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1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划,以坚强的成本管理责任保证体系,保证项目预算制造成本的实现。2)对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程,对公司有关责任部门(投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部)及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助,并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。3)经常组织召开项目成本管理研讨会,暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法,对好的管理经验及时组织交流。
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具体要看是什么性质的公司,或者工厂之类的。 一般工厂(公司)职位: 董事长、副董事长、执行董事、董事、监事会主席、监事等 总裁/总经理、常务副总裁/副总经理、副总裁/副总经理、总裁助理/总经理助理(有的还设总裁秘书,职级低于助理)等 (综合)办公室:办公室主任、办公室副主任、办公室秘书、办事员等 人力资源部:人力资源部经理、人力资源部副经理、科员(各部门相关人员经常叫做主管或主任。) 财务部:财务部经理、财务部副经理、主管会计、会计员、出纳员等 生产技术部:生产技术部经理、生产技术部副经理、高工、工程师、技术人员等 生产车间:车间主任、(具体各工段)工段长、班组长、车间统计员、质量管理员、安全员等 还有 比如公关部、业务部、采购部、维护部、基建部、保卫部等大致都是由经(副)理、主管、科员组成公司种类不同,设置的部门也不完全相同。挂帅的一般是分管该项工作的副总。大型国企还有党政纪检监察工团青妇劳保安保计生卫生那一大拖罗。
副总经济师不是职称,是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。副总经济师的职务在公司算是第三管理层:1、第一管理层总裁(董事长)。2、第二
总经济师指的是肩负企业经营计划管理,经济分析、预测与统计等项工作的总负责人。一般来说,总经济师主要需要发挥以下这些工作职能:免费领取》》》最新经济师备考资料,助
最好根据自己的所想,和具体情况写。1、对工作的了解2工作设想、3存在的问题4、如何解决问题5其他
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人,在总经理领导下,统管企业的经营决策和经济计划工作,属于企业的高级管理岗位,即高层领导
总经济师更好。原则上来说,总经济师可以被当作是总经理在企业的经营管理这方面,所拥有的“总参谋”,而副总则会是经由总经理提名之后,经过了开会商讨被,董事会所聘任的