中煤地质总局总经济师

王安那里人？多大年龄？

董事会公司的第二届董事会包括九名董事，其中两名执行董事、两名非执行董事、五名独立非执行董事。王安，本公司执行董事、董事长，中国中煤能源集团有限公司（以下简称“中煤集团”）董事、总经理，中国工程院院士，中国矿业大学管理学院院长。1982 年8 月毕业于山西矿业学院地下采煤专业，获学士学位，之后获辽宁工程技术大学工程硕士学位；教授级高级工程师、煤炭行业高级职业经理人，享受国务院政府特殊津贴。曾任乌达矿务局总工程师、神华集团神府东胜煤炭有限责任公司副董事长、总经理兼总工程师，中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司总经理，神华集团有限责任公司副总经理等职务。王先生长期从事煤炭生产技术管理和企业管理工作，具有深厚的煤炭生产技术理论功底和丰富的大型企业管理经验，是中国煤炭行业的优秀企业家。彭毅，本公司非执行董事、副董事长、中煤集团总会计师；1984 年7月毕业于武汉建筑材料工业学院（现武汉理工大学），1999 年6 月获得武汉大学工商管理硕士学位(MBA)；高级工程师、煤炭行业高级职业经理人。曾任中南建筑设计院设计事务所所长、中南建筑设计院深圳分院副院长、中南建筑设计院财务处处长，武汉凯迪电力股份有限公司副总经理、总经济师、财务负责人，武汉格林天地环保产业集团有限公司董事长，武汉凯迪蓝天科技有限公司董事长，中煤集团副总经理，本公司第一届董事会执行董事、执行副总裁、首席财务官。彭先生在企业管理、资本运作和财务管理方面经验丰富。杨列克，本公司执行董事、总裁。1982 年6 月毕业于西安矿业学院（现西安科技大学）采矿工程专业；高级工程师、煤炭行业高级职业经理人，享受国务院政府特殊津贴。曾任中国煤炭进出口公司总经理、中国煤炭工业进出口总公司货源运输部及综合计划部经理、华光资源有限公司董事。杨先生精通煤炭企业的生产经营、管理流程，熟悉国内国际煤炭市场，拥有超过20年的生产、运营及管理经验。李彦梦，本公司非执行董事，中煤集团外部董事、中国东方电气集团股份公司、大唐国际发电股份有限公司的独立非执行董事。1981 年9 月毕业于武汉水电学院电力工程系发电厂及电力系统专业；高级工程师。曾任山东电力建设第二工程处副主任、副经理、经理、黄台发电厂厂长，山东电力工业局局长助理、电力工业部建设协调司副司长、国家计委重点建设司副司长、投资司副司长、基础产业发展司司长、国家电力体制改革工作小组办公室主任、国家电网公司副总经理。李先生长期在多家电力企业工作，具有丰富的国家宏观调控部门基础能源管理工作经验。张克，本公司独立非执行董事，信永中和会计师事务所董事长、首席合伙人，中国国际航空股份有限公司、华融证券股份有限公司和慧聪网有限公司的独立董事，中国注册会计师协会副会长。1982 年毕业于中国人民大学工业经济系；证券特许注册会计师、高级会计师。曾任中国国际经济咨询公司部门经理，中信会计师事务所常务副主任，中信永道会计师事务所副总经理、永道国际合伙人，中信永道会计师事务所总经理、永道中国副执行董事，中国民生银行股份有限公司和珠海中富实业股份有限公司的独立董事，北京司法鉴定业协会副会长，财政部注册会计师考试委员会委员，中国人民大学会计系兼职教授。张先生在审阅和分析上市公司财务报表方面拥有超过20 年的经验，曾监督多项公司国内外上市及大型管理咨询及投资项目，在工作过程中提出专业意见，对处理与内部和外部审计师有关内部控制的监管及财务报表审计方面拥有丰富经验。乌荣康，本公司独立非执行董事，中国煤炭工业协会高级顾问、中国煤炭工业技术咨询委员会副主任；教授级高级工程师，享受国务院政府特殊津贴。1961 年9 月毕业于淮南矿业学院采矿系；曾任淮南矿务局李一煤矿工程师、总工程师兼副矿长，安徽煤炭工业公司副总指挥，淮北矿务局副局长，国家煤炭工业部生产协调司司长，国家煤炭局经济运行中心主任，国家能源专家咨询委员会委员，中国矿业大学北京研究生部客座教授。乌先生具有丰富的煤炭专业知识及40 多年的煤炭生产、技术管理工作经验。张家仁，本公司独立非执行董事，法国兴业银行（中国公司）非执行董事 ，杭州工商信托股份有限公司独立董事。1966 年毕业于合肥工业大学电机电器专业，教授级高级经济师，享受政府特殊津贴，全国劳动模范，九届全国人大代表。曾任荆门炼油厂技术员，浙江炼油厂技术员、工程师、副科长，镇海石油化工总厂机动处副处长、炼油厂厂长、总厂副厂长、总厂厂长，镇海炼油化工股份有限公司总经理、董事长，中国石油化工集团公司副总经理，中国石油化工股份有限公司副总裁、高级副总裁兼财务总监、董事，中国石化财务有限责任公司董事长，中国石油化工集团公司高级顾问。张先生熟悉能源化工企业生产和经营管理，熟悉企业财务管理及资本运作。赵沛，本公司独立非执行董事，安泰科技股份有限公司执行董事、总裁，北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司董事长，河冶科技股份有限公司董事长，中联先进钢铁材料技术有限责任公司董事，中国金属学会常务理事，工学博士，英国利兹大学博士后，教授、博士生导师，享受政府特殊津贴。曾任北京科技大学教授、系副主任，冶金工业部科技司处长，钢铁研究总院副总工程师兼工程中心主任，钢铁研究总院副院长，新冶高科技集团公司董事长，北京钢研新冶工程设计有限公司董事长。赵先生精通冶金工艺和材料科学，熟悉国内外的冶金企业和研究机构，对该领域技术发展和市场趋势有充分的了解，并具有大型高科技企业和上市公司的经营管理经验。魏伟峰，本公司独立非执行董事，华伯特证券（香港）有限公司董事、运营总监，万年高顾问有限公司董事总经理。中国铁建股份有限公司、霸王国际(集团)控股有限公司、波司登国际控股有限公司、方兴地产(中国)有限公司、宝龙地产控股有限公司、三一重装国际控股有限公司、海丰国际控股有限公司、合生元国际控股有限公司的独立非执行董事，香港特许秘书公会副会长。先后毕业于香港理工大学、美国密兹根州安德鲁大学、英国华瑞汉普顿大学，并取得了金融硕士、工商管理硕士、荣誉法律学士学位。魏先生拥有超过18年高级管理工作经验，曾担任多家香港上市企业的执行董事、首席财务官等职务，其中包括中远集团、中国联通、中国工商银行（亚洲）等公司，多次参与或主导公司上市、收购合并、发债等重大融资工作，曾为多家国有企业及红筹公司提供专业服务。监事会公司监事会由三名监事组成。王晞，本公司监事会主席、中煤集团职工董事、工会主席。1986年6月毕业于中国人民大学函授学院工业经济专业，高级经济师。曾任国家计委、国务院生产委主任科员，国家经济贸易委员会经济运行局副处长、财政金融司处长、综合司处长、副司长，国务院国有资产监督管理委员会业绩考核局副局长。长期在国家经济运行调控部门、国有资产监管机构工作，在国家宏观经济政策研究、经济运行趋势分析、企业管理及经营业绩考核等方面积累了丰富的经验。周立涛，本公司非职工代表监事，中煤集团总法律顾问，中国法学会能源法研究会执行副会长，中国煤炭工业协会法律专业委员会副主任。1983年毕业于湖北财经学院（现中南财经政法大学）法学专业，2000年9月完成中国矿业大学管理科学与工程专业硕士研究生课程；2007年12月获得法国巴黎HEC商学院高级管理人员工商管理硕士学位；高级经济师，企业法律顾问执业资格。曾任中煤集团法律事务部主任。熟悉中国民法、商法、国际商事通则，拥有丰富的企业法律事务经验。张少平，本公司职工代表监事、中国煤炭开发有限责任公司副总经理。1986年7月毕业于河北煤炭建筑工程学院工业与民用建筑专业，获工学学士学位，高级工程师，煤炭行业高级职业经理人。曾担任北京煤炭规划设计总院职员，中国统配煤矿总公司职员、主任科员，煤炭工业部政策法规司主任科员、助理调研员，中国煤炭销售运输总公司办公室副主任，中国煤炭工业进出口集团公司党委办公室副主任、主任、党委工作部主任，中国中煤能源集团公司党委工作部主任。长期在煤炭行业工作，对煤炭行业有全面了解，积累了丰富的企业管理经验。董事会委员会公司已设立以下五个董事会专门委员会: 战略规划委员会、审核委员会、提名委员会、薪酬委员会和安全、健康及环保委员会。专门委员会将依据本公司董事会所制定的职权范围运作。战略规划委员会－战略规划委员会的主要职责为对公司中长期发展战略和重大投资决策、资本开支、资产处置项目进行研究并提出建议及监督。战略委员会现由6名董事组成，即王安、彭毅、杨列克、乌荣康、张家仁、赵沛，其中王安担任主席。审核委员会－审核委员会的主要职责为委任审计师并监督其工作，审核及监督本公司的财务汇报过程。审核委员会现由4名董事组成，即张克、彭毅、赵沛、魏伟峰，其中张克担任主席。提名委员会－提名委员会的主要职责为对公司董事和高级管理人员的选择标准、程序和人选提出建议。提名委员会由三名董事组成，即张家仁、王安和乌荣康，其中张家仁担任主席。薪酬委员会－薪酬委员会的主要职责为拟定、监督和核实公司高级管理人员的薪酬政策。薪酬委员会现由4名董事组成，即魏伟峰、彭毅、张克、赵沛，其中魏伟峰担任主席。安全、健康及环保委员会－安全、健康及环境委员会的主要职责为确保本公司采用适当的绩效目标及标准，确保本公司可履行健康、安全及环境责任，同时监察本公司与安全、健康及环境问题相关的潜在责任、法规变化、社区预期及技术变革。安全、健康和环保委员会现由3名董事组成，即乌荣康、杨列克和李彦梦，其中乌荣康担任主席。经营层杨列克，现任本公司执行董事、总裁，曾任中国煤炭进出口公司总经理、中国煤炭进出口总公司货源运输部及综合计划部经理等职务。杨先生熟悉煤炭企业的生产经营和管理流程，熟悉国内国际煤炭市场，具有深厚的企业经营管理经验并在该行业拥有超过20年的生产、运营及管理经验。杨先生还兼任上海大屯能源股份有限公司（上海证券交易所上市公司）的董事。高建军，现任本公司副总裁，曾任中国中煤能源集团公司总经理助理、企业发展总部总经理、人事部门负责人等职务。高先生长期在煤炭行业工作，对煤炭行业有全面的了解，具有丰富的企业发展战略、改制重组及项目投资的管理经验。祁和刚，现任本公司副总裁，曾任大屯煤电（集团）有限责任公司总工程师、大屯煤电（集团）有限公司姚桥煤矿矿长等职务。祁先生长期从事煤炭生产经营和管理工作，具有深厚的煤炭行业知识并在该行业拥有超过30年运营及管理经验。牛建华，现任本公司副总裁，曾任中国中煤能源集团公司总经理助理、办公室主任、原煤炭工业部办公厅秘书、原煤炭工业部人事司技术干部处副处长等职务。牛先生长期在煤炭行业工作，对该行业有深厚的认识，拥有丰富的行政管理经验。濮津，现任本公司副总裁，兼任中国煤矿机械装备有限公司执行董事、总经理，曾任中煤深圳公司总经理、中煤南方能源有限公司总经理、中国煤矿工程机械装备集团公司董事长等职务。濮先生有丰富的企业管理经验和扎实的煤机制造理论经验。翁庆安，现任本公司首席财务官兼财务部经理。曾任大屯煤电（集团）有限责任公司副总会计师、总会计师、董事，上海大屯能源股份有限公司监事、董事等职务。翁先生长期在煤矿基层企业及上市公司工作，拥有丰富的资本运作、财务管理经验。周东洲，现任本公司董事会秘书兼联席公司秘书，曾任中国煤炭进出口公司副总经理、中国中煤能源集团公司煤炭贸易本部副本部长、市场开发部经理、原煤炭工业部办公厅秘书等职务。

中煤地质集团有限公司隶属于中国煤炭地质总局，是一家成立于1994年的中央企业，结束了我国没有世界级铀矿的 历史 ，先后荣获“全国地质勘查行业先进集体”“全国模范地勘单位”等百余项荣誉。面对突如其来的新冠肺炎疫情，中煤地质集团按照国资委党委和总局党委部署，积极应对，精准发力，疫情防控和经营工作平稳运行。那么中煤地质集团是如何于危机中育先机，于变局中开新局的呢？《中国矿业报》记者近日专访了中煤地质集团有限公司党委书记、董事长林中湘，他的回答落在了一个“变”字。 《中国矿业报》记者：面对疫情防控和经济发展双重大考，中煤地质集团怎样做到统筹协调，尽最大努力减少疫情对企业经营工作带来的不利影响？ 林中湘： 今年春节前夕，看到媒体的疫情报道，中煤地质集团党委敏锐地意识到疫情的严重性，从春节前腊月二十七开始，到随后二十多天里，集团第一时间成立了疫情防控工作领导小组，加强联防联控工作、加强经费保障工作、加强应急预案建立工作、加强返岗上班等7个方面重点工作。 随着疫情防控取得明显成效，中煤地质集团按照党中央、国资委、总局关于复工复产的决策部署，抓住疫情防控和复工复产的关键时期，强化红线意识和底线思维，全面压实属地领导责任、主体责任、主管责任和岗位责任的落实情况；对疫情防控，复工复产、安全生产工作切实做到同部署、同检查、同落实。其次坚决做到“五个落实”，精准稳妥推进复工复产，周密部署、统筹安排疫情防控和安全生产各项工作。坚决做到“措施、责任、资金、时限、预案”的五落实。同时，该集团各业务板块克服疫情造成的出行、洽谈、投标等诸多不便，利用现代通信技术，积极进行线上洽谈和投标，保证市场开拓和项目承揽工作力度不减，实现了企业的平稳运行。 《中国矿业报》记者：党的十九大对地质工作提出了全新要求，在当前地勘行业结构调整形式下，作为一个传统地勘单位，中煤地质集团如何做到顺应形势要求，找准自身定位？ 林中湘： 首先是做到思想变革，其次是用思想变革引领行动变革。思想是行动的先导，变革图强首先要推动思想上的变革。传统地勘单位必须要从传统模式中解放出来，从思维定式中解放出来，从工作的“舒适区”中解放出来，从自我的“小格局”中解放出来，才能走出一条发展的新路。 为此，中煤地质集团党委提出“围绕一个目标，打造一个品牌，实施三大战略，实现四个重点突破”。围绕一个目标，就是打造具有行业优势的资源勘查开发和生态环保建设企业集团。打造一个品牌，就是以组建国家矿山（隧道）应急救援中煤特勘中心为抓手，推进救援能力建设，打造履行 社会 责任，践行使命担当的央企品牌；实施三大战略，即创新驱动战略、产融结合战略、绿色发展战略；实现四个重点突破，即体制机制突破、经营模式突破、矿业开发突破、关键技术突破。 《中国矿业报》记者：请问中煤地质集团是如何践行发展思路的？ 林中湘： 我们围绕着打造具有行业优势的资源勘查开发和生态环保建设企业的目标，逐步构建 “5+2”主业和产业。“5大主业”指的是矿业公司、环保公司、 科技 公司、市政建设和应急救援主业板块；“2大产业”指的是医疗康养和金融地质产业。 在矿业板块，中煤地质集团在巩固以往煤炭资源勘查优势的基础上，主动适应新常态下经济转型升级、产业优化调整形成的新需求，及时调整资源勘查方向，全矿种资源勘查能力显著提升，特别是在煤层气、页岩气等非常规能源勘探方面取得了突破性进展。在贵州六盘水地区与中国地质调查局油气中心合作的煤层气项目，创下了直井单井最高产气量和最高稳产时间双突破。与易县益阳花岗岩开采有限公司签订了70%股权转让协议和合作协议，通过并购优质矿权，加强与上下游能源产业企业合作，实现集团探采一体化的全产业链建设新突破。 在环保板块，中煤地质集团积极投身生态文明建设，按照中央生态文明建设理念和总局“美丽地球”愿景规划，在总局统一领导下成功中标青海省目前最大的生态综合治理项目——木里矿区生态整治项目（标段一）设计施工（EPC）总承包项目。中煤地质集团还先后承揽废弃矿山地质环境治理项目、矿山地质环境恢复治理工程项目、美丽乡村建设项目。此外还布局生态环保产业，积极落实总局粤港澳大湾区建设布局，成立了中煤（海南）环保 科技 有限公司，以环保公司为投资平台，通过投资、并购等方式，完成对湖南嘉沣公司的并购，为打造集团南方总部基地迈出了坚实的步伐。 在 科技 板块，中煤地质集团2019年成立了院士专家工作站，并且根据需要召开院士专家座谈会，请院士专家把脉重大 科技 问题，解决 科技 创新中的实际困难。此外，该集团积极申报总局重点 科技 项目，5个项目获得总局 科技 立项，4项课题获批，申报总局一级、二级 科技 创新团队各2个，在优势产业板块拟组建3至5个 科技 创新团队，并获得了多项发明专利。 在市政建设板块，中煤地质集团不断拓展地基与基础工程、市政建设市场等“大地质”延伸产业，不断提升资质资信等级，拓展区域市场，提高自营项目比例，成功融入雄安新区建设，市场前景广阔。面对在今年突如其来的新冠肺炎疫情，该版块业务还实现了逆势增长，发展规模和发展质量上台阶。 在应急救援板块，中煤地质集团有一支英雄救援队伍——国家应急救援大地特勘队。大地特勘队曾参与煤矿、金属矿山，铁路、公路隧道、城市地质塌陷及矿山地质灾害治理等上百起事故救援任务，救助遇险人员300人，营救被困人员186人，为国家和企业挽回了上百亿元的经济损失。2019年，大地特勘队被国家安全生产应急救援中心确定为国内惟一一支跨国（境）生产安全事故应急救援常备力量。 为了打造应急救援品牌，履行央企 社会 责任，中煤地质集团成立了国家矿山（隧道）应急救援中煤特勘中心，配强专业队伍，明确责任目标，主要定位三个服务方向，一是国内矿山地质钻探救援；二是城市地下空间（地面塌陷）灾害防治和应急救援能力建设；三是跨国（境）矿山（隧道）救援体系建设。 该集团主要开展了以下三方面工作：一是专家智力支持，主要为应急救援方案提供专业优化和应急救援对口培训。二是专业技术支持，主要实施生命保障孔和救生孔。三是专项设备支持，概括为“四化两库三基地”建设，“四化”，即境外矿山（隧道）应急救援装备要突出四个特点：集成化、模块化、国产化、自动化；“两库”，即海外地质资料数据库和应急救援装备设备库；“三基地”，即河北涿州总部基地、广西应急救援（东盟）示范基地、新疆兵团应急救援示范基地，形成具备指挥中心功能、演练功能、实训功能、维护中心四功能，以此辐射东南亚、中亚及“一带一路”沿线国家，支撑跨国境专业救援工作体系建设，目前正在积极推进国家应急救援重点实验室建设。 在医疗康养产业方面，中煤地质集团主要致力于通过体制机制改革推进业务跨越式发展。集团医疗康养产业的承载主体北京益而康生物工程有限公司入选了国资委科改示范企业名录，正在推进对益而康公司的混合所有制改革，准备通过增资扩股引入战略合作者，试行股权激励，并确定了三年上市实现资本市场突破的战略目标，用改革为集团医疗康养产业发展插上腾飞的翅膀。 在金融地质产业方面，中煤地质集团与清华同方合作设立的煤厚持基金管理公司专注于医疗大 健康 、能源和 科技 领域投资，已成功发行益而康专项混改并购基金，募集 社会 资金3500万元。总局和集团完成了首次信用评级，中煤地质集团获得“AA”主体长期信用等级。集团首期3亿元企业债券成功发行，实现了金融地质战略的重大突破。 林中湘： 国资委推出国企改革三年行动计划，其意义是形成科学有效的公司治理机制，激发国有企业活力。为此，中煤地质集团以人事、劳动和分配三项改革为突破口，对干部任用、劳动关系、薪酬分配制度进行大刀阔斧的改革，建立了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的管理机制，把职工的责、权、利和企业发展紧密联系在一起，大大增强了企业活力。中煤地质集团还选聘专业的管理咨询机构，重新规划集团总部组织机构，并对所有岗位全部实行优胜劣汰，竞争上岗，依据专业能力、综合素养，把最合适的人放到最适宜的岗位上，做到人尽其才、才尽其用。同时，中煤地质集团科学制定总部薪酬管理办法，在分配政策向重点岗位、关键岗位和一线艰苦岗位倾斜的前提下，将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，充分发挥分配制度的正向激励作用。在国资委党委和总局党委带领下，中煤地质集团目前正在制定“十四五”规划，切实发挥把方向、管大局、保落实作用，深耕“5+2”主业和产业，为推进生态环境持续改善，生产生活方式绿色转型和能源资源配置更加合理，作出地质工作者的贡献。

经济师和会计师、工程师等一样，都是中级职称。经济师前面加个“总”字，就不是职称了，而是一种技术职务。总经济师，在企业中，级别等同于企业领导的副职。如果，工厂厂长为县团级，总经济师就是副县团级。一般企业中没有专职的总经济师和总会计师，总经济师和总会计师都由副厂长兼任。而只有总工程师是专职的，级别也是副厂长级。