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幽香雨草
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球球阿月

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第1章 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 第2章 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 第3章 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 第4章 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 第5章 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 第6章 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 第7章 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 第8章 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 第9章 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师 43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编 第10章 其他职位 1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6.管理顾问 7.人力资源顾问 8.行业顾问 9.软件咨询顾问 10.电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管希望采纳

人力资源战略工程师工作内容

150 评论(15)

海狸鼠小姐

1.人力资源规划企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。2.招聘与配置解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。3.培训与开发其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率更好。4.绩效管理这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题5.薪酬福利是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作,解决企业留人的问题。6.劳动关系管理是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流,使企业与员工的行为得到规范,各方的权益得到保障。

342 评论(12)

huangxinru7

中国有句古话,叫做天时不如地利,地利不如人和。优秀人才对现代企业的价值不言而喻。微软大价钱收购雅虎,最看重的就是雅虎优秀的工程师团队;硅谷新宠Facebook上周高薪将Google的销售总监挖到手,相当于获得了Google公司99%的客户资源。虽然多数企业都说自己珍惜人力资本,但在现实中能真正做到这点的公司却寥寥无几。它们或许具备招募优秀人才的人事体系,但其组织架构却并不适于培养、激励和留住最优秀的人才。作为这些公司内最有能力帮助企业改善人员管理和使用的部门──人力资源部,它们往往在日常行政工作中陷得太深,以致于没有余力去做更有价值的工作。设想有这样一家公司,它的人力资源部有着优秀的人才和技术手段,并在企业战略和组织效力等方面向公司高层提供建议。该部门在公司进行重大决策时拥有发言权,并且是公司管理人士晋身企业决策层之前的必经一站。是不是听上去有些匪夷所思?但对一家认为员工是自己最重要资产及竞争优势主要源泉的公司而言,其人力资源部就应该是这个样子。在一家致力于充分利用自身人力资本的公司,其人力资源部的员工应减少在处理员工福利等方面花费的时间,而拿出更多精力就公司员工的状况及工作能力向管理层提供具有专业水平的建议咨询。以往要做到这点是不容易的,因为安排给人力资源部的许多行政工作繁琐而复杂,非常耗费人力。然而互联网的出现却解决了这一困局,以往许多需要人力资源部办理的工作现在员工自己上网就能解决。员工登录公司内部网就能选定自己要参加的福利计划、更改自己的通讯地址、报名参加培训项目、寻找转职机会、评估自身知识水平以及确定自己的年度工作目标等。企业管理人员也可以通过内部网发布奖金和加薪信息、对员工的优秀表现提出表扬、调动人员的工作并在企业内部寻找合适人选来填补空缺职位。此外,目前还有许多公司提供人力资源外包服务,很多大企业都通过签订长期合同将自己的众多人力资源工作外包给一家机构去做。我认为对大多数公司来说,外包是打理日常人力资源工作的正确途径。这能将人力资源工作者从重复、繁琐的日常工作中解放出来,使之有时间去做对公司更有益处的工作。

139 评论(10)

cindyhouse0221

人力资源部门岗位职责(通用35篇)

在日常生活和工作中,很多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是我整理的人力资源部门岗位职责(通用35篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

岗位描述:

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

6、负责公司的整体企业文化建设。

任职资格:

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、五年以上行政人事管理经验,三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;

2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;

3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;

5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;

6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;

8、完成领导交办的其他工作。

1、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。

2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系,监督和指导制度的执行,完善公司激励措施。

3、员工关系、劳动风险把控等工作。

4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议,为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

5、深入公司各部门熟悉业务,督促本部门内日常事务性工作,培训本部门员工提升专业技能。

1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作,为业务部门提供人力资源保障;

3、在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

4、根据运营部门实际情况,为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;

5、从人资和运营双向角度出发,搭建员工沟通渠道,构建良好劳资关系,保证信息在不同层级间的有效传递。

1、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;

2、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;

3、制定和完善培训体系,协调组织各团队的.培训过程,督促培训效果;

4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;

5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

6、规范劳动制度,完善用工流程;

7、根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;

8、统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;

3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;

4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;

5、部门临时性工作的配合。

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略,组织制定人力资源整体战略规划和组织规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算,监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设,定期组织企业应活动,提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本,完善和执行薪酬体系,执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划,满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系,制定测评指标,进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系,完善培训机制;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系,协助推动公司理念发展,建设企业文化,组织安排公司的各种会议及员工活动。

1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;

2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;

3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

4、组织开展公司培训管理工作;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理;

6、组织开展公司的绩效管理工作;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

1、协助HR招聘工作:简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。

2、协助HR人事资料管理:员工入调离资料办理、归档台账管理。

3、办公福利管理:日常办公用品、福利项采购与发。

4、协助专项培训项目的组织实施,其他拓展项目活动的组织。

1、建立完善人力资源各项管理制度和流程,建立绩效考核方案(必须具备)

2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作

3、组织制订人力资源中长期战略规划,

4、负责薪资的核算发放,社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;

5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。

1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;

6、负责公司五险一金的办理,报表编制;

7、维护SAP、OA系统;

8、团体意外险业务办理。

1、负责公司劳动关系管理工作;

2、协助领导完成招聘工作;

3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;

4、根据公司规划及部门需求,制定收集公司培训计划,培训跟踪与管理;

5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

6、组织员工岗前培训,以及下午茶,员工活动等。

1、深入贴近部门的业务进展及人力现状,帮助管理者有效管理团队;

2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;

3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作;

4、建立沟通渠道,定期与员工沟通交流,成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带;

5、企业文化、价值观的宣导,保证组织的健康发展

1、负责人力资源系统维护及信息更新;

2、负责员工考勤管理与统计;

3、负责办理员工社保手续,员工工伤申报及索赔;

4、负责劳动合同签订、续签及管理工作;

5、员工档案管理,保证归档文件材料完整、准确;

6、上级安排的其他各项事务。

1、负责招聘工作(邀约、面试、跟进、面谈等);

2、现有招聘渠道维护、发展新渠道;

3、校园招聘会支持;

4、入职离职异动办理;

5、招聘数据统计(周报/月报/年报);

6、完成上级主管交代的其他工作。

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施;

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;

4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。

1、根据人员年度需求计划,及时引进公司所需的各类人才;

2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

5、建立和完善项目绩效考核体系,并组织宣导和实施;

6、组织建立和完善基础的人事档案资料,负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。

8、协助制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善。

1、建立完善公司人力资源管理体系

2、推动人才管理项目,建立人才激励与培养体系

3、建立并实施公司绩效管理工作,制定绩效考核方案,并不断完善绩效考核指标

4、负责制定公司发展的薪酬福利体系

5、完成上级领导交办的其他事项

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设,公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作,提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划:根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划,优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理:根据公司需求制定培训计划并实施,跟踪培训效果。

6、绩效管理:根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标,根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理:员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理:招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理:公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保:公司办公环境及办公秩序监督管理,防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理:公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理:部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算,部门费用审核汇总。

1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划,专项负责营销中心招聘工作

2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设,重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主,支持公司战略目标的达成

3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施

4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估,及时发现优秀人员和驱除不合格人员

5.负责员工劳资关系管理

6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用,做好表率

1、根据公司发展战略目标,制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);

2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;

3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道,负责公司人才建设和储备;

5、建立和完善绩效体系,确保考核机制有效实施;

6、根据市场及行业情况,定期对薪酬福利进行调查并提出建议,上报公司批准后按计划执行;

7、制定公司培训方案,合理调配资源;

8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;

9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;

10、制订企业文化活动方案,建立良好的企业文化氛围。

1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;

2、负责开发新招聘渠道,挖掘所辖区域可用的招聘资源,维护已有的招聘渠道;

3、主导计划内招聘项目的计划及实施,如校园招聘等;

4、负责相关招聘报表的制作。

1、根据人力编制及业务发展需求,开展基础岗位人才招聘工作,负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;

2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;

3、协助建立公司内外部人才信息库,做好人才储备工作;

4、负责对新员工录用后试用期跟踪,进行人岗匹配分析,为任职资格的完善提供数据支持;

5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;

6、完成上级领导交办的其他各项工作。

1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

4. 推展任何项目有系统战略和大局观。

5. 负责总经理分配事项执行。

1、贯彻公司企业文化,制度的修改及执行;

2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;

3、执行招聘工作,根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;

4、开展员工培训,关注公司人员发展,做好人才的潜能开发和培养;

5、人事基础事项工作的执行。

1.负责公司招聘计划的制定;

2.组织并协助各部门进行招聘,培训和绩效考核;

3.负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;

4.协助公司企业文化建设活动的组织实施,提升员工满意度;

5.完成领导交办的其他事务性工作。

1.负责考勤统计、薪资核算,执行薪资发放作业;

2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;

4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据,参与编制人力成本预算。

1.根据各品牌人员的招聘需求,制定并执行招聘计划;

2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

3.负责招聘渠道拓展和维护,更新、发布招聘网站职位信息;

4.负责各品牌人员的沟通和面试,出具综合评价意见;

5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;

6.负责建立企业人才储备库,通过数据分析提高招聘工作效率;

7.组织和实施校招、校企合作活动,确保与学校建立良好的合作关系。

1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设,企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;

2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展,跟进各部门的落实情况并及时提醒,做好数据与事例的收集;

3.招聘:主要负责招聘计划的实施,招聘工作的组织、跟进与统计分析;

4.负责员工关系的管理,公司各类活动的策划、跟进、实施;

5.协助行政后勤类相关工作的开展;

6.上级安排的其他事务。

1、负责所辖区域规划和编制审核;

2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批;

3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制;

4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。

5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议;

1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估,满足各部门用人需求;

2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实;

3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;

4、员工活动方案的制定及开展;

5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;

6、管理层安排的其他专项工作;

1、建立招聘渠道,如网站,人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士(高级工程师,助理经理,经理和高级经理等)的招聘。

2、管理和跟踪当地的用人需求,以确保在招聘成本范围之内,并能满足招聘质量和用户需要;

3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作,以配合新项目的顺利生产,确保提供给用人部门及时和有效的人事服务

1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施分公司人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;

2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程;

6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

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