是简历筛选、电话邀约、面试,此外还有招聘渠道的选择,招聘报告的撰写等多项内容。
有的公司的招聘需求是由人力资源部负责,有些公司则是由公司总裁办或是战略发展部等相关部门来做,一般人力资源规划放在人力资源部做,人力需求也会放在人力资源部,如果人力资源规划被划入战略发展或管理部,或是总裁办,或是运营管理部的话,这部分内容就不在人力资源部了。
二、培训,如果公司没有设立企业大学或是培训部一般也放在人力资源部来做。培训的概念非常广泛,不仅仅只涉及到新员工培训或是技能培训,企业文化相关培训也是培训的重要内容。培训工作除了日常的组织和监督工作之外,更有价值的是培训体系的设计,以及培训课程的开发,真正通过培训提供员工整体素质,进而提高企业绩效。
三、绩效考核,是人力资源工作的重点,有些大公司会把这部分的职责放到运营管理部,因为绩效考核一定是围绕目标和执行结果来进行的,特别是对于业务数据有特别要求的公司,一般不会把考核,特别是业务部门和高级管理人员的考核放在人力资源部。
四、薪酬福利,也是人力资源部的工作,但有的公司会将此部分的职能放到财务部,不过薪酬福利的政策还是要由人力资源部来制定的,发放工作可以调整到财务部去做。
五、员工关系,是人力资源的基础工作,很多人认为员工关系就是简单的入离调转,其实不然。员工关系应该是人力资源工作的重点,与员工沟通,可以从中发现很多的管理问题,同时也可以更好地建立与员工之间的信任关系,从而影响员工的价值观。
六、再有就是人力资源规划,人力资源规划一般都与战略发展相关,涉及到组织架构、人员增减,这些都是人力资源管理的基础和方向。
企业运营靠的是人,没有人也就不可能有完成的任务,所以人力资源是企业运营管理的重中之重。
拓展资料
怎么做好人力资源工作:
1、必须有强大的心理素质,人力资源工作者每天都与各色的人打交道,要应付各种情况;
2、要有强大的专业知识,无论是国家的还是地方的以及企业的法律法规政策制度都要掌握清楚,因为要解释各种问题,而专业知识是必备的;
3、要有很强的学习能力,政策法规经常在变,所以要及时学习相关条款,及时修正本企业的相关制度,做到与时俱进,否则后果很严重;
4、良好的交际沟通能力,人力资源工作更多的是面对本企业职工,所以要在处理问题时具备良好的沟通协调能力,强大的交际沟通能力是做好人力资源工作的基础;
5、丰富的经验基础,其实人力资源工作与其他职业一样,都属于资格越老经验越丰富,就会越轻松,所以要踏实学习,稳步前行。
大灌篮2
人力资源工作具体是做: 1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订; 2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员筛选,面试考试测试等; 3、培训与开发:分为内训和外训,又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。 4、绩效考核:侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系,真正找到员工的长处、短处,提高工作效力,多劳多得,按劳分配制; 5、薪酬福利:建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易,调低难,福利给出了就太难取消,且多一视同仁,长期拥有。 6、员工关系:侧重开发沟通渠道,企业文化建设,劳动合同管理。很多时候把人力资源分为六大模块:招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训,当然也不仅仅限于六大模块的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。
若曦0518
职责
1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。
2、协助制定年度薪酬预算,做好各类劳动工资报表的统计分析工作,为领导决策提供准确、有效的信息;负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作,审核所属企业的工资、奖金表。
3、根据集团公司的有关规定,及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作;开展薪酬调查,收集市场薪酬信息和数据,为薪酬调整提供市场依据;负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。
4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案,并参与绩效考核工作;定期汇总各部门、员工绩效考核的结果,撰写考核分析报告。
5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作;完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历,中级以上专业技术职称;
2、4年以上薪酬绩效相关工作经验,有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先;
3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规,有较强的组织协调能力。
职责:
1、负责公司重要客户开发与接待工作;
2、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;
3、协助主管领导,组织参与各种会务及活动。
职位要求:
1、形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;
2、熟悉政府部门办事流程,能够独立、良好地与工作人员沟通;
3、性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。
职责1:协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。
职责2:协助制订企业培训计划并组织与实施
1、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。
2、负责公司培训的组织与实施。
3、负责公司培训档案的整理、归档。
4、负责对部门培训的开展进行监督。
5、负责指导部门培训管理员开展工作。
职责3:协助制定企业招聘计划,并实施招聘。
1、负责根据公司年度目标收集招聘需求,协助制定年度招聘计划。
2、负责按招聘计划选择招聘渠道,收集并筛选应聘信息,组织面试,完成招聘任务。
3、负责维护和拓展招聘渠道,保证渠道的稳定和有效。
4、负责及时建立、更新、维护人才数据库。
职责4:做好公司员工关系管理工作,构建和谐工作氛围。
1、组织公司级、部门级员工沟通交流会的开展,并跟踪后期处理情况。
2、负责专业级现场员工沟通,了解员工当前心态,为部门员工管理提供有效信息。
3、负责公司员工满意度、各部门团队建设调查。
4、组织公司月度优秀员工、年度优秀员工评选工作。
5、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。
职责5:负责班组级绩效管理工作。
1、与各部门联系,建立班组级绩效考评指标。
2、指导、监督班组开展绩效考核,整理、存档绩效考核记录。
3、反馈绩效考核结果至各部门、班组,指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。
4、协助考核结果的运用,受理考核申诉。
一、核心职能:
作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
二、工作职责:
1、制度建设与管理
A、制订公司中长期人才战略规划;
B、制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C、核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D、定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E、指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、机构管理
A、配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B、公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C、制订公司机构、部门和人员岗位职责
D、公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E、监督、检查与指导分支机构人事部工作
3、人事管理
A、员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B、公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C、公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D、协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E、提供各类人力资源数据分统计及析;
F、管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
B、核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C、制订公司员工福利政策并管理和实施。
5、培训发展管理
A、公司年度培训计划的制订与实施;
B、监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;
C、管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D、制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E、开发培训的人力资源和培训课程。
6、其他工作
A、制订公司员工手册;
B、定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D、联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E、公司人事管理信息系统建设与维护;
人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面:
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:
1、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
1、主导公司招聘、培训工作。
2、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选、、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;
3、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;
4、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;
5、开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;
6、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;
7、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;
8、完成上司交办的其它工作。
职责:
1、负责课程的统筹与管理,与授课老师沟通,协助老师开展课程及其它辅助性工作;
2、跟踪学员学习完成情况;
跟进课程进度,熟悉课程产品,并及时反馈、提出改进意见;
3、及时跟进课后学员学习进度,督促学员按时上课;
4、研发教学产品及辅导资料,辅助大小班级主讲老师教学;
5、完成上级领导交代的其他相关工作;
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理以及相关专业,有相关岗位证书中级及以上;
2、硕士毕业工作经验1年及以上,本科毕业工作经验4年及以上;
3、一定的学科功底,沟通、分析、表达等综合能力俱佳;
4、形象好气质佳,热爱教育行业;
5、热爱教育行业,善于沟通,吃苦耐劳,有亲和力,能够激发学生的学习兴趣;
职责:
1、负责搭建集团薪酬福利管理体系,以符合公司的战略发展目标;
2、负责组织薪酬调研,并根据市场趋势和公司业务情况,制定公司薪酬调整方案,确保薪酬体系的外部竞争力和内部公平性;
3、负责建立公司职级体系及与之对应的薪酬等级和晋升制度;
4、负责全面激励计划规划,包括现金、非现金,及短期、中期、长期激励框架体系和政策;
任职资格:
1、本科及以上学历,金融或人力资源相关专业;
2、3年以上薪酬福利相关工作经验,有咨询行业工作经验者优先;
3、具备数据统计分析能力;
4、具备良好的沟通以及表达能力;
1、根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作
2、维护现有的合作伙伴的关系,并根据业务进展维持双方的有序沟通
3、了解劳务外包行业特点,拥有丰富的行业人脉者优先
4、热爱业务开发工作,敢于迎接挑战,用于渠道开拓市场,思维敏捷,有良好的沟通能力;
5、诚实守信,工作责任心强;具有吃苦耐劳、勤奋好学的精神;具有积极主动,顽强不屈的品质;具有能够独立分析问题、解决问题的能力
6、语言表达能力和沟通能力强,性格开朗,有敬业精神和团队合作意识;仪表端正大方,具备良好的职场素质。
【岗位职责】
1、IDL/DL/JOS招募,offer发放及后续追踪与持续Engagement
2、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入;
3、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置;
4、执行新人训练包含内部讲师培训;
5、新进员工报到,工作证申请,体检安排,用工,落户,小孩就学员额协调;
6、H/C,T/O,PMD/Promotion,组织异动,试用期管理;
7、假勤管理、工作时间数据管理;
8、参与年度计划的`开展,包括但不限于年度调薪和年度预算,NJHR年度预算编列统筹与管理;
【职位要求】
1、本科及以上学历,统计、财务、经济、或管理类相关专业,有较强的数字敏感度;
2、5年及以上人力资源管理经验;
3、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验;
4、具备英文听说读写能力;
5、能娴熟的使用excel制作报表、能开展HR相关数据分析并具备一定洞察能力;
6、熟悉国家的劳动法律法规;
7、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心;
岗位职责
1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施(如年会、每月主题活动等);
2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化,丰富员工生活,提升员工的满意度和敬业度,建立员工与公司之间的和谐关系;
3、负责公司的培训计划实施:新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等;
4、参与招聘计划实施:销售、技术人才引进、招聘;
5、协助参与绩效考核工作:绩效考核组织、资料收集、绩效核算;
6、其他上级安排的工作;
任职资格:
1、大专及以上学历,中文、管理类相关专业;
2、2年以上人力资源管理从业经验,可塑性强,熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;
3、有一定的文字功底,有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
岗位职责:
(1)根据公司发展需要,协助上级领导做好人事规划和调配工作;
(2)负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作;
(3)负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定;
(4)负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作;
(5)负责配合有关部门办理员工奖惩工作;
(6)负责落实员工考核、考察方案;
(7)员工考勤管理;
任职资格:
1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历;
2、具备专业的人事知识;
3、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识;
4、工作细致认真,执行力强,有良好的语言表达能力,善于沟通,乐于协作;
5、责任心强,工作效率高,具有团队合作精神。
1、负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2、负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。
3、优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。
4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
1、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取;办公室固定资产管理及盘点、登记;
2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控;
3、行政类文件的存档备案,及文件复印扫描、打印;
4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;
5、会议及会议室管理,会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排;
6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;
7、人力、行政类各项通知、通报的下发,函件及相关公文的拟定等;
1、负责人力资源相关工作,包括招聘、绩效、培训、员工关系(社会保险)及企业文化等;
2、协助经理完成部分行政管理、协调工作;
3、提出合理的人员配置建议,组织进行公司制度、工作流程及组织架构的完善;
4、完成领导安排的其他工作。
1,完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效管理、ER及企业文化、培训发展等;)
2,根据公司招聘计划,甄别、选择、建立和维护招聘渠道,负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果,优化招聘方案;
3,负责实施招聘工作,包括建立初筛、面试邀约、,录用通知;
4,日常人事工作管理:包括人事档案建立及管理、劳动合同的签订及续签、办理员工入职、转正、异动、离职等手续;
5,负责组织员工培训;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;
6,负责各类人事报表、数据统计、分析;
7,负责员工绩效考核,对员工进行定期考核。
1、协助上级执行公司的文化落地,培训,后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;
2、做好招聘与任用的具体事务性工作,包括精益投放招聘,更精准更高效邀请人才面试,跟踪落实面试人员的情况等;
3、管理员工信息资料及各类人事资料;
4、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
5、人才发展项目相关支持,包括关键岗位培养项目、应届生培养项目等,同时协助开展校招相关的工作;
6、利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作
人力资源管理师全称为“企业人力资源管理师”,这也是一个蓬勃发展的新兴职业 , 其发展速度是其他大部职业所无法比拟的。随着知识经济时代的到来,人力资源已逐渐成为核
人力资源管理师的工作是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。 人力资源管理师主要负责处理复杂的或部分非常规的人力资源管理
1-1人才最优配置解析1-2人才编制与现有配置对比分析1-3现有人才配置评估分析1-4招聘数据收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘过程分析1-7招聘资源投入产出
作用见下面:人力资源管理师是在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作的比人事更具有代表,有人力资源证从事的行业会更广就业率也会
一、岗位分析工作岗位分析,指对某项工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的
优质人力资源师证问答知识库