采购模式英文

AVAP采购模式是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。

集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。

相关信息

集中采购机构对相同或功能相近的受托采购项目，应尽量集中在一次进行采购，以减少采购次数，提高工作效率和经济效益。对集中采购机构来说，不但委托的采购人众多，而且采购项目又纷繁复杂，委托时间也有早有迟等等。

如果集中采购机构采取“随时委托、随时采购”的方式，势必会发生多次、重复采购相同项目的问题，进而出现了重复劳动，增大了工作量，降低了工作效率。因此，如果集中采购机构能采取“定期、汇总”的采购方式，将采购人委托的采购项目进行归类。

或按功能进行相互衔接、配套，每类项目每个月只集中采购一次，这样，就会人为地做大批次采购规模，既可以减少了工作量，又能获得更大的规模采购效益。

EPC模式，为英文“engineering”、“procurement”和“construction”的缩写，即设计------采购------建设模式.EPC模式的特点主要有以下几个方面：（1）在EPC模式下，由于承包商在设计的早期阶段就介入了项目，因此能够将其在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的知识专业技能体现在设计文件中，有效地优化设计；（2）由于设计和施工人员在设计阶段就有较多接触和交流意见的机会，当项目在施工阶段遇到问题时，有了前期的充分交流的铺垫，问题的解决将更加便捷、容易，可提高工程建设效率，避免无谓的扯皮；（3）EPC模式尤其适合能够边设计边施工的工程项目，其有利于缩短工期，使项目早日投入适用。同时，由于该模式下承包商负责了全部设计、采购和施工的工作，其利润空间相对较大，因此业主可在承包价上争取更低的价格，对业主比较有利；（4）EPC模式也存有一定的风险，作为承包商来讲，如果设计图纸或技术要求说明中出现错误，必须有承包方来支付这笔费用，故比传统承包方式中承包商承担的责任大得多；对业主来讲，该模式失去了传统模式中原有的多道检查监督机制，业主对项目的直接监控力降低。另外，由于该模式尚属于一种比较新颖的模式，还缺乏成熟的规范，在实施中难免会出现这样那样的问题。

B2B是Business-to-Business的缩写，是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），她（他）们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。

含有以下三个要素：

1、买卖：B2B网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。

2、合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是B2B平台硬性条件之一。

3、服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。

B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。主要域名有.com、.cn、.cx、.cc等。如阿里巴巴。

扩展资料：

B2B常规流程如下：

1、商业客户向销售商订货，首先要发出“用户订单”，该订单应包括产品名称、数量等等一系列有关产品问题。

2、销售商收到“用户订单”后，根据“用户订单”的要求向供货商查询产品情况，发出“订单查询”。

3、供货商在收到并审核完“订单查询”后，给销售商返回“订单查询”的回答。基本上是有无货物等情况。

4、销售商在确认供货商能够满足商业客户“用户订单”要求的情况下，向运输商发出有关货物运输情况的“运输查询”。

5、运输商在收到“运输查询”后，给销售商返回运输查询的回答。如：有无能力完成运输，及有关运输的日期、线路、方式等等要求。

6、在确认运输无问题后，销售商即刻给商业客户的“用户订单”一个满意的回答，同时要给供货商发出“发货通知”，并通知运输商运输。

7、运输商接到“运输通知”后开始发货。接着商业客户向支付网关发出“付款通知”。支付网关和银行结算票据等。

8、支付网关向销售商发出交易成功的“转账通知”。

参考资料来源：百度百科-b2b

参考资料来源：百度百科-B2C

一、概念

1、B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）

通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她（他）们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

2、B2C中的B是Business，即商业供应方（泛指企业），2（two）则是to的谐音，C是Consumer，即消费者。而其中文简称为“商对客”。

“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

二、具体介绍

（一）B2B

1、B2B电子商务是电子商务按交易对象分类的一种模式。

2、它指的是通过因特网、外联网、内联网或者私有网络，以电子化方式在企业间进行的交易。这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的，也可能是在企业和任何其他企业间进行的。

3、这里的企业可以指代任何组织，包括私人的或者公共的，营利性的或者非营利性的。

4、B2B电子商务的涉及面十分广泛是指企业通过信息平台和外部网站将面向上游供应商的采购业务和面向下游代理商的销售有机的联系在一起，从而降低彼此之间的交易成本，提高客户满意度的商务模式。

5、B2B电子商务是目前电子商务市场的主流部分。

（二）B2C

1、B2C电子商务是按电子商务交易主体划分的一种电子商务模式。

即表示企业对消费者的电子商务，具体是指通过信息网络以及电子数据信息的方式实现企业或商家机构与消费者之间的各种商务活动、交易活动、金融活动和综合服务活动，是消费者利用Internet直接参与经济活动的形式。

2、B2C是企业对消费者直接开展商业活动的一种电子商务模式。

这种形式的电子商务一般以直接面向客户开展零售业务为主，主要借助于互联网开展在线销售活动，故又称为电子零售（电子销售）或网络销售。

扩展资料：

一、B2C分类

1、综合型B2C

发挥自身的品牌影响力，积极寻找新的利润点，培养核心业务。如卓越亚马逊，在现有品牌信用的基础上，借助母公司亚马逊国际化的背景，探索国际品牌代购业务或者采购国际品牌产品销售等新业务。

2、垂直型B2C

核心领域内继续挖掘新亮点。积极与知名品牌生产商沟通与合作，化解与线下渠道商的利益冲突，扩大产品线与产品系列，完善售前、售后服务，提供多样化的支付手段。

3、传统生产企业网络直销型B2C

协调企业原有的线下渠道与网络平台的利益，实行差异化的销售，如网上销售所有产品系列，而传统渠道销售的产品则体现地区特色；实行差异化的价格，线下与线上的商品定价根据时间段不同设置高低。线上产品也可通过线下渠道完善售后服务。

4、第三方交易平台型B2C网站

B2C受到的制约因素较多，但中小企业在人力、物力、财力有限的情况下，这不失为一种拓宽网上销售渠道的好方法。

5、传统零售商网络销售型B2C

传统零售商自建网站销售，将丰富的零售经验与电子商务有机地结合起来，有效地整合传统零售业务的供应链及物流体系，通过业务外包解决经营电子商务网站所需的技术问题，典型代表就是国美。

6、纯网商

纯网商指只通过网上销售产品的商家。纯网商的销售模式主要有自产自销和购销两种。纯网商是没有线下实体店的。

二、B2B商务模式

1、面向制造业或面向商业的垂直。

B2B垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。

生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。

2、面向中间交易市场的B2B。

这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、河北建材网、72247商务网、26城贸易网、环球资源网、directindustry等。

B2B只是企业实现电子商务的一个开始，它的应用将会得到不断发展和完善，并适应所有行业的企业的需要。

参考资料来源：

百度百科：B2B电子商务；

百度百科：B2C电子商务

PO是 purchase order。就是采购合同

PR:Purchase Request Form 采购申请单,公司内部使用; PO:Purchase Order Form 采购订单,公司对外使用。

PO : 订单(Purchase order)

PR : 采购申请Purchase Reques

1、ERP : 企业资源规划 (Enterprise Resource Planning)

2、FAE : 应用工程师(Field Application Engineer)

3、FCST : 预估(Forecast)

4、FQC : 成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)

5、IPQC: 制程质量管理 (In-Process Quality Control)

6、IQC : 进料质量管理 (Incoming Quality Control)

7、ISO : 国际标准组织 (International organization for Standardization)

8、ISAR: 首批样品认可(Initial Sample Approval Request)

9、MRP : 物料需求规划 (Material Requirement Planning)

10、MRPII : 制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning)

11、NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing Forecast

12、OEM : 委托代工 (Original Equipment Manufacture)

13、ODM : 委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)

14、OLAP : 在线分析处理 (On-Line Analytical Processing)

15、OLTP : 在线交易处理 (On-Line Transaction Processing)

16、OPT : 最佳生产技术 (Optimized Production Technology)

17、OQC : 出货质量管理 (Out-going Quality Control)

18、PDCA : PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action)

19、PDM : 产品数据管理系统 (Product Data Management)

20、PERT : 计划评核术 (Program Evaluation and Review Technique)

21、POH : 预估在手量 (Product on Hand)

22、QA : 品质保证(Quality Assurance)

23、QC : 质量管理(Quality Control)

24、QCC : 品管圈 (Quality Control Circle)

25、QE : 品质工程(Quality Engineering)

26、RCCP : 粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning)

27、RMA : 退货验收Returned Material Approval

28、ROP : 再订购点 (Re-Order Point)

29、SCM : 供应链管理 (Supply Chain Management)

30、SFC : 现场控制 (Shop Floor Control)

31、SIS : 策略信息系统 (Strategic Information System)

32、SO : 订单(Sales order)

33、SOR : 特殊订单需求(Special order Request)

34、SPC : 统计制程管制 (Statistic Process Control)

35、TOC : 限制理论 (Theory of Constraints)

36、TPM : 全面生产管理Total Production Management

37、TQC : 全面质量管理 (Total Quality Control)

38、TQM : 全面品质管理 (Total Quality Management)

39、WIP : 在制品 (Work In Process)

40、AVL认可的供货商(Approved Vendor List)

41、BOM物料清单 (Bill Of Material)

42、BSC平衡记分卡 (Balanced ScoreCard)

43、CRP产能需求规划 (Capacity Requirement Planning)

44、FQC成品质量管理 (Finish or Final Quality Control)

45、SCM供应链管理 (Supply Chain Management)

EPC=Engineering Procurement Construction。

它是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

EPC优势:

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。