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纳木错dolphin
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酒酿圆子珺

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您好,(转) 经济师考试时间 考试每年举行一次,考试日期一般设在每年11月,分在两个半天进行,考试时间均为2.5小时。 首先,从经济师考试的难度,给大家从两个方面做一个解读: ◇a.中级经济师相对于同等级的中级职称考试例如会计、审计来说,从考试层面来说是容易很多。因为经济师考试更侧重于考察教材中基础知识的理解,考核的是广度而非深度。 ◇b.从经济师考试本身来说,从09年之前试题比较简单,09之后由于大家水平比较高了,出的题越来越灵活,越来越难了。所以,如果报名了一定要争取一次通过。 然后,对于专业的选择我们也提供一个选择的原则: 1. 根据自己的工作领域和专业基础选择。 多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的,这一选择对于大家备考来说,也是比较有利的。因为在复习时候,很多专业的知识大家会有一定的实践认识,这样学习记忆都比较方便。尤其是建筑、农业、铁路、水路等特殊的领域。 但是切记一点,经济师是一个应试的考试,而且全部是客观题,所有对于教材的知识点一定要记忆准确。以前有过这样的例子,学员考中级人力,因为平常工作也是做人力,对于教材很多内容,他看一下就觉得大概和自己平时接触总结的差不多,也就不认真复习,结果到了考场,答题时候发现很多题目都是模棱两可,一半按照自己的理解答题,一半直接蒙了。结果可想而知,他没有过关。 所以,考生切记,目的是为了通过考试,考试的最重要依据就是教材,大家一定要认真仔细的学习。 4 2.不要自己认为是好考的专业就盲目选择,一定要对选择的专业做一些了解。例如金融计算题较多,案例分析题都是时事题,相对或一些。 大家在选择专业时,不要总是去找什么专业难考,什么专业好考。而是去稍微深入的了解一下,自己想考的专业都在考什么教材有几章每一章的难度分布等等。多听一些我们的预习班或者公开课,对这些问题做一个了解之后,再去选择报考的专业,一方面自己心里也有底,另一方面,对自己接下来的备考方向也有很大帮助。 欢迎向158教育在线知道提问

经济师建筑实务历年真题

276 评论(15)

吃土少年Hollar

初级经济师专业知识与实务考试题目都是客观题,考试题型有单选、多选、案例分析题,案例分析题也是以选择的形式出题的。

96 评论(11)

独酌邀明月

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190 评论(8)

FACE家具和设计

5、 关于招聘录用决策的说法,正确的是()。  A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标   B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选   C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例   D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出   E.录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者   标准答案: A, D, E   解析:本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出,应该马上通知被录用者。   6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。   A.过程分析   B.作业分析   C.时间分析   D.动作分析   E.心理分析   标准答案: A, B, D   解析:本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分: ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。   11、 关于职位评价方法的说法,正确的是()。   A.排序法缺乏具体详细的评价标准,评价的主观性较大   B.分类法在定义等级标准时主观性较大   C.因素比较法的可靠性较高,而且可使不同职位之间更具可比性   D.要素计点法和分类法都是将职位与职位直接比较的方法   E.要素计点法和因素比较法设计复杂,实施难度较大   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查职位评价的方法。   比较基础比较范围   定量方法 定性方法   直接职位比较法 因素比较法 排序法   职位尺度比较法 要素计点法 分类法   排序法优点:简单易行;成本较低;易于与员工沟通;局限:由于没有详细具体的评价标准,主观成分很大。排序法只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值。分类法优点:简单;容易解释;能真实反映有关企业的结构;局限性:等级定义比较困难;存在着较大的主观因素。要素计点法优点:更为精确,评价结果更容易被员工所接受;同时允许对职位之间的差异进行微调。局限:设计与实施都比较复杂;对管理水平要求较高。因素比较法优点:较为完善,可靠性高;使不同的职位之间更具可比性;可由职位内容直接求得具体薪酬金额。缺点:评价体系设计复杂;难度较大;成本较高;该方法不易理解,员工对其准确性和公平性容易产生质疑。hb.yd119.cn   12、 对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括()。   A.专业知识   B.业务技能   C.领导技能   D.经营技能   E.工作态度   标准答案: A, B, E   解析:本题考查培训与开发的类型。人员的培训开发目标应着眼于提高他们的整体素质,即从专业知识、业务技能与工作态度三个方面进行培训与开发。   13、 培训与开发需求分析中的组织分析内容包括()。   A.公司战略   B.可获得的培训资源   C.企业文化   D.人员技能、能力和综合素质   E.公司整体人力资源状况   标准答案: A, B, C, E   解析:本题考查培训与开发的需求分析。 需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。组织分析包括三个方面的因素(1)公司战略 (2)可获得的培训资源 (3)组织支持 此外,企业文化、组织目标、组织整体人力资源状况也是组织分析的重要内容。

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lifeierwawa

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