经济师上海考试题

同学你好，很高兴为您解答！    1、经济师考试题型全部为客观题，包括单选题、多选题和案例。    2、控制答题时间：    经济师考试时长为150分钟，即两个半小时。    经济基础105道题，专业知识与实务100道题，题量不算少，考生在练习历年真题时候要严格控制好时间。    希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。    再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您生活愉快！

2、 关于偏见的说法，正确的是()。　　A偏见与态度中的情感成分没有关系 　　B社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生 　　C偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度 　　D具有权威主义人格的人易产生并固守偏见 　　E偏见主要与态度的认知成分有关 　　标准答案： B, C, D 　　解析：本题考查偏见。偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据,形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。偏见与态度有关，是与情感要素相联系的倾向性。 　　3、 团体决策的特点有()。 　　A可以较好地克服团体压力 　　B有利于成员之间的相互启发与相互沟通 　　C实施时容易得到群体成员的支持 　　D花费的时间较长 　　E决策选择余地大 　　标准答案： C, D, E 　　解析：本题考查团体决策。团体决策的优势：信息全面、完整;选择余地大;可以降低错误发生率;提高对最终决策的认同感;增加决策的合法性。团体决策的缺点：耗费时间;团体压力难以克服，这种压力迫使成员屈从多数人的意见;有时候会有少数把持的现象产生;责任模糊。 　　4、 关于组织承诺的说法，正确的是()。 　　A组织承诺是组织对员工的一种许诺 　　B组织承诺是员工对组织的一种态度 　　C员工的组织承诺越高，离职率越低 　　D情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关 　　E继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关 　　标准答案： B, C, D, E 　　解析：本题考查组织承诺。组织承诺是员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。员工对组织的承诺越来越高，从而就越不愿意离开组织，表现出积极的工作行为。不同承诺类型的效果：(1)情感承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著正相关 ;(2)继续承诺：与上司的评价、晋升机会呈显著负相关。 　　5、 关于招聘录用决策的说法，正确的是()。 　　A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标 　　B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选 　　C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例 　　D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出 　　E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重;招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见;录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。 　　6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。 　　A过程分析 　　B作业分析 　　C时间分析 　　D动作分析 　　E心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　7、 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是()。 　　A借助“外脑” 　　B采用权变的组织结构 　　C工作丰富化 　　D采用以资历为基础的报酬体系 　　E实施长期薪酬 　　标准答案： C, E 　　解析：本题考查人力资源管理的模式。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性。投资模式：20世纪60—70年代，管理重点从劳工关系转到培训和开发方面。具体措施包括：给员工更多的自主权、工作丰富、培训和长期薪酬等。