中级经济师考题全国统一吗

全国中级会计师考试考题都是一致的?中级会计师考试的国家考试题是一样的吗? 会计中级考试是全国统一的考试大纲和统一的考试命题。 2022年中级会计师考试的准备工作正在进行中。 小编祝愿各位考生在考试中取得圆满成功。更多详细内容请点击：一、全国中级会计师考试考题都是一致的?中级会计师资格考试是全国统一、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一资格标准组织的考试。中级会计师考试是全国范围内进行的统一性考试，哪个考试领域更容易，哪个考试领域更难并不重要，考试难度全国都一样。根据全国会计专业技术资格考试领导小组办公室的安排，中级会计职称考试科目包括《中级会计实务》、《财务管理》和《经济法》。每个人都是机考，只是批次不同。有些人在第一天参加考试，有些人在接下来的几天参加考试。每批试题都是随机抽取的。两批难度差不多，相差不大。但是，第一天考过的题目一般不会出现在第二天的考试中。二、中级会计师考试成绩保留几年?考试形式是?中级会计师考试单科有效期为两年，因此，参加中级会计师考试的考生，必须在连续两个考试年内通过所有科目的考试。中级会计师考试采用全国统一考试、无纸化(机考)的形式!考生可了解“全国会计资格评价网”发布的中级资格无纸化考试答题演示及操作说明，通过模拟答题进行练习，提前熟悉无纸化机考操作流程。更多关于中级会计职称考试的问题，可以进入高顿教育网站咨询（）。

6、 工作研究中的方法研究运用的主要技术包括()。　　A.过程分析 　　B.作业分析 　　C.时间分析 　　D.动作分析 　　E.心理分析 　　标准答案： A, B, D 　　解析：本题考查工作研究中的方法研究。方法研究包括以下三个部分： ①过程分析 ②作业分析 ③动作分析。 　　7、 在米尔科维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，投资模式的具体措施是()。 　　A.借助“外脑” 　　B.采用权变的组织结构 　　C.工作丰富化 　　D.采用以资历为基础的报酬体系 　　E.实施长期薪酬 　　标准答案： C, E 　　解析：本题考查人力资源管理的模式。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性。投资模式：20世纪60—70年代，管理重点从劳工关系转到培训和开发方面。具体措施包括：给员工更多的自主权、工作丰富、培训和长期薪酬等。 　　8、 关于人力资源管理与人事管理的说法，正确的是()。 　　A.人事管理产生于社会工业化发展的初期 　　B.人力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素 　　C.人力资源管理的主要职能是完成事务性工作 　　D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本 　　E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本 　　标准答案： A, D, E 　　解析：本题考查人力资源管理与人事管理的区别。时代背景不同：由人事管理转变为人力资源管理说明—人不再是物质资源的附属物。人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的。对人的认识不同：(1)人事管理：将人的劳动看作是消耗和成本;主要关注如何降低人力成本，正确选拔人，提高人员的使用效率和生产率;将人视为被动地适应生产的一种因素;(2)人力资源管理：将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的。基本职能有所不同：(1)人事管理：是具体的、技术性的事务管理 (2)人力资源管理：具有较强的系统性、战略性和时间的远程性，其管理的视野比人事管理广阔得多。 　　9、 关于目标管理法的说法，正确的是()。 　　A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标 　　B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性 　　C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低 　　D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益 　　E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度 　　标准答案： A, B, D, E 　　解析：本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：(1)有效性;(2)启发员工的自觉性，调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。hb.yd119.cn 　　10、 关于平衡计分卡法的说法，正确的是()。 　　A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 　　B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 　　C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标，可以提高企业发展的协调性 　　D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 　　E.平衡计分卡操作简便，实施成本相对较低 　　标准答案： A, B, C, D 　　解析：本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效：财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度。高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通。优势：消除了财务指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。从企业的战略层次考虑问题，并揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。实现了评估系统与控制系统地结合。迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性。劣势：实施成本很高。要耗费大量的人力、物力和财力。

1、中级经济师工商管理专业考试科目分为经济基础知识以及工商管理专业知识和实务两科。中级经济师工商管理考什么?两个科目的考试题型皆为客观题，考生在连续两年内通过所有科目考试，即意味考试合格。2、中级经济师工商管理两个考试科目的考试时间均为一小时三十分钟，参与考试的考生在每科考试结束前十五分钟可提前交卷。对于同时报考两个科目考试者，在同一个批次内分两个场次进行考试，其中的间隔时间为40分钟。3、中级经济师工商管理考试全部为全国统一考试，考试由全国统一组织，采用统一的评分标准和统一的试题。每年考试进行一次，考试时间为每年的十月末。