做人力资源师的原因

我喜欢人力资源部是因为它是进入一个酒店的第一关口，是决定酒店选拔人员的关键点；人力资源部主要负责三大块：人事、招聘、培训；职业生涯规划：从基层员工做起，2—3年力争做到人力资源主管、3—5年人事经理；主要看你自己这边规划。其他答案二次缘答疑小能手07-05 TA获得超过4062个赞喜欢做，热爱这个工作将自己的爱投入到工作中去，你会发现不管是什么工作你就会做的比较轻松愉快，其实就像自己的孩子一样的喜欢，另外也加强了自身的锻炼，自身技能，知识，才能的提升，为自己的发展打下较好的基础，为何不做呢，难道你想让自己在社会中不断退步吗？自己的人力资源不用就会慢慢的衰退的。假如你想做这方面的工作就赶快行动吧。cangtagong新兵答主07-04 TA获得超过588个赞面试被问到这个问题，楼主可以从三方面回答1、你对于人力资源工作的认识和了解2、你自己有哪些能力或者有点可以胜任这方面的工作，以及对于自己职业生涯的简单规划3、目前还有哪些不足，应该从哪些方面努力希望我的回答能帮助到你。cantuizhu新兵答主07-01 TA获得超过7359个赞真实原因是什么呀？把真话说出来，我再帮你润色。如果问我，我会说，呵呵，多年以来的从业经验，使我好象最善长的就是人力资源，做别的恐怕都不如这个岗位善长，而且这个岗位还给了我很多快乐与成就感。benyinsheng新兵答主06-18 TA获得超过9403个赞当面试官问你为什么想从事什么职位的时候，你就说因为自己觉得自己比较适合这个工作，然后再列举一些证据，比如说自己喜欢跟别人沟通想法，或者说专业就是人力资源管理等等。bangfosuo新兵答主06-16 TA获得超过7591个赞日企用人，讲究稳定性、忠诚度。一般会问：自我介绍、对公司有哪些了解、为什么来公司工作、职业规划、家庭背景、性格特质等。baoshanbo考证达人06-16 TA获得超过1419个赞就如实回答你自己的想法就好了；人力资源专业未来从事人力资源的工作，就在这方面不断发展。厌学癌晚期新兵答主06-16 TA获得超过645个赞第一个问题，其实是看你的职业忠诚度，选择人力资源这一行的原因，不能光说人力资源工作多多好，应该说自己喜欢和人打交道，虽然知道人力资源工作并不是很简单，需要承受多方面的压力，但自己能在与人打交道中，提升自己，更有成就感。第二个问题，主要是看你的专业技能，你对人力资源了解多少，可以从六大模块入手。第三个问题，职业生涯规划，也是看职业忠诚度，和公司能给的是否匹配，这一道题目要转移重点，你可以先说自己还是新人，希望自己以后能做的很好，目前的想法是，先成为人力资源工作者，以后在各方面都有提高，会加强对自己的要求。

我喜欢人力资源部是因为它是进入一个酒店的第一关口，是决定酒店选拔人员的关键点；人力资源部主要负责三大块：人事、招聘、培训；职业生涯规划：从基层员工做起，2—3年力争做到人力资源主管、3—5年人事经理；主要看你自己这边规划。

1、为什么要做人力资源的工作？

回答应该从兴趣爱好或者因缘来解释，并且对人力资源要有一个比较了解是描述，通过自己对此工作的兴趣，来印证该工作的适合性。因为如果对此工作没有兴趣，今后肯定做不好，或者不会投入，这样面试官也会排斥的。2、凭什么要做人力资源的工作？提供自己的学历、证书已经其他证明自己有能力把人力资源工作做好，同时也通过多人力资源的理解和掌握，来证明自己完全有办法做好该工作。3、怎么样去要做人力资源的工作？要对人力资源工作有一个设想，并且未来一旦被招聘，应该怎么样去做好该方面的工作，遇到问题如何处理等等。

根据自己的实际情况、个人特点、优势，以及自己内心想法，参考别人提供的回答技巧和思路，一一进行叙述，这样才能真正体现自己的能力和实际，才能打动面试官。而且一旦被聘用，在今后的人力资源工作中，也可以很快进入状态。

1、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。

2、在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。

3、对人力资源管理工作进行信息搜索后，发现人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变，在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之，人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合我的求职预期。

4、人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样，既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展，也可转投管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位。因此，从事人力资源管理岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。

5、学习人力资源课程时，总结出从事人力资源工作所必备的四项能力，即人力资源管理专业知识、行政管理所培养的个性、战略合作的眼光、内部公关的技能。感觉自己在一定程度上具备了这四项能力，这也是自己求职最终定位于人力资源岗位最重要的原因。