大猪头.
人力资源管理师共分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。小编下面为大家详细讲述人力资源师六大模块相关内容:人力资源管理师六大模块介绍如下:一、人力资源规划:1.组织机构的设置;2.企业组织机构的调整与分析;3.企业人员供给需求分析;4.企业人力资源制度的制定;5.人力资源管理费用预算的编制与执行二、招聘与配置:1.招聘需求分析;2.工作分析和胜任能力分析;3.招聘程序和策略;4.招聘渠道分析与选择;5.招聘实施;6.特殊政策与应变方案;7.离职面谈;8.降低员工流失的措施三、培训和开发:1.理论学习;2.项目评估;3.调查与评估;4.培训与发展;5.需求评估与培训;6.培训建议的构成;7.培训、发展与员工教育;8.培训的设计、系统方法;9.开发管理与企业领导;开发自己和他人;10.项目管理:项目开发与管理惯例。四、绩效管理:1.绩效管理准备阶段;2.实施阶段;3.考评阶段;4.总结阶段;5.应用开发阶段;6.绩效管理的面谈;7.绩效改进的方法;8.行为导向型考评方法;9.结果导向型考评方法。五、薪酬管理:1.薪酬;2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈六、劳动关系:1.就业法;2.劳动关系和社会;3.行业关系和社会;4.劳资谈判;5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理职业健康和安全)。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料
甜甜的daisy
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡,所以,HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。人力资源规划:是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置:以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发:其主题是"育人";绩效管理:是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问题;劳动关系管理:旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!资格考试有疑问、不知道如何考点内容、不清楚报考考试当地政策,点击底部咨询猎考网,免费领取复习资料
就是培训老师--现在时尚了就说是人力资源师
人力资源管理师是负责人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。人力资源管理师的工作内容主要有:1、
共设四个等级,分别为:四级人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级人力资源管理师(国家职业资格二级)、(一级)高级人力资
人力资源管理师考试科目有哪些?论文取消、任何论文职称问题、论文考试答辩取消、条件放宽文件政策,搜:论文热线要我发先起腰发我就发腰(换成数字)总结,翻到58页后,
人力资源管理师共分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。小编下面为大家详细讲述人力资源师
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