造价师中目标成本计算

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造价师做成本分析表主要根据以下4方面：1、人工费分析。查阅当地的定额，业主清单中的人工费来自于定额，为定额的人工含量×定额单价。定额单价的36.11元/㎡，加上≈0.6元的护角筋的人工，清单中的36.7元人工费与定额人工费几乎完全吻合。由此可见，清单的人工费根本不是什么市场价。2、主材费分析。同上，经对照当地定额，清单价13.11元/㎡的主材费亦来自于定额，为定额的材料含量×即时市场单价而来，并加上了楼梯侧边的一点抹灰量。3、辅材费分析。从清单的主材费分析中可见，踏步的钢筋护角没有体现在主材费中，而是列入了辅材费中。4、机械费分析。同上，与人工费一样，清单中的机械费与定额几乎完全一致，为定额的机械含量×当地信息单价而来。市场及市场人工费。当地的市场习惯，楼梯抹灰以层为单位按张计算，而不是以平方为单位计价。工作内容包括楼梯踏步、侧壁、休息平台全部抹灰在内（不含楼梯斜板底板）。普通住宅楼每层、每张楼梯抹灰当时的市场价在700元左右（区域不同略有上下浮动），除了水电费外，单价为包括了工具用具、砂浆机在内的全部成活价。

目标成本率计算分二步走： 一、确定目标成本： 1.选择某一先进成本作为目标成本.它可以是国内外同种产品的先进成本,也可是本企业历史最好的成本水平,还可以是按平均先进水平制定的定额成本或标准成本.　　2.根据企业的历史成本结合未来的成本降低措施和上级下达的成本降低任务进行综合测算确定.3.先制定目标利润,从产品销售收入中减去目标利润,就是要努力实现的目标成本.二、计算目标成本率目标成本率＝目标成本/销售收入X100%

某住宅楼含税工程造价为9000万，目标利润率为5%，增值税销项税率为9%。[问题]计算目标成本(小数点后保留2位)。目标成本=9000/(1+9%)X(1-5%)=7844.04 (万元)