预算管理会计培训班

一、PCMA学员信息审核主要是审核哪些内容？

学员资质审核

学员资质审核是中国总会计师协会对参加参加管理会计师初级PCMA证书考试的学员，是否符合报名条件？只要满足以下要求就很轻松的可以通过学员资质审核。

1具备国家教育部门认可的大专及以上学历（含在校生）；

2中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员；

3获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。

满足以上任意一项条件即可报名。

二、多少费用参加PCMA考试报名？

管理会计师PCMA初级证书报名费用1860元，包含教材、培训课程和首次考试费用。注意：不能单独购买教材或单独报名，协会要求学员学习并掌握一定的知识点之后再参加考试。培训课程中也包括了章节练习和模拟练习题，可以帮助学员掌握考点知识。

三、PCMA证书的2020年考试报名时间？

管理会计师PCMA初级证书的考试时间是由中国总会计师协会决定，为响应国家防控新冠病毒感染的肺炎疫情的统一部署，决定吧2020年4月25日管理会计师（初级）专业能力考试与2020年8月22日的管理会计师PCMA（初级）专业能力考试合并在2020年8月22日举行。

也就是2020年只有2次管理会计（初级）专业能力考试，还有一次考试时间在2020年12月26日。

四、PCMA证书考核内容有哪些？

根据中国总会计师协会的PCMA考试大纲，可以发现考核内容与配套教材、视频课程相一致。共设置4科考试内容。

1、管理会计职业道德

职业人员在从事管理会计工作所遵守的行为规范

2、管理会计概论

管理会计实质上是利用财务会计资料，最大限度调动各方的积极因素，取得最佳的经济效应。

3、预算实务

管理会计师支持企业战略实施的工具，预算管理是管理会计最常用的基本工具。

4、成本管理。

成本师商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分

五、PCMA初级考试考试形式是怎样的？

初级管理会计师考试为4门课程合并的一张综合试卷，120道单选（每题0.5分），40道多选（每题1分）。满分100分，60分及格。未来预计会增加计算题型。

你好零基础可以的，我们有很多零基础的学员，看你是考证还是学实操。如果考证的话一年考一次，认真复习一年是可以拿到证的。如果是实操更快了，我们有专门的答疑老师解决你在工作中遇到会计问题的。关注我们哈。

初级管理会计师PCI ma想要进行报名，你可以登录会计师注册网站报名，然后根据报名流程填写个人信息。

初级管理会计师是要通过网络报名的，你可以登录我们的全国会计师资格评定网站在上面就可以进行报名，报名的时候要提供企业为你们提供的工作证明和学历证书。

土地管理，他的会计学到的PCR ma我们也是可以报名的，我们大家还是通过一个网络办理更方便。

一、夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础，多年来，公司财务资产部一直把会计基础工作作为会计工作的首要任务来抓，把会计基础工作与改善经营管理、建立现代企业制度结合起来，积极更新和完善措施，使会计基础工作逐步规范，财务管理水平稳步提高。1、建立健全内部财务管理制度，规范财务行为财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。按照国家的统一要求，结合企业实际，建立科学、合理、有序的企业财务制度，既是加强财务管理的重要内容，也是建立现代企业制度的有力保证。为规范整个公司的财务行为，使整个公司的会计基础工作做到有章可循，有法可依，公司财务资产部从建立和规范财务制度入手，结合公司自身的生产经营特点和管理要求，相继出台了资金管理、成本核算、预算管理、资产管理、会计报告考核、利润分配等一整套切实可行的财务管理制度，使整个公司的财务管理工作逐步纳入到标准化、规范化、制度化上来。同时，为保证各项管理制度的严格实施，公司财务资产部定期抽调会计人员组成检查小组，对公司所属各单位的会计基础工作、内部控制制度、审计意见和审计决定的落实、财务收支预算和设备购置预算的执行、资金的使用、税收等情况进行检查，发现问题，及时整改，并将检查结果纳入年终考核，直接与年终财务工作的评比挂钩。以上措施的严格执行，既促进了会计人员之间的广泛交流，又有效降低了违规违纪行为的发生，使整个公司会计基础工作得到了整体提高和协调发展。2、实行会计主管委派制，加强会计监督功能提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息，而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。具体由公司财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员委派到公司所属单位作为财务资产管理和会计核算工作，对各单位的经济活动实施会计监督。会计主管的任命和工资待遇仍由公司负责，这就减少了公司所属单位对会计工作的行政干预，增强会计主管工作的独立性，有助于会计主管充分发挥“监督、规范、指导、桥梁”的作用，对于强化企业财务管理，提高会计信息质量，从源头上加强内部控制，防范风险，有效避免和杜绝生产经营活动中不规范行为的发生起到了积极的促进作用。二、实行全面预算管理，加强对生产经营活动的控制随着市场经济的发展，企业管理已从传统的以生产计划为中心逐步转变为以财务管理和提高经济效益为中心。然而，在企业生产经营活动中，财务管理仍处于非常被动的地位。大量的生产经营活动往往是在发生以后，才由财务部门进行账务处理或办理收付款业务。企业一年之中，应实现多数收入，发生多数支出，这些支出如何发生，应不应该发生，财务部门则无法主动有效地进行管理和控制。造成这种局面的根源在于企业的财务管理和计划管理相脱节，企业的一切生产经营活动仍然按照传统的计划管理模式运行。为改变这种局面，更好地适应市场经济发展，公司需实行全面的预算管理，财务控制的重点逐步向全面预算转移，通过全面预算的编制、执行、考核三个环节，实现对企业一切生产经营活动全过程的控制和管理。（一）在预算编制环节，工程造价部门依据“量入为出、统筹兼顾、先急后缓”和“由下而上、上下结合、综合平衡”的原则，将企业的一切生产经营活动全部纳入年度预算，经总经理办公会审议批准后下达执行。（二）在预算执行环节，公司所属各单位和各职能部门都必须严格执行预算计划，未列入年度预算的事项不得列支有关费用，公司财务部门原则上不安排生产性和预算外资金支出。（三）在考核环节，财务部门按季考核各单位、各职能部门预算执行情况，编写预算执行分析报告。对没有完成收入预算或超额的支出预算项目查明原因，落实责任，并通过经济责任制奖惩兑现。由此，公司将建立起以全面预算为轴心的生产经营管理新秩序，有效地强化财务的预测、控制和监督职能，避免传统管理体制造成的计划、财务两张皮现象；初步实现财务部门对企业生产经营活动的参与、管理和控制，实现企业管理以财务管理和提高经济效益为中心的战略转变。三、强化资金管理，确保生产经营活动的正常进行资金是企业的血液，是企业的生命线。科学、合理、有序地运筹资金，是企业财务工作的重中之重，也是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。公司成立内部资金结算中心，用以加强资金管理，由结算中心统一对整个公司的生产经营、基建技改资金进行筹措、运营和监控。进一步加强资金的统一集中管理和调度，发挥了资金的最大效能，提高资金的使用效率，确保生产经营活动的正常进行。四、加强财会队伍建设，提高财会人员素质会计工作哦不但专业技术很强，而且政策性也很强，还必须具备较高的职业道德水准。因此，造就一支政策理论水平高、思想作风好、专业知识精、能打“硬仗”的财务队伍，是做好企业财会工作的前提和保证。为了适应现代企业制度的要求，适应公司现在和今后发展的需要，公司财务资产部通过订阅图书、杂志、举办会计人员后续教育培训班、电算化培训班、定期召开财务负责人座谈会等多种途径向会计人员灌输新的财经政策法规、会计实务方法、财务管理理念和税收管理知识等，努力打造学习型的会计队伍。通过不断的学习，财务人员更新财务知识和理财思路，拓宽了工作视野，业务素质和思想素质不断增强，保证了会计服务质量的不断提高和财务管理工作的日趋完善。

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会计实操的好处：

1、对做账的流程能快速掌握。由于会计新人对会计工作没什么经验，发票不会填，税不会报，连财务软件都不会用，但通过实操培训，这些都是可以快速了解的，清楚每个月应该做什么。

2、能更快的上岗。大部分公司都需要有相关经验，如果参加完实操培训，相当于有实际操作经验，会计的工作流程都会，就业压力会更小。

3、工资待遇与没有实操经验的相比要高。如果不能独立做账，那就只能跑外勤或做会计助理之类的工作，工资相对来说会比较低，事情也比较多。能独立做账可以单独负责一家公司的账务，待遇相对来说会高。

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