旭硝子自动化工程师

成都773厂是苏联援建中国的156项大工程之一。它是一个开发制造电子束管的专业化大工厂。1958年冬，摆在初任773厂第一副厂长兼总工程师的他面前的产品方案有示波管、雷达指示管、黑白显像管和摄像管四大类12个品种。显像管年产量定为50万只，其它三类各共10万只。1960年苏联专家撤退，当时正值全国性经济困难时期，不少援建项目呈停顿状态。面对这种情况，他根据国防和国民经济近期和远期的需要，建议改变产品结构，将黑白显像管的年产量减少到10万只；同时开发储存管和准备试制彩色显像管。为此，他一方面筹建开发试验部，并仿效美国的模式成立了理化试验室、特种电子管试验室、储存管试验室、彩色管试验室、摄像管试验室、荧光粉试验室和试制车间；另一方面他抓黑白显像管、示波管和指示管的试制和玻壳及示波管、指示管的大量生产，这涉及到设备、模具、原材料、工艺等一大串问题。在吴祖垲的运筹与主持下，这些问题都得到较好的解决。1963年，773厂经国家顺利验收时已能生产四大类、10个品种的电子束管。到1977年他调离773厂时，该厂已能生产六大类150种以上的产品。更成长了一支技术队伍。在他主持和参与下，解决了下列一些技术关键问题： 摄像管的开发亦是由吴祖垲总抓的一个项目。早在1964年，四机部就给773厂开发成功的Sb3S2光导管颁发了二等奖。但吴重点抓的是已纳入该厂产品方案的超正析像管，当时技术人员称它为电真空的氢弹，因为它很复杂，由幻像管、储存管、电子束管和光电倍增器四个管子组成。40年代吴祖垲在美国无线电公司（RCA）工作时，其超正析像管的成品率仅为3%，而每管的价格却相当于一部福特汽车。吴在当年归国时曾带回了一个次品的样管。当时苏联的型号为Lu－18，可是60年代美国生产的是多碱金属Sb－K－Na－Cs的光电面，叫5820。要在773厂试制这个管子，先得解决一系列的原材料和复杂的工艺问题。为此，他每天晚饭后常步行到试验室去指导这项工作。1964年6月样品制出后，由成都电视台试用。但是中央电视台宁愿用进口产品。一个初生的婴儿不可能很成熟，只有在使用中发现缺点，不断改进。国际上都是这样做的，但是当时中国的主要使用部门要求一步登天。773厂对超正析像管的试制就这样刹了车。3．咸阳4400彩色显像管厂的建成震动了国际同行吴祖垲从1977年起担任着4400厂的第一副厂长兼总工程师的职务。一批选自773厂和741厂对彩色管试制有经验的工程师队伍，在他的领导下，和美日各大公司进行合同谈判和签约，基建和生产准备，一直到大量生产，都能顺利地进行。建设4400彩管厂是国家重点投资的大项目，当时的总投资为7．5亿元人民币（含外汇1．55亿美元），占地120万平方米。整个工程建设任务十分繁重，新技术项目甚多，包括彩色管厂、彩管玻壳厂、荧光粉厂、荫罩厂，还有金属零件冲压厂、偏转线圈厂和大型动力厂。像这样的大工厂，国外专家认为按例应该由一个国外的大公司来承包建设安装，否则有失败的可能。而这个工程却在1982年冬经国家验收投产。这一消息经日本广播公司（NHK）播发全球后，立即引起了全世界同行的关注。对照美国无线电公司（RCA）在波兰建厂和日立公司在芬兰建厂均告失败的事实，RCA特派专家到日本东京日立公司访问咸阳4400厂成功的秘密。日立公司总部要RCA的专家去请教日立新加坡电子器件公司（HEDS）社长、原4400厂的专家组长横井昭夫，横井昭夫先生说：“因为对手是专家。”他所称的对手指的就是吴祖垲。吴祖垲谈其建厂经验强调了所着重抓的一些工作：（1）在技术交流中、合同谈判中，不仅要对主要设备和仪器的规格搞得十分清楚，而且对技术资料如产品设计文件、工艺文件、测试文件、工模具夹具图纸、原材料的购买规格和内控的技术规格都要了如指掌，并要求把它们作为附件列入合同。这样4400厂不仅有了可靠的硬件，而且有了完整的“软件”。这不失为4400厂能顺利投产的一个重要因素。（2）经过技术交流和出国考察，他建议选择日立公司为彩色显像管（CPT）的合作对象，旭硝子公司为彩管玻壳的合作对象，大日本涂料公司为荧光粉的合作对象。事实证明他的抉择十分允当。（3）必须建立产品开发基地。4400厂参照国外有关模式，不仅建立了完整的产品设计室、工艺试验室、应用试验室和理化试验室；还使玻璃分厂建有试验室，荫罩分厂建有试生产线，连荧光粉分厂亦建有完整的工艺试验室和荧光粉物理性能测试试验室。（4）有重点地抓了荧光粉和玻璃原材料的国产化工作，收到了年节约外汇800万美元的实效。由于玻壳、荧光粉、荫罩、电子枪和偏转线圈都是自己配套的，所以当时每只彩管用汇不到12美元，而一般彩管厂每只21英寸彩管的用汇往往近50美元。（5）4400厂在基建时期，极左思潮未全克服，干扰不止。作为工厂对外总代表的吴祖垲，由于坚持真理，尊重科学，从而实事求是地处理好了中日双方的合作关系。在每周面对四个日方专家组长会议上，区分情况或及时处理，或向上级汇报请示；或先处理后汇报，没有私心杂念，为了国家和人民的利益，不存畏惧。后来四机部常务副部长刘寅说：“过去你处理中日双方的事，有的领导有意见，现在4400厂建厂成功，部领导们都说老吴的办法是正确的了。”吴祖垲曾两次邀请RCA的专家哈迪（Hardy）先生来厂访问。他曾对4400厂22英寸彩管涂屏设备的高度自动化水平感到惊讶。在荧光粉分厂，哈迪没有嗅到一点H2的气味，他说：“在我们RCA荧光粉车间到处可以感觉到H2气味的存在，可见你们舍得在三废处理上花钱。”他看到荧光粉煅烧的自动送料的隧道窑时，认为比RCA的还先进。1987年，哈迪第二次来4400厂时，他说：“看来你们从日本引进的技术还是很先进的。”

一般吧，不怎么好，是世界五百强，那天叫我去面试，我应聘的生产技术工程师，因为公司很偏，叫我坐148到景元公司等，下午1点那里有车来接，结果我12点半就到那了，尿急啊，，幸好那边连人都没有，就在路边解决了，后来陆陆续续来了7，8个人，我们打了N个电话，那公司到1点20才派车来接，到了公司，问我们要简历，我说我在人才市场给过了啊，搞了半天里面的人都不知道我们来面试的，还问我们面试什么职位，晕死，然后等，和别人聊天，才知道这工厂已经停产一年了，去面所有人都放假每人每月领1000元，而且是高温车间，等了半小时，进去了，面试那人3句和我说不上，然后就说你这个怎么也不知道之类的，然后我就说你把简历给我吧，希望你们今后在人才市场初选时做好筛选，我就走了，然后门口有个人等我，也和我面试一样的职位，过程和结果也是差不多了，我俩一路把那人鄙视了一翻。以上是我的经历，仅供参考 我的职位是税前2500，很低吧，