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追风的夕夕
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扭扭炒饭

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主要学习核心内容为6大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬与福利管理;劳动关系管理。

人力资源部初级经济师学习

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啾啾啾…

2020年初级经济师考试已经结束了,对于我们来讲,2021年的新考季已经来临~,我们能从2020年初级经济师考试中吸取到什么经验呢? 初级考试设为2个科目,具体是: 《经济基础知识》、《专业知识与实务》。 《专业知识与实务》设置 工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权 等10个专业类别,考生可选择其一进行报考。 《经济基础知识》考试范围包括:经济学基础、财税、货币与金融、统计、会计、法律。 《专业知识与实务》考试范围根据所选专业的不同,有所区别,具体区别可移步具体了解小白如何备考初级经济师考试? 那么,如何开始你的高效备考,走上开挂之路呢?以下一些经验值得借鉴! 如果现在的你还是一枚在校大学生,不妨可以看看下面这条 在校大学生可以报考经济师考试吗? 人事部办公厅《关于部分专业技术人员资格考试安排和考试工作有关问题的通知》(国人厅发〔2004〕45号)的规定,对在校大学生,尚未获得学历证书的应届毕业生,可持能够证明应试人员本人在考试年度可毕业的有效证件(如学生证等)和学校出具的应届毕业证明报考经济(初级)考试。 也就是说: 01、如果是应届毕业生,可以直接报考初级经济师考试。 02、如果还未拿到毕业证,需要开取应届毕业生的证明报考初级经济师考试。 03、如果您现在是大一到大三的学生,您可以通过高中学历报考初级经济师考试。已经参加工作的小伙伴就更不用说了吧。 那么考取经济师证书有什么好处了,是不是心动了。 那些 顺利通过初级经济师考试的 小可爱 都有哪些备考的好习惯? 第一,在学习之前都会有自己的学习计划。 他们会结合着自己的学习目标,来制定具体的学习计划,重点是,他们可以严格的遵循制定的计划来学习,例如,2-3月用来学习《经济基础知识》,4-5月用来学习《专业知识与实务》,6-7月进行总复习,余下的日子用来刷题刷重点,每天都是如此坚持着。 第二,讲究学习方法。 他们不盲从于各类课程,各类补习班,而是结合自己的实际情况,选择适合自己的学习进度,挑选老师的授课风格,选择自己喜欢并且适合自己老师所讲的课,跟着老师讲课思路听课、做题、知识点回顾、错题重做等。。 第三,会做题、会利用题。 例如《专业知识与实务》这一科目,如果只看书而不做题是不能很好消化吸收的,所以做题时必要的,但他们并没有沉迷于题海不能自拔,认为只要做题多就能学会知识点。做题是必要的,但是要学会如何利用习题提高自己的知识水平,他们每个人都会有一个错题本,里面记载着哪道题做错了,同时会标注出错题的知识点,这样才能在回顾知识点的时候及时查漏补缺自己掌握不好的知识点。 第四,学霸们会利用时间。 有很多人都说自己很忙,没有时间来学习,其实这都是自己不想主动学习的借口。有句俗语说:“时间就是海绵里的水,只要你挤总是有的”。所以不管你多忙,都要学会利用有限的时间来学习,比如每天早起半个小时,坐公交或是地铁的时间或是晚上晚睡半个小时等,即使没有大块时间学习,那么、就学会利用零散时间来背诵经济基础的思维导图、秒懂知识点或是其他更具体的内容吧。 最后,初级经济师还是非常值得考的,而且它的含金量也是毋庸置疑的,所以报考初级经济师的小伙伴们赶紧踏踏实实备考吧!

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健康&平安

时间过去了就不会再回来,考生应该珍惜时间,做好考前的备考复习,下面由我为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理备考知识点:工作分析的实施流程”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020初级经济师人力资源管理备考知识点:工作分析的实施流程

工作分析的实施流程

准备阶段-实施阶段-形成结果阶段-结果应用阶段

(一)准备阶段

1.确定工作分析的目标:工作分析的目的不同,需要收集的信息也不同。

2.调查工作相关背景信息:企业内部信息、企业外部信息

3.制定总体实施方案:包括工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算;工作分析所需收集的信息;工作分析的预期成果。

4.建立良好的工作分析氛围

(二)实施阶段

1.制订具体实施计划

2.运用工作分析技术收集工作相关信息(访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法及主题专家会议法等,此外还有一些现代的工作分析方法)

典型职位(标杆职位)的选择考虑因素有:1.职位的代表性2.关键程度3.职位内容的变化频率和程度4.任职者的绩效

3.整理和分析工作相关信息

(三)结果形成阶段

1.审查和确认收集到的信息

2.制定职位说明书:包括工作描述(工作自身特性)和工作规范(工作对人的要求)

(四)结果应用阶段

会议讨论、书面交流核对工作分析结果。征询意见。相关人员签字。

职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程。

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