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库存周转率=本期发出金额/[(期初库存金额+期末库存金额)/2]*100% ,更多的关于仓库库存管理方面的经验,你可以去仓库社区和大家一起交流,仓库社区是最大的仓库管理人员交流平台,百度一下,仓库社区,第一个就是的。
静静地过
一般常用的库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。年度销售产品的成本COGS(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。依此类推月度库存周转率为月销售成本除以月库存平均值,月库存平均值等于期初库存加期末库存之后除以2。
不常用的其它库存周转率计算公式:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额/[(期初库存金额+ 期末库存金额)/2]×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存;
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存;
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。
扩展资料:
库存周转率的意义:
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也 就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。
对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
关键要点:
降低每月的库存金额;加快每个单品SKU的周转次数;滞销商品的优胜劣汰;提高商品的销售额
商场、部门、每个课严格的商品SKU总数控制;新商品的引进速度;订货频率提高,实行少量多次
参考资料来源:百度百科—库存周转率
白骨精6699
库存周转率 ,英文为一般缩写为 ITO,一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法,就是把年度销售产品的成本(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。因此:库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。计算公式:①库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。②库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额)×100%库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存;2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存;3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。表示方法:用售价来计算(便于采用售价盘存法的单位,销售额/平均库存额)、 用成本来计算(便于观察销售额库存额和销售成本的比率)、 用销售量来计算(用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时,实行单位库存管理)、 用销售金额来计算(便于周转资金的安排)、 用利益和成本来计算 (以总销售额为分子,平均库存额则用成本计算)售价、金额有时会随着单价改变而发生变化,从而影响周转率结果。所以尽量用量表示,如重量(当期出仓总重量/当期平均库存重量)。