培训反馈表模板

培训信息反馈表：为了改进与提高培训工作的质量，请将您听课后的感受与要求反馈给我们。请在符合您要求的选项前方框划“√”。填写完整后，请于此次培训结束时交回现场工作人员。谢谢您的配合！培训课程名称时间一、对于课程内容的评价1、您对此次培训内容的总体评价？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差2、您认为此次培训内容对您的工作实践是否有帮助？□ 非常大 □ 大 □ 一般 □ 较弱 □ 没有3、您认为此次培训内容的重点是否突出？□ 非常突出 □ 突出 □ 一般 □ 较突出 □ 不突出4、您认为此次培训内容的新颖性如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差5、您认为此次培训内容的深浅程度如何？□ 非常深 □ 深 □ 一般 □ 较浅 □ 浅6、您对此次培训内容的了解程度如何？□深有研究 □比较熟悉 □实际应用过 □简单了解 □没接触过二、对于授课老师的评价1、您对此次授课老师的总体评价？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差2、您认为此次授课老师语音、语调、语速与课程进度的掌握如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差3、您认为此次授课老师表情与肢体语言的运用情况如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差4、您认为此次授课老师对于课程主题的把握与逻辑性如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差5、您认为此次授课老师将课程内容与讨论、活动或游戏的结合效果如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差6、您认为此次授课老师在授课中实际案例的运用情况如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差7、您认为此次授课老师对于课堂气氛的把握与调节控制如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差8、您认为此次授课老师对于学员的提问与建议反馈情况如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差三、对于培训组织工作的评价1、您对此次培训活动组织的总体评价？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差2、您对于此次培训课时的安排感觉如何？□ 太长 □ 长 □ 刚好 □ 短 □ 太短3、您对于培训场地、后勤服务等培训硬环境的评价如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差4、您对于此次培训教学组织、课堂纪律等培训软环境评价如何？□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差四、建议与要求（注:可在背面续写）

问题一：培训学习建议怎么写 本人有幸参加了本次员工的培训班，经过一段时间的课程学习，个人对此培训的意见和建议如下： 本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。 做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。 对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。 如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为，授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师。 另外，也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。 以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。 供参考。 问题二：每日培训意见反馈表中我喜欢的内容怎么写 填写你培训所学到的知识和技能，也可以写你培训这几天所感受的，主观发挥题，只要写的是与培训相关的内容，就没有什么大问题的 问题三：家长对学校的反馈怎么写 家长对学校的意见和建议 一、家校沟通方面 1、学校开展的两次家长授课活动，内容好，形式丰富。希望学校多进行这样的家长授课活动。 2、通过对学校各方面的教育教学活动的介绍，家长对学校的工作充分肯定。尤其是学校特色活动，通过视频的方式向家长汇报，家长反馈好。 3、学校要成立家长委员会，利用家长的资源有效开展家校联谊活动。 4、每月召开一次家长会，增加一些教育孩子方面的知识，进行家庭教育培训，开展家长、学生、老师互动，多渠道交流。 5、利用网络，把学校、班级的活动、计划、内容等与家长交流，让家长及时了解学校、班级和学生的动态。 6、每个月给孩子写一些评语。平时对学生的评价写在家庭作业本上，便于家长配合督促。新区校建立反馈表，每周一次，让家长及时了解情况。 7、开设开放课，让家长和孩子一起听课学习。 8、希望老师能提高校信通的使用率，扩大信息量。内容不仅限于布置家庭作业，还可以将学生在校的其他表现及时告知家长，便于家庭教育的跟进。 二、习惯培养方面 1、建议学校对学生的培养要有序列、层次性。如定期开展读书活动，要提前安排，组织更加有整体性。 2、家长到校与老师交流，进门比较困难，门卫态度恶劣。建议学校专设接待室，供与家长接待。 3、加强对孩子进行心理素质教育、自主教育，提高孩子的自觉意识。 4、老师建立一个统一的评价系统，并及时与学生、家长交流。 5、希望学校重视学生思想品德的教育，重视综合素质的培养。如：培养学生乐观开朗自信的品格;教育学生懂得感恩;教育学生学会在各种环境中的自我保护。 6、建议学校多培养学生独立生活的能力。 三、常规方面 1、加强学生的文明礼仪教育、行为习惯的培养，孩子在校奔跑、打闹现象很严重。 2、学校的大厕所内要定时打扫，保证干净，整洁。墙上建议设有挂钩，外面的水龙头过高，不便于孩子洗手和涮拖把。 3、学校进一步加强安全工作，尤其在消防、地震等自然灾害方面的演习教育，防患于未然。 4、班级规定孩子不带手机，不带零花钱、玩具、漫画书等。 5、建议在午休时间能够严格督促，让孩子真正拥有午休的安静环境。 四、教育教学活动方面 1、引导学生进行体验性活动，培养勇气和自信。 2、学校多组织一些有益的课外和校外活动，培养孩子多方面的能力，还可以利用一些休息日，举办一些集体活动，如春游、训练营、公益活动、亲子活动等，以适应未来社会生活。 3、一切活动应以学生学习为主，课外活动少一些，不能影响正常上课。 4、学奥数;多搞主科竞赛，提升淮清中入学比例。 5、每周有复习试卷，家庭作业多一些，让孩子时间紧一些。 6、老师给班级，甚至每个学生制定目标，给予压力和动力，促进孩子们努力。 7、加强班风建设，多关心有问题的学生，老师多沟通理解，多关爱鼓励，多给与笑容，让孩子有信心去努力。 8、班中开展好差生结对子，提高孩子学习积极主动性，在培养孩子自主学习方面上点心。 9、在可能的情况下，经常调换位置，避免影响孩子视力，让高个子学生也能离老师近一些。 10、希望学校重视课外阅读，多推荐有益孩子身心成长的课外书籍。 11、毕业班冲刺阶段，希望学校：拓宽知识面;把教材进一步向深度挖掘;以考带学，多安排有质量、有难度、有针对性的模拟考试;平时训练能做到题型多样，针对自主招生。 五、其它 1、建议学校关于作息时间定期更改，如：5月份改夏季作息。10月份改秋季作息时间等。 2、一年级的部分老师非常认真负责，另外孩子较小，建议教......>> 问题四：培训学习意见和建议怎么写 如果是你给别人培训，那就说一下你培训的内容，受众的反馈情况，你觉得这次培训的收获和互动的效果等等 如果是你去参加培训，那就针对此次接受培训的内容，看看针对你这次参加培训的目的有没有什么出入，如果要是有的话，写一下你的希望和想法，还有一些比如对于授课风格，内容的一些需求可以当做建议写，你认为不喜欢的，当做意见 问题五：企业文化强化培训意见反馈怎么写 进入xxxx以来，我第一次这么正式的接受有关于企业文化的培训。其实，在本次培训之前，我对本公司的理解，仅仅是名称而已。通过本次培训后，我真正明白了我目前的工作的实质，知道了自己的岗位任务，对今后的工作也有了一个更加明确的目标。下面是我的一些具体感想： 1、把自己的工作当成了职业。这是我最大的感触。其实从毕业以来，可能是因为年轻，也可能是我太热爱幻想，我总感觉自己目前处在“实习期”，过了这段时间之后，我就会重返校园，继续自己的“学生时代”。这次培训，让我真正感受到了，自己已经不再是一位学生，我现在所做的一切，就是在工作，在为了自己的生活，我现在需要的是成熟的思想，需要的是对家庭、对生活甚至于对于社会的责任感。这次培训给我了一个警示：我要真正的对自己负责了，现在，我已经是一个“大人”了。 2、对于公司的全新认识。在此之前，我的同学、朋友、亲戚问我在做什么工作的时候，我都只会说，在一个公司当助理。但是通过此次培训，我不会再回答的这么草率了，我会对他们说：我在xxxx工作，是一个公司经纪人！我们要做到是...... 3、工作的努力与创新。这个过程肯定会有很多的困难，在遇到困难的时候，我们要做的就是努力与创新。多思考一些应对困难的方式方法；大胆创新，勇于接触新的教学方法，我相信，付出了终将会有回报。 4、沟通与交流。与同事之间多多交流。 问题六：如何给培训班老师反馈意见和建议，要怎么写内容？谢谢！ 可以面谈，你可以先发一条短信试探，比如说：有几个问题很希望能和您共同探讨一下，不知道您是否有时间，也可以打电话说。如果不太方便你可以直接发短信或者电子邮件：XXX老师你好，有一个问题我和您有了不同的想法，我的想法是这样的......，不知道我这样想对孩子的教育上是不是有帮助，我很希望与您当面交流看法，以使我在今后对孩子的伐育上能做的更好，期待您能在百忙之中抽出一点时间我们面谈，谢谢您对孩子一如既往往的关爱和教育！ 问题七：培训总结怎么写 一、培训目的及意义 （一）培训目的： 提高新员工的综合素质及职业素养，使新员工尽快融入集体，尽早在工作岗位上发挥作用。 （二）培训意义 为新员工提供一个较为良好的适应性平台，使新员工尽快转变自身角色，同时也为新员工提供了一定的展示自我的机会，有助于单位为其进行准确定位。 二、培训体系方案的制定与实施 本批新员工的特点是：文化水平较高，学习和适应能力较强，普遍拥有一个良好的行业文化氛围，对我行的发展历史和企业文化有一个基本的了解和认识。但大多数学员的学科专 业与银行类专业并不对口，因此，在专业知识和职业技能等方面基础较为薄弱，对我行的运行模式及各工作岗位的工作性质了解不深。 结合以上特点，本次培训方案的制定较为侧重于专业知识和职业技能方面的培训，比较有针对性，与此同时，我们也为学员们提供了如练功券、算盘等练习道具，从而帮助他们从实践当中尽快掌握专业知识和相关技能。 此外，本次培训还通过课程讲解和户外拓展训练强化参训人员对我行企业文化的了解和融入，增强学员们的团队协作能力和集体荣誉感。 三、培训模式和培训方式及内容 （一）培训模式 本次培训主要采用了理论基础知识讲解、模拟实践操作及团队协作强化相结合的培训模式。此模式的特点在于： 1. 通过理论基础知识讲解来强化学员专业知识理论基础； 2. 通过模拟实践操作来提高学员职业技能熟练度； 3. 通过团队协作的强化培训来提升学员们的综合素质和团队协作能力。 （二）培训方式及内容 基于上述的培训模式，本次培训的具体实施方式主要包括：讲师课堂讲座、核心业务系统上机模拟演练以及员工户外拓展训练和团队游戏等。通过这些方式，我们很好的实现了本次培训的目的和意义。但在具体的实施过程中，我们也发现了很多可以提升的空间，在今后的培训工作中，我们将针对这些提升空间做出调整与改进。 1.课堂讲座 讲师的课堂讲座是最传统的理论基础知识培训方式，大部分的理论基础知识内容，比如企业文化、专业基础知识、本职工作性质以及职业技能等，都需要这种方式来传授给学员。由于多年来我行对员工培训的重视，我行已经建立了一支由内部优秀员工组成的讲师团队。根据学员们的反馈意见，我们了解到，此次培训中，所有讲师都非常耐心认真的为学员们传授知识和技能，为所有参训学员能够快速地掌握理论知识，提供了强有力的帮助。 成立自己的讲师团队，不仅为我行节省了很多培训成本，而且讲师团队当中的每一位成员都能够做到尽职尽责，他们不仅在课堂上为学员们认真讲解知识，在课下也可以跟新人们进行工作经验方面的交流，所以这种方式的培训，为我行的资源整合，也提供了很多利好条件。在今后的培训工作当中，我们将坚持这种高效的培训方式。 当然，这种培训方式还拥有一定的改善空间，就现阶段而言，在培训过程中，讲师们的授课还缺乏统一的教材及教务管理，更多为机动性、零散性培训，在课程内容的传输中，学员们很难得到较为系统的知识串联，另外，我们对培训讲师的授课标准，也缺乏正规的验收及要求，因此在培训的系统化层面上，包括教材编写、授课要求等方面，我们及各部门的同事们还需要继续深入和完善。 2.核心业务系统的上机模拟演练 在本次培训的课程安排当中，核心业务系统的上机模拟演练占了很大的比重，这也是为了让学员们能够在尽可能接近真实的情况下熟悉对该系统的操作。 通过模拟演练，所有的参训人员对核心业务系统都有了一个基本的认识，基本能够熟练地操作该系统。与此同时，本次培训还要求学员们在点钞、珠算等基本技能方面不断提高，并制定相应标准，以此来强......>> 问题八：培训心得报告怎么写 一、在学习中成长，在成长中实践。人生中就是这样，每一次的学习就是一次实践的机会。每一次的实践就是一次挑战，通过培训，增强了我们的自信心。回想起这段培训~~~~~~ 二、今年几 月几日，根据公司安排，我有幸参加了某某 培训班。感到荣幸之余同时也感谢某某公司领导给予我这样一次不断完善和提高自已能力的机会 问题九：《培训评价怎么写》 先是培训记录的主要类容（时间、地点、支持人、参加人、记录人）再看培训目的是否达到，如果有什么问题你又提出什么样的看法及解决方案，表明是确实可行的。

一. 更快适应公司 �8�5 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 �8�5 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 �8�5 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、 新员工培训程序 三、新员工培训内容 1． 就职前培训 （部门经理负责） 到职前： �8�5 致新员工欢迎信 （人力资源部负责） �8�5 让本部门其他员工知道新员工的到来 �8�5 准备好新员工办公场所、办公用品 �8�5 准备好给新员工培训的部门内训资料 �8�5 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 �8�5 准备好布置给新员工的第一项工作任务 2． 部门岗位培训 （部门经理负责） 到职后第一天： �8�5 到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责） �8�5 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 �8�5 介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 �8�5 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 �8�5 新员工工作描述、职责要求 �8�5 讨论新员工的第一项工作任务 �8�5 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 到职后第五天： �8�5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 �8�5 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标 �8�5 设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 �8�5 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表 到职后第九十天 �8�5 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3．公司整体培训：（人力资源部负责--不定期） �8�5 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务 �8�5 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核 �8�5 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 �8�5 公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 四、 新员工培训反馈与考核 �8�5 岗位培训反馈表 （到职后一周内） �8�5 公司整体培训当场评估表 （培训当天） �8�5 公司整体培训考核表 （培训当天） �8�5 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天） �8�5 新员工试用期绩效考核表 （到职后90天） 五、新员工培训教材 �8�5 各部门内训教材 �8�5 新员工培训须知 �8�5 公司整体培训教材 六、新员工培训项目实施方案 �8�5 首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度 �8�5 每个部门推荐本部门的培训讲师 �8�5 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 �8�5 给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料 �8�5 各部门从2003年1月开始实施部门新员工培训方案 �8�5 每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格 �8�5 根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训 �8�5 在整个公司内进行部门之间的部门功能培训 七、部门新员工培训所需表格 表格一 新员工部门岗位培训 （到职后第一周部门填写） 部门： 新员工姓名： 序号 培训内容 完成确认（负责人签名） 就职前培训 �8�5 让本部门其他员工知道新员工的到来 �8�5 准备好新员工办公场所、办公用品 �8�5 准备好给新员工培训的部门内训资料 �8�5 为新员工指定工作导师 1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 部门经理签名： 日期： 表格二 新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写） 部门： 新员工姓名： a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大楼的情况？ 是□ 否□ d) 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是□ 否□ g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是□ 否□ h) 在岗位培训中，可以改进的地方 ————————

员工意见反馈表内容：