监理工程师培训课件

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集中面授培训主要有中国建设监理协会公布的培训单位来进行，可结合注册专业就近选择相关的培训单位。培训单位主要负责具体的面授学习情况，然后将这些学习情况全部记录在《注册监理工程师继续教育手册》上加盖单位公章，然后将培训学员名单、学时、内容以及考试成绩等相关资料及时报送至专业监理协会或地方监理协会认可，加盖公章之后通过有关单位进行备案

建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体

“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。

注册监理工程师继续教育PPT学习教案1.建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化项目管理

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1.建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化