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1.建设监理的理论基础 工程项目管理和FIDIC条件 第2页/共149页2.建设工程项目管理的概念 是指组织运用系统工程的观点、理论 和方法对建设工程项目周期内的所有工作进 行计划、组织、指挥、协调和控制 注:所有工作——项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、 采购、施工、验收、后评估等3.建设工程项目管理的类型 业主方的项目管理(业主方和监理方) 设计方的项目管理 施工方的项目管理 供货方的项目管理 建设项目工程总承包方的项目管理 第4页/共149页4.建设工程项目管理的模式 工程项目管理服务(PM) 工程项目管理承包(PMC) 一体化
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“监理工程师”，是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。 监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
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