兵团建工集团总经济师

首先在目前我国的公司组织架构下，通常只有国企设置此职位，职位作用类似首席运营官COO（注意不是CEO）。属于高级管理人员，实权说实话不太大，但是在国企中的级别已经很高。如一个局级单位，其总经济师的的级别为副局级。从工作职责来讲，主要负责：对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。 对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。 经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。

回答 您好，首先，在目前中国公司的组织结构下，通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官（注意，它不是首席执行官）。它属于高级管理人员。说实话不是很有力，但在国有企业中已经处于很高的水平。例如，在局级单位，总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面，主要负责：1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理，以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程，对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门（招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部）的成本管理工作提供具体指导和帮助，监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会，揭露成本管理薄弱环节，研究解决方案，及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

待遇还算不错。这个单位注重人才的长期培养，刚开始都是从基层做起，关键还是个人能力，多留心，从简单的事情做起，虚心向前辈请教；其他就要看个人的沟通交流能力，这个也是得到提拔的关键，一定要团结同志，尊重老员工！充满信心，努力吧！

1949年，随着新中国的成立，新疆和平解放，进疆的中国人民解放军随即吹响了“建设边疆”的集结号。新疆，百废待兴，建设事业迫在眉睫。　　1950年12月，新疆军区党委决定，从中国人民解放军第一野战军一兵团二、六军中抽调部分指战员成立新疆军区工程处，为师级单位，隶属于新疆军区直接领导。　　1954年10月，新疆军区生产建设兵团成立，军区工程处划归兵团建制，改名为新疆军区生产建设兵团建筑工程处，隶属兵团直接领导。　　1959年1月，新疆军区生产建设兵团建筑工程处改名为新疆军区生产建设兵团建筑工程第一师。　　1969年4月，新疆军区生产建设兵团建筑工程第一师又改名为新疆军区生产建设兵团建筑工程师。　　1975年5月，新疆生产建设兵团体制撤销，新疆军区生产建设兵团建筑工程师，这支具有人民解放军光荣传统的建筑队伍移交新疆维吾尔自治区领导，改名为新疆维吾尔自治区建筑安装总公司。　　1979年3月，自治区决定，自治区建筑安装总公司与自治区建工局合并，组建新疆维吾尔自治区建筑工程局。　　1983年9月，自治区党委、自治区人民政府决定，将自治区建筑工程局改建为新疆维吾尔自治区建筑工程总公司，为一级局。　　1999年12月26日，自治区党委、自治区人民政府决定，将新疆建筑工程总公司改制成为新疆建工（集团）有限责任公司。　　2010年6月18日，中国建筑工程总公司重组新疆建工（集团）有限责任公司，更名为中建新疆建工（集团）有限公司 。2012年6月，中建新疆建工纳入中国建筑股份有限公司，正式进入上市公司序列。