造价师决策树案例分析

造价工程师2018造价-案例-精讲75、(2018)第四章第六节：决策树方法在投标决策中的运用。决策树方法在投标决策中的运用;分析背景材料，按照事件逻辑关系绘制决策树图，特别是多阶段绘图需要仔细分析背景材料。决策树分析与工程造价典型计算和资金时间价值分析相结合具有实际意义。在解析与资金时间价值有关的决策树分析题目时，应当绘制相应的现金流量图进行辅助分析与计算。决策树基本内容决策树是在进行方案决策时的分析事件发生概率、产生期望值、评定风险的一种工具。决策树通常由“三点”“两枝”组成，即三点为决策点、状态点、结果点，两枝为方案枝、概率枝。决策点，是对几种可能方案的选择;状态点，又称机会点表示备选方案的经济效果(期望值);结果点。每个方案在正常状态下取得的损益值、净现金流量等;方案枝，由决策点出发的，对应实现决策目标的方案;概率枝，表示可能出现的自然状态的概率。

方案评价    方案评价一题是考试的时候应该得满分的题目，并且新版教材本章也并未发生大的变化，所以学员要好好把握。    首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等基础知识点，然后要熟练掌握有关资金时间价值的计算。    投资估算与财务评价    “营改增”以后影响最大的就是这个题型了，不少学员对于基本财务指标的计算存在很多疑问。所以对于本题型，考生一定要重点理解、学习教材上的案例题，要透彻理解“增值税”对本题型的影响。   施工招投标与价款结算    该题是最容易得分但是又不易得满分的题目，学员无需死记硬背相关文字性知识点，头脑当中有个大概印象，考试的时候注意措辞就可以。但要重点练习下投标决策、评标的有关计算题。    预付款、合同价通常学员都可以准确算出，但是进度款、结算款往往由于丢项、错项算不准确。    所以，学员要熟练掌握建筑安装工程费的构成以及两种组成形式间的关系，考试的时候一定要认真审题，谨慎做题，不然很容易一步错步步错。 索赔与网络计划    该题是考生非常容易混淆、不易学透的一个题型，想要得高分，考生要掌握各种情形下工期索赔、费用索赔的计算，还要注意“现场管理费”的计取。除此之外，横道图处理索赔事件是教材新增题型，考生还需重点理解、学习。    计量与计价    对于考生来说，本题最大的难点在于考生不会识图、算量不准确，导致后续计算也相应出错。所以，备考这种类型的题型，学员要利用历年真题、题库等资料多练习看图纸，多动手进行工程量计算。

可以去spss help case study 里 有 信用卡风险评价， 是用决策树做的，还有评分模型，tree里缺失值处理方法， 但是一定要spss13 或以上才可以， spss13 集成了 spss公司的answer tree， answer tree 是专门做决策树的。