园林公司总经济师

1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。3、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。4、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。5、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。6、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。7、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。8、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。9、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。扩展资料：总经理工作权限一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。八、有对公司人力资源管理的审批权。九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。参考资料来源：百度百科-总经理

园林公司总经理岗位职责：1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。3、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。4、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。5、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。6、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。7、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。8、主持集团公司日常经营工作。负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。9、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。扩展资料总经理的工作权限一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。八、有对公司人力资源管理的审批权。九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。负责制度总经理负责制就是通过设立股东大会、董事会、经理层、监事会，构建不同的权力机构，划分企业内部管理机构的责权利关系。股东大会是公司的最高权力机构。根据《公司法》股东大会由全体股东(或股东代表)所组成，对公司的经营管理和股东利益等重大问题作出决策，董事会是股东大会闭会行使职权的机构，是公司常设的权力机构和经营管理决策机构，是公司对外进行业务活动的全权代表。经理层是公司章程规定范围内的业务执行机关，负责企业日常管理工作。监事会是在股东会直接上依据公司章程履行职责、维护公司利益的监督机构。参考资料来源:百度百科-总经理

总经济师相当于单位副职，都是中级职称。1、总经济师对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。2、总经济师经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。 总经济师并不是职称，只是个职位，一般是党组成员，相当于单位副职，具体的行政级别要看所属单位等，财政局有总会计师、建设局有总工程师，而发改委一般会设置总经济师。

报园林资质的话，是不需要建造师的。

办理条件：一、 申报方式所需材料可以直接到市城市园林局造林园林绿化处拷贝或直接从网上下载，按照规定报送书面材料（城市园林绿化企业资质申请表需附电子版）。二、审批程序及时限如对企业申请材料不齐全或不符合法定形式的，当场一次告知申请需要补办的全部内容，对于无法补正的申请应做出不予受理的决定。对于符合条件受理的申请，市城市园林局随时给予办理。三、年检工作城市园林绿化三级、四级企业的年检工作根据省建设厅的统一安排，另行通知。为方便企业和群众，如在报送材料前有不明事宜，可先进行电话咨询

国务院总理李克强签署第676号国务院令，公布《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》，其《城市绿化条例》删去第十一条第三款、第十六条。这个消息一经公布就受到各方的关注，而今天曼德企服就为大家分析一下园林绿化资质办理都遇到过哪些问题。一、城市园林绿化企业资质的标准详细划分现在园林绿化企业资质的标准被划分为一级、二级、三级、三级以下四个级别，每一个级别资质的标准都是有一些区别的，具体吗的内容如下：一级资质标准：1、注册资金且实收资本不少于2000万元;企业固定资产净值在1000万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在5000万元以上。2、6年以上的经营经历，获得二级资质3年以上，具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。3、近3年独立承担过不少于5个工程造价在800万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。4、苗圃生产培育基地不少于200亩，并具有一定规模的园林绿化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生产、养护能力。5、企业经理具有8年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业高级技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称，总会计师具有高级会计师职称，总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。6、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。具有中级以上职称的人员不少于20人，其中园林专业高级职称人员不少于2人，园林专业中级职称人员不少于10人，建筑、给排水、电气专业工程师各不少于1人。7、企业中级以上专业技术工人不少于30人，包括绿化工、花卉工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于10人，其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于5人。二级资质标准：1、注册资金且实收资本不少于1000万元;企业固定资产净值在500万元以上;企业园林绿化年工程产值近三年每年都在2000万元以上。2、5年以上的经营经历，获得三级资质3年以上，具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。3、近3年独立承担过不少于5个工程造价在400万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。4、企业经理具有5年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业中级技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业高级技术职称，总会计师具有中级以上会计师职称，总经济师具有中级以上经济类专业技术职称。5、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。具有中级以上职称的人员不少于12人，其中园林专业高级职称人员不少于1人，园林专业中级职称人员不少于5人，建筑、给排水、电气工程师各不少于1人。6、企业中级以上专业技术工人不少于20人，包括绿化工、花卉工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人不少于6人，其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于3人。三级资质标准：1、注册资金且实收资本不少于200万元，企业固定资产在100万元以上。2、具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。3、企业经理具有2年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业初级以上技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业中级以上技术职称。4、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人，其中园林专业中级职称人员不少于2人。5、企业中级以上专业技术工人不少于10人，包括绿化工、瓦工(或泥工)、木工、电工等相关工种;其中高级绿化工和/或高级花卉工总数不少于3人。三级以下资质标准：三级资质以下企业只能承担50万元以下的纯绿化工程项目、园林绿化养护工程以及劳务分包，并限定在企业注册地所在行政区域内实施。具体标准由各省级主管部门参照上述规定自行确定。二、申请城市园林绿化企业资质要提交什么材料?园林绿化企业资质申请表(一式三份，A4纸打印，白色软皮胶粘)园林绿化企业资质审批责任卡(一份)附件材料(一式二份，A4纸复印件，白色软皮胶粘，装订成教材书样式)1、企业资质申请报告;2、企业工商营业执照副本、机构代码证、税务登记证、验资证明和企业章程的原件及复印件;3、企业资质证书正、副本原件及复印件(新办资质的企业不提供);4、企业法定代表人身份证原件及复印件;5、企业经理任职文件原件及复印件，职称证书或简历、身份证和毕业证书的原件及复印件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保证明原件及复印件;6、企业总工程师、总会计师、总经济师任职文件的原件及复印件，职称证书、毕业证书和身份证的原件及复印件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保证明原件及复印件;7、企业资质申请表所列的全部工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证和毕业证书的原件及复印件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保证明原件及复印件;8、企业资质申请表所列的全部中级以上技术工人的岗位证书、身份证的原件及复印件，劳动合同原件及复印件，近三个月的社保证明原件及复印件;9、企业资质申请表所列的近三年代表工程项目的中标通知书、施工许可证(开工报告)、合同、竣工验收证明和结算清单的原件及复印件(新办资质的企业不提供);10、企业近三年的审计报告(需附企业固定资产明细)、财务决算年度报表和企业营业税票的原件和复印件(新办资质的企业只提供固定资产明细);11、其它相关资料。三、城市园林绿化企业二级资质证书变更所需材料?1、企业变更申请报告1份;2、企业修正后的章程(复印件)(变更名称、注册资金提供)1份;3、企业任免文件或董事会决议(变更法定代表人或技术、经营、财务负责人提供)1份;4、变更人员的社保证明及经劳动部门鉴定的劳动合同(变更法定代表人或技术、经营、财务负责人提供)1份;5、验资报告，含所有附件(变更注册资金提供)1份;6、企业资质证书正、副本1份;7、专业技术职务任职资格评审表(变更技术负责人提供)1份;8、变更人员的身份证、职称证书、毕业证书和工作简历(变更法定代表人或技术、经营、财务负责人提供)1份;9、工商变更的核准通知单(变更名称提供)1份;10、企业新申领的工商营业执照副本复印件(变更企业名称、法定代表人、企业地址、注册资金提供)1份。四、城市园林绿化企业三级及以下资质审批程序1、申请单位领取、填写表格，按许可机构解释表格填写内容及要求。2、申请单位报送表格及申报材料。3、大厅窗口对表格及材料进行初步审查，对表格内容填写不全材料不齐全或不符合相关法律、法规要求的当即给予一次性告知申请单位需补正的全部内容。4、相关科室组织申报材料审查及现场核查，提出审批意见。5、大厅窗口发放资质证书或不予许可审批单。五、哪些因素导致办理园林绿化资质失败?1、条件不达标在申请过程中，人员、资产等方面，没有满足主管部门的审核标准。比如，申请三级资质时，准备的企业总工程师没有园林绿化专业中级以上职称。2、弄虚作假被查出如果企业本身并未满足条件，而是通过伪造、变造材料的方式，想要蒙混过关的。在被主管部门查处后，就可能面临失败的结果，甚至被取消申请的资格。3、不符合申请的情形企业虽然满足了条件，并充分的准备了材料，但是存在不符合申请的情形。比如，生物科技企业本身并不从事建筑施工，经营范围中也没有相关内容。4、材料错漏或与实际不符在正式提交申请之前，需要我们准备齐全材料，包括申请表、人员材料、资产材料等。比如，准备的人员材料中，缺少企业为人员缴纳的社保账单和当地社保部门出具的凭证。查询各地区业务请点击：温州公司注册，拉萨公司注册，石家庄公司注册工商注册多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。