讲经济师的痛点

除了宏观的税收征管背景外，企业普遍存在的涉税痛点有以下三个方面1. 无票支出，企业利润虚高企业在很多场景下有支出，但拿不到发票，会造成企业的利润是虚高的。虚高的这部分利润是要交企业所得税的，之后股东在分红再交股东分红的税，企业没挣到这部分钱反而要承担税费是很冤枉的。2. 高管、高工、销售收入高，导致个税成本高工资薪金个税税率适用3-45%，一些高收入人群很多会达到15%-20%，甚至30-35%。很多企业会把工资拆成内外两部分，企业发一部分，另外一部分由人力资源外包公司、福利平台等第三方公司代发，也有企业要求员工找一些发票来报销，还有的企业虚增人头去冒领。3. 社保入税，社保成本高现在社保基数、计税基数全部在税局，包括拆分工资这样降低社保基数的情况都会看的很清楚。

企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方，要正确理解这些问题，才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈，管理者如何透过现象看见本质呢？企业管理中有共同的哪些难点和痛点？以下是中小企业经营的十大痛点。痛点一：表面缺人才，实际缺机制员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，企业有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把普通的员工培养成主管、销售精英、公司骨干、企业将帅。痛点二：表面缺客户，实际缺管理老板要考虑的问题是如何管理你的企业，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。痛点三：表面缺生意，实际缺思路同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。痛点四：表面缺促销，实际缺营销把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。痛点五：表面上毛利空间，实际缺盈利产品相信很多企业什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。痛点六：表面缺标准，实际缺规范很多时候我们都在干着贼喊捉贼的事情，比如某某没有职业操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务？而实际上是别人已经威胁到自己利益，如果你能，你会做得比别人更过分。没有底线就是我们的底线，全中国成千上万的厂家，能执行国家标准的又能有几个？N家加盟连锁企业，有几家的执行标准是一样的？痛点七：表面缺引导，实际缺后盾孤军奋战，是这个行业大多数老总的感觉，偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作。最后，都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的复制到每一家公司每一个部门；其二，各自为营，个人自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。痛点八：表面缺品类，实际缺品牌产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面？而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解。痛点九：表面缺供货商，实际缺上游一个好的上游，能给企业最新的行业信息，能给员工带来更多的先进管理及销售模式，我们要的只是产品吗？不，我们要的是钱！货本身不会赚钱，好的理念才能赚钱！痛点十：最缺的其实是学习交流的机会各种展销会、招商会打着交流的旗号，本质是招商；展会人来人往，本质是“淘货”；几个同行聚在一起，很少人愿意掏心掏肺的告诉你真话；偶尔有几个商学院，还全是只围绕商学院代理品牌开展，我们缺的是可以实实在在用来当企业支柱的方法。

经济师有什么用途经济师是职称的一种，在取得经济师证书后可以享有相应级别的职称待遇。而且，经济师证书在同等级职称证书中因报考条件要求更低、比较容易考过而广受考生欢迎。各个企事业单位像国土局、人社局、医院、园林绿化所、医疗保险中心等等存有事业编的单位，考取经济师后都有很明显的作用。中国的事业单位在薪资、晋升方面都有一套自己的标准，就是我们说的职称体系，一般职称有三个等级初级、中级、高级，经济师也有这三个等级，初级和中级都需要参加全国组织的统一考试，而高级只需要参加省内自行组织的考评即可。不同专业的经济师证书可以从事的职业也不同。以下列举一些专业以及适宜从事的工作：金融专业：适宜从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。工商专业：适宜从事企业管理、经营管理、经济管理、生产统计、调度运营、工商企业管理决策市场营销、物流管理、电子商务等工作。人力专业：适宜从事人力资源相关行业工作。财税专业：适宜从事于会计行业、税务局以及一些税务相关工作。建筑与房地产专业：可以从事与招标公司行业相关、房地产行业相关职业、建筑行业相关职业的工作。知识产权专业：可以从事知识产权相关工作。

传统的营销方式是以大众传播的方式争夺公域流量，由于市场供大于求，流量获取的成本越来越高，甚至会超过线下投入。而平台营收的增长压力也在不断地转移到企业，自然流量遭遇增长的天花板。现阶段企业的流量痛点主要分为以下三点：1.流量变现互联网时代，每一个流量都来的不容易，而流量来了之后，没有变成销量，这对企业来讲就是亏的。2.流量陷阱所有人都在抢夺优质流量，而广告平台可能就会分给你50%的优质流量和50%的垃圾流量，流量效果大打折扣。3.持续低成本的获得流量现在的流量基本上集中在BATJ（百度、阿里、腾讯、今日头条）等平台，优质的流量洼地越来越少。解决方法：1.私域流量品牌或者企业自主拥有的，能够自己控制的、免费的、屡次利用的流量。它不需要付费，可以任意时间、任意频次，直接触达到用户，比如自媒体、用户群、微信号等，也就是说潜在客户可以辐射到的圈层。它虽然不能解决流量从哪里来的问题，但是可以解决进来的流量怎样留住的问题。2.弱关联的私域流量微信公众号、微博、抖音/快手、知乎等并不算完全意义上的私域流量，因为粉丝只能关注你，但无法随时沟通交流，甚至你发的内容，他们也未必都能看到。私域流量的核心便是你的通讯录，是你和客户树立联络的工具。微信时代的到来，“通讯录”被赋予了新的定义，除了电话交流的人群，还有聊微信、聊QQ、甚至是钉钉里的那部分人。所以私域流量的中心便是和用户联络，然后经过你的朋友圈、微信社群让他们感受到你是一个能够信赖的朋友。

痛点指的是你克服不了的或是你的劣势,处理好了,处理好了就是你成功的开始.

经济师是一种职称，即从事经济专业的人员，经过考、评后获得的一种职称。和工程师、会计师是类似的称谓。经济师工作面很广，主要是从事经济类工作。现在经济师考试有18个专业：初、中级《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业、商业管理、商业营销、税务、物资、财政、金融、保险、运输（水路、公路、铁路）、人力资源、邮电、房地产、旅行社、价格管理、饭店管理、工商行政、建筑经济等18个专业。