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小熊缭乱1990

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回答 您好,根据您描述的问题,答主解答如下:经济师考试各个专业难度差别不大。也就是从客观难度上来说,各个专业是一样的。所谓哪个专业好考要从个人的主客观情况来选择。 建议从三个方面入手来选择专业: 1.先问单位:经济师考试本身对专业是不限制的。但是,有些单位在评职称时候会限定专业,比如,有些房地产公司只给评建筑和房地产的经济师。所以第一步先问单位人事。 2.看教材内容:最简便的方法是浏览各个教材的目录,从中筛选自己觉得感兴趣和容易理解的,这非常有助于你对专业的选择。 3.看自己具体情况:你是从事什么行业的工作,比如你在民航相关单位工作,优先选择就是民航专业;你在学校学过什么专业的课程,比如你学过金融,可以优先选择金融,不过如果你已经毕业7、8年,那这个条件你基本可以忽略了;你近期是否考过其他考试,如会计类、建工类等,这个比较重要,如果你近1、2年考过别的考试,可以结合对经济师各专业的了解去选择,对你考经济师会非常有帮助! (如果觉得我的解答还满意,可以点我下角进行评价哦),期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您头像一对一咨询。最后祝您身体健康,心情愉快! 事业单位考经济师人力资源和农业专业是经济师好,如果你有经济师职格证直接可以进中级职称。 但是农业好考,如果你是本科学历,走农艺职称,需要从助理1步1步往上考,

牡丹江建工集团经济师

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Blackstar01234

与其他系列相比,经济师考试最简单。只有单选题、多选题两种题型。单选题90题,每题1分。多选题30题,每题2分,满分150分,90分 (60%)及格。详情搜:高级职称论文郑密路全国办、高级职称郑密路全国办、高级经济师论文郑密路全国办、高级农经(会计、审计、统计、政工、工程、人力资源管理、教)师郑密路全国办等。 经济师各专业比较。一、从考试通过率来看考试难度。经济师各专业难度排行,从易到难:工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权。(此处通过学员通过律评估,不完全代表该科的真实难易程度,个人觉得金融的难度相较大些)。2020年起初、中、高、正高级经济师都是工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、人力资源管理、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权等10个专业。二、从行业需求角度衡量报考哪个专业最好。工商管理、人力资源、金融、财税、建筑等这几个专业科目是比较热门的,报考的人数也是最多的,同时考试难度也要大一些,而且考试难度每年都有所增加。而保险、邮电、旅游、运输等这些较偏的专业科目,考试难度相对较小,考生只要掌握教材基本内容就可以过关。三、从行业市场前景来衡量报考哪个专业最好。目前市场最好最多的是人力和工商。市场前景也不是一成不变的,是随着市场的供需关系变化的。在很多单位,中级经济师可以享受科级干部的待遇、高级经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时,按照退休时工资标准增加10%发给退休金。总之,专业好不好看你以什么标准评价了,其实最适合你的就是最好的。大家在选报专业的时候,还要结合自己所学专业以及目前所从事的领域。每年都要近百万的人报考,选择你所熟悉的、实用的、难度低的专业,在经济条件允许的情况下参加合适的辅导班,跟随老师认真学习基本上考一次就可以通过。以上信息仅供参考,具体情况因人而异。

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iamjiaying

工程概预算、招投标、项目经济评价等

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cherrychoi25

回答 您好,首先,在目前中国公司的组织结构下,通常只有国有企业才设立这个职位。该职位的角色类似于首席运营官(注意,它不是首席执行官)。它属于高级管理人员。说实话不是很有力,但在国有企业中已经处于很高的水平。例如,在局级单位,总经济师的级别就是副局级。在工作职责方面,主要负责:1、统一组织、领导和计划公司的项目成本管理,以强有力的成本管理责任保证体系确保项目预算制造成本的实现。2、对公司所有项目的成本效益负领导责任。从工程招标到工程竣工结算的全过程,对公司、物资公司、工程合作公司相关责任部门(招标、合同、财务、资金、工程、技术、质量保证、资产部)的成本管理工作提供具体指导和帮助,监督检查上述部门和单位的管理力度和效果。定期组织召开项目成本管理研讨会,揭露成本管理薄弱环节,研究解决方案,及时组织好管理经验交流。总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员,属于企业的高级管理岗位,即高层领导岗位,对企业的发展和经营决策起着重要的作用,所以,研究其定位就有着十分重要的意义。1、总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师,分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋,而以总经济师为主导的经营活动,其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。所以,就一定意义来讲,它是企业总经理的第一参谋长,是企业生产经营活动的主导参谋。2、是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容,只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起,并使之减少内耗,扩大积极因素,为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时,他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作,并为正确评价企业生产经营活动现状,存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

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