一勾穿三线经济师

企业文化是一个企业的灵魂，左右着公司员工的思想，影响着各层级员工的决策，外显为员工的行为，直接决定公司的业绩，因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设，投入了相当的人力、物力，总结了一批鼓舞人心的标语口号，印制一批精美的宣传册，搞了几次大型的文娱活动，出版了几本刊物，自以为文化工作做得不错，大家一定会非常认可公司的文化，公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展，员工依旧还是以前的员工，思想还是以前的思想，公司的文化氛围并未真正建立，倒是相关领导唉声叹气，创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢？　　主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律，急于求成，将工作目标定得太高，直接导致相关工作严重脱离实际，做了一些不切实际的工作，当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作，必须研究企业文化和公司的现状，让企业文化在矛盾中前进，在碰撞中提高，让公司的一些行为成长为行为文化，让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向，这样我们的文化建设才能真正达到效果。　　一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进　　针对不同对象运用不同的宣讲方式，如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科，只要我们突出重点，效果也会不错，因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加，对公司了解的增加，我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训，让他们了解我们为什么会执行目前的理念，对我们的工作会有什么好处，对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工，我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同，主要是对照公司的文化标准，如企业哲学、核心价值观、企业基本法等，在一起讨论公司当前发生的事情与现象，在争论中对符合文化导向的进行表扬，对与文化导向背道而驰的进行批判，保证我们的思想保持相对的一致性，这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。　　二、树立企业文化的标杆。　　公司的老员工永远是新员工学习的榜样，公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样，标杆定律不容忽视，特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇；又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样，对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实；再如在企业文化建设过程中，对较容易影响员工的故事进行提炼，作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等，只要我们做好各个层面的标杆工作，我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。　　三、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。　　公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序；企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示；企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划，将文化工作提高到相当的高度，用文化来引导工作，在工作中体现文化；企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体，针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表，每个月、半年、年度都必须进行考核，各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。　　四、一定要有一个员工信息交流的载体。　　企业文化就是要解决问题，所以我们必须要能够掌握员工的思想动态，知道他们究竟想要什么？但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态，往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道，另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环，这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。　　五、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。　　核心价值观是纯粹的思想性的东西，是一种工作行为的最终判别标准，但并不具有操作性，因为他强调了文化的结果，并未追究文化形成的过程，因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果，细化到我们的工作行为中去，对我们的工作进行文化性的分解，将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放，那么一个公司的文员如何才能体现开放呢？我们必须给他一个具体的行为标准，如文员的岗位文化工作之开放的标准就是：接听电话要如何，接待客人应注意哪些，工作中一定要使用普通话，对同事的不同意见应持有何种态度等，让任何一个人来到此岗位都一目了然，并且在工作中这样做，我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观，对外有一个统一的形象。　　六、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。　　企业文化的主要工作是通过人力资源的途径来实现的，如员工有效激励的手段、良好沟通环境的构造、员工素质与能力的提升、学习型组织的全面建设、员工职业发展通道与规划、员工福利的调控等企业文化的工作无一不需要人力资源管理的大力支持，离开了人力资源管理支撑的企业文化必将是无源之水、无本之木，不能形成自己的特色。因此要有效地开展企业文化工作，必须将人力资源管理与企业文化这两项工作有机地结合起来，最好是由人力资源部门来全面负责、统筹协调公司的人力资源管理与企业文化，让企业文化真正做到员工的心坎上，让员工在企业文化建设中成长。　　七、公司组织的每一个活动都必须要有企业文化的主题。　　如果纯粹地为活动而活动，其效果充其量也就是让大家开心一下而已，如果在各项活动中融进公司文化的主题，让大家在活动中理解我们的思想，岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等，都能在活动中弘扬公司的文化，让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。　　八、必须树立起公司良好的社会形象。　　一个良好的社会形象就是一个文化建设的最好表现，当我们说起那些著名的公司时我们往往是嫉妒不已，因为我们还不是这个优秀公司的一员，当我们听到别人对我们公司的评价时会特别兴奋，因为我们得到了社会的认可，我们的付出得到了社会的承认，这就是我们员工自豪感的最大来源，是公司建设。这主要来源于我们为社会创造的价值，我们履行的社会义务以及对我们的客户、合作伙伴、公司员工对公司良好的口碑评价与推介，我们必须具有相当的重视与行动。

回答 1、企业文化具有导向功能2、所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。3、企业文化的约束功能4、企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现

1.《微微一笑很倾城》轻松愉快的小说，让人看了很激动 2.《致我们终将逝去的青春》 她以为那是她一生中最亮的月光，然而月亮太亮，终究冰凉。 谨以此文，献给我们即将失去，或终将失去的青春岁月。 掌握失去这门艺术并不难；很多东西似乎本来就是会失去的，失去了便不是灾难。 ——毕夏普《一门艺术》 十八岁，郑微对阮阮说：“我是谁，我是天下无敌的玉面小飞龙，有什么我得不到？” 二十二岁，她站在山顶上喊：“美国，万恶的资本主义国家，我恨你，你把我的男人还给我！” 二十六岁，微醺，她看着他，“我不可能一次又一次相信你，不可能……” 3.《何以笙箫默》 那时候他就老是要让她等。 有一次她等久了朝他发脾气。“我都数到九百九十九了，你才来！ 下次要是让我数到一千我就再也不理你！” 结果又一次，他被系里临时抓去开会，冗长的会议终于完了后他跑去，她居然还在。 这次她等得脾气都没了，只是委委屈屈地看着他说：“以琛，我都数了好几个九百九十九了。” 而这七年来，他又多少次数九百九十九？ 不是没想过放弃，只是始终没办法数到一千。 4.《夏玄雪》： 一段我认为的最真的爱，看过小说里它的影响最深，每一个人都爱的彻底，不论里面的主角还是配角，好的还是坏的，每一个人都是最深的爱，真正的震撼，最完美的小说！ 5.《抱歉你只是妓女》 三年后的清明节，我一如既往的带着妻儿来到这里。全家每人都对躺在里面的女人几拜。 夏鸥当时一定不怎么难受就过去了，因为她一生受过太多苦难了，上天要再安排些痛在她身上就不公平了。 她一生都活在悲苦里，或许这是让她最轻松的解脱。 “哥哥，里面是什么人？”女儿问儿子。 “是母亲。” “可是妈妈在这里呐！”女儿拉拉小满。 儿子望着天，泪水在他眼眶里转动却没流出。他有一双如他母亲一样的纯白干净的眸子，有同样善良的内心，也时常带着他母亲一般的安静。 “这个是天上的母亲。”儿子说。 我想，那是我寄托到天上的伤。 妻子是个敏感的动物，她又在我身边悄悄哭了。 从没看小说看到哭过，只有这篇，看完所有以后再来看着最后一段，真的，很感人！ 6.《琉璃马》 很单纯很干净的一部小说7.《1995-2005夏至未至》 《夏至》会让人感受到一种温馨的感觉，自己身处夏天。却明明离夏天很远。很多很多的事情是清晰而又模糊的，但也是最不在真实的。那些男孩，教会我成长。那些女孩，教会我爱。很让人感动的一部小说，文字很干净，不做作，很平凡很平凡却每一个平凡的镜头都印在你的脑子里，是一本看了以后让人无法描述的小说，里面最让我喜欢的是那种很淡却又很浓烈的友情，是一种无法言语的感情，很美很美，让本就出在青春中的我不禁就开始怀念我的青春，平淡的，快乐的，微笑的……很幸福很幸福……8.《梦里花落知多少》 记得当年年纪小 你爱谈天我爱笑 有一回并肩坐在桃树下 风在树梢鸟在叫 不知怎么睡着了 梦里花落知多少 这本书，张扬，快乐，吵闹，付出，真诚，微笑，伤心，哭泣……会一直怀念它，总觉得为什么不能一直看下去9.《泡沫之夏》 尹夏沫十一岁，欧辰十四岁。他对她说：“你是我的。” 尹夏沫十五岁，洛熙十六岁。她对他说：“信不信我可以把你赶出去？” 尹夏沫十五岁，洛熙十六岁。她对他说：“欢迎你来到这个家。” 尹夏沫十五岁，洛熙十六岁。她对他说：“对不起。我能做到的只有这些。” 尹夏沫十五岁，洛熙十六岁。他问她：“你会想我吗？”她说：“我没有时间想你。” 尹夏沫十五岁，洛熙十六岁。他对她说：“告诉欧辰。他所担心的事，我以后会加倍偿还。” 尹夏沫二十岁，欧辰二十三岁。他对她说：“你是谁？” 尹夏沫二十岁，洛熙二十一岁。他对她说：“我们是同一类人。所以相互吸引。” 尹夏沫二十岁，欧辰二十三岁。他问她：“五年前我们是什么关系？……五年前我们是不是相爱过？”10.《烈火如歌》 里面我只喜欢一个人物：雪。但只要有这个人物我觉得这本小说就很好了，一开始会觉得这个人很……怎么说呢，不好吧，不过后来就会很爱很爱“雪”了，觉得他真的很好。11.《暖暖》 很温暖很温暖，是我看过的最干净的小说，情节对话都很幽默，我好多次都差点笑到哭，温暖，干净，轻松，幽默，再加一点点淡淡的惆怅就是我对这部小说的全部感觉了12.《梦落繁花蓝雪》 我的故事里，没有一个人是单纯的。因为我总觉得这个世界上，没有纯粹的爱情，那只不过是，大家一厢情愿的梦想而已。 而在这不纯粹中，能够坚持去爱的人，才是真正的，令人感动的，有血、有肉、有心的人。13.玄幻的有《升龙道》《逆龙道》《神魔》《邪风曲》《子虚》《狙击王》《百鬼夜行宴》都是那种看了就绝不想放手，希望一直一直看下去的书。记得我那年看完《升龙道》呆了1个多小时在那里想怎么会没有了，很想一直看下去，永远读不完就好了。都是我看过的，真心喜欢的，真的很好看很好看！人感动的，有血、有肉、有心的人。