人力资源管理师沟通的程序

作为人力资源岗位人员与其他部门做好沟通工作需要：首先需要做的就是严格执行上级领导的指令，包括政策、通知、条款等，尤其是要求人力资源部门做好的本职工作，一定要全心全意去做好。人力资源部门第一个要打交道、需要沟通的部门就是上级领导，所以这一点很重要。不拖泥带水，遇到事情立马解决，虽然人力资源部门很多工作都是零碎的，但是也不可以拖泥带水，尤其是工资上的事情，遇到困难或是疑问要及时处理。对上级、对平级以及下级都是很好的一个交代。学会站在对方的角度去考虑问题，人力资源很多时候是代替领导发声的，所以多少会带有一些官话，这个时候与其他部门做沟通，就需要学会站在他们的角度和立场去多想一些事情。考虑多方利益，维护集体权利。人力资源在整个企业，起到了润滑剂的作用，很多事情虽然涉及不到人力资源，但却有着很重要的作用，比如用人的问题，虽然是各部门自己的事情，但是人力资源有义务权衡各方需求来安排更合适的人才。提前做好功课，尤其是面对招人、用人、选人和裁人的时候，人力资源岗位的人员所有的工作都是围绕着“人”，而“人”都不是一成不变的，这个时候需要做好准备工作，不管是哪一项都认真对待。可以给出中肯的建议或是提案。作为人力资源，上情下达，下情上传，需要的是中肯的态度，中间不夹杂任何个人情感，这样才可以做好沟通工作，才会获得各个部门的认可与配合。不断加强自身的学习，人力资源看似很简单，其实中间很多学问和知识，经验也是十分重要的，所以作为人资，要不断的学习、进步，才能更好的适应企业的发展。