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王小若1127
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默默一个人旅行

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人力资源部中级经济师题库

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CYGUANGZHOU

既然是机考,就会有题库,有题库就会有原题,不过刚改的机考,就不存在原题了,以后也许会有原题。一般报考中级经济师至少需要三到四个月,但建议还是要提早备考的。《经济基础知识》考试内容比较多且杂,学习起来也是不容易的。中级经济师考试内容为《经济基础知识》、《专业知识与实务》。其中,《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输(水路、公路、铁路、民航)、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业,其中运输分为水路、公路、铁路、民航4个子专业。考试教材为《经济基础知识》和自己选择的《专业知识与实务》教材。

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上官雨莜

关于考经济师人力资源管理专业的疑惑  1、考过人力资源管理师,还要考经济师人力资源管理专业吗?   人力资源管理师二级证书为上岗证书,也就是职业资格证书,但该证书并不具备评定职称的效用。如果你考证是为了获得中级经济师资格,且需要评定职称,那建议是考取中级经济师证书的。   如果您已经考过了人力资源管理师,还是可以再报考经济师人力资源管理专业的。这两个考试在内容上有很多重合的地方,尤其是人力资源管理师的专业技能部分(六章)与中级经济师人力的第二部分(4-10)章是重合度较高的。如果您已经考过了人力资源管理师,再报考经济师就会轻松很多的。   2、经济师人力资源管理专业和人力资源管理师一样吗?证书效用是否相同?   (1)经济师人力资源管理专业和人力资源管理师两者是不同的。经济师人力资源专业是属于职称考试,全国统一组织,人社部颁发证书,成绩合格视为取得中级经济师资格,可以评定中级职称。   企业人力资源管理师是劳动和社会保障部组织的考试,是职业资格鉴定,一般在当地职业资格鉴定中心报考,劳动部发上岗证。   (2)人力资源管理师在在内容的深度和广度上比经济师高很多。经济师相对简单很多。   新政改革后,2020年经济师人力资源专业虽然将颁发“人力资源管理师证书”,但要注意的是,考取的经济师(人力资源专业)证书仍属于经济师职称证书,可视为取得相应级别的经济师资格,可以用来评定职称,仍具有经济师证书效用。

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馒头笑开了花

9、 关于目标管理法的说法,正确的是()。   A目标管理法能够使各级员工明确工作目标   B目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性   C目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低   D目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益   E由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度   标准答案: A, B, D, E   解析:本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。   10、 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。   A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法   B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合   C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性   D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与   E平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低   标准答案: A, B, C, D   解析:本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法,它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通。优势:消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。劣势:实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B分类法在定义等级标准时主观性较大   C因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A专业知识   B业务技能   C领导技能   D经营技能   E工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A公司战略   B可获得的培训资源   C企业文化   D人员技能、能力和综合素质   E公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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冒冒爱雨雨

小程序软件:考试100题库手机题库软件:考试100里边有历年真题,每章节的详细练习题,用起来真的不错,百度搜索:考试100,在官网直接点击进去就可以刷题了希望我的答案对你有所帮助。

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鄙视投机者

通过分析真题可以发现,有些题目在不同年份的试卷中重复出现,有些是原题,有些是同一知识点题目的简单改编,所以在复习过程中,要结合历年真题考核的知识点进行拉网式学习,由点及面,准确把握考点。其实经济师考试并不难,这需要考生们能够静下心来抽出时间好好地学习,在冲刺阶段考生可以和家人商量分担出一部分的家务,使自己能够更加专心的备考。一分耕耘一分收获,希望每位考生都能取得好成绩!

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威武的灰姑娘

主要考组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法等相关的原理、方法、技术、规范等内容。经济师考试是指经济专业技术资格实行全国统一考试制度,由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别:经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者,获得相应级别的专业技术资格,由人事部统一发放合格证书。中级经济师考试科目一共考两科,分别是中级经济基础和专业知识与实务。中级经济师是我国职称之一,属于经济师类别。要取得“中级经济师”职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。考试每年举行一次,考试时间一般安排在11月初的第一个周末。按专业可分为人力资源管理、工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济15个专业。报名条件:1、大专毕业后从事专业工作满六年;2、本科毕业后从事专业工作满四年;3、凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具备下列条件之一者,可报名参加经济专业中级资格考试。中等专业学校毕业后从事专业工作满十年,取得经济专业初级资格;4、获硕士学位,从事专业工作满一年。

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