樱花落雨
丁锋8934
在经历了一个丰富多彩的活动后,相信你一定有很多值得分享的经验,让我们一起来学习写活动总结吧。但是活动总结有什么要求呢?下面是我为大家整理的小学英语研修活动总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 小学英语研修活动总结1 本学期,在学校领导的直接关心下,在教研中心的支持下,我们英语教研组这个团结、和谐的小群众,认真贯彻英语学科教学计划,不断学习新课程标准,深化小学英语素质教育的研究,开展了一系列英语教研活动。除了坚持每周三的常规教研外,我们经常进行电话教研,网络教研,遇到问题,及时解决。在教学、教研方面,我们做了以下工作: 一、组织英语教师认真学习新课标。 学习相关的教育文件、教学理论,明确了课程改革的主要目标,增强课程改革的职责感和紧迫感,将课程从学生的学习兴趣,生活经验和认知水平出发落到实处,并倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式和任务型的教学途径。开学初,教研组组织英语教师学习《英语新课程标准》,并在此基础上,根据新课程标准的思想来进行群众备课,安排组内教师进行上课活动,全体教师进行评课活动。 二、以课题为中心进行英语课堂教学改革研究。 根据学校实际,确定了“小组合作”的课题并进行研究,每位英语组成员都上了以“小组合作”为主题的教研课,把节约出来的低效劳动时间转移到有效、高效的思考、切磋、改善教学设计上来,开展备课、上课、评课为主的活动,而且每节课都写上自己的听课意见。经过一段时间的实践,我们对于“小组合作”学习模式有了清晰而完整的认识,运用这一模式进行课堂教学的熟练程度和合理性大为提高,学生参与课堂学习的热情有了很大提高,整个课堂教学质量有了很大提高,在刚刚结束的期末测试中,及格率到达了百分之九十八,优秀率到达了百分之八十五,令校领导刮目相看,而这一令人振奋的成绩的取得正是扎实的教科研课题研究的结果。 三、开展一系列英语课外活动,丰富学生课余生活,拓展延伸。 1、英语节活动,其中包括:单词比赛、手抄报比赛、书写比赛、英文歌曲比赛、书签制作比赛、英语作文比赛。从制定方案到操作过程、最后比赛结果,我组都一一认真实施。学生乐此不疲,对于英语学习的兴趣更浓了,同时在活动中,学生英语表达的自信心更强了,受益匪浅。 2、英语诵读。本学期初,我们公布了一系列简单的英语课外读物名单,鼓励学生用心阅读,并要求教师开辟专门的时间和学生一齐读,鼓励学生遇到困难的地方要善于动脑筋想办法,不断丰富自己的英语知识。我们还定期举办阶段性读书汇报会,开始学生交流的平台,使学生的学习由课堂延伸至课余课外,取得了意想不到的效果,今后我们将一如既往地坚持下去。 在这些活动中,我们不断丰富学生的课余生活,培养学生学习英语的兴趣,提高学生的综合潜力和合作潜力。 四、加强教学工作。 按照课程计划上的课时,把提高质量的重点放在日常教学过程的优化上。教研组和学校定期进行认真工作检查,同时对于在检查中发现的任何问题及时研究,及时解决。期末考试结束后,要求每一位教师做出试卷质量分析。而且,要求英语教师用心撰写论文,写出自己的教学心得。近期,我组《小学英语口语教学的探讨》等十多篇论文在省市各级各类竞赛中获奖或发表,论文竞赛的参与率、获奖率均为百分之百,李薇老师参加姜堰市的基本功竞赛中频频获奖,一系列的成绩坚定了我们英语教学工作的方向和信心,我们将在英语教学探索的路上更为踏实用心,在各项工作和环节上更上一层楼。 小学英语研修活动总结2 在教研中心及学校领导的关心支持下,我们英语教研组全体成员共同努力,积极贯彻教研中心精神,认真执行学校教育教学制度。以新课程标准为指导,以优化课堂教学、培养学生良好的学习习惯为重心。在工作中,扎扎实实不断创新,团结合作,积极开展教科研活动,切实提高了教学质量和教师自身的业务水平。以学校“一切为了每一位学生的发展”的办学思想为指导,以整体推进基础教育课程改革为中心,以深化课堂教学为重点,以全面提高教学质量,全面提高学生综合素质为目标,群策群力抓好英语科教研教学工作,切实提高教科研工作水平。现做如下小结: 一、落实教学常规,规范教学工作。 一学期以来,我们以教学为中心,认真落实常规管理,进一步规范教学行为。坚持常规教研活动的制度,坚持每月一次的大教研组活动,使常规工作有序地开展,把常规工作抓严、抓细、抓实,促进教学管理的良性循环。本学期我们有计划地组织教师对教育教学理论的`学习、转变教师观念。认真学习《英语课程标准》,深入学习新课程的先进理念,深化自己的教学活动,改变了过去以“教师为中心”的传统教学理念,树立了“面向全体学生,突出以学生为主体,促进学生发展”的新的教学理念,将新课程标准的精神认真落实到具体的教学活动中,真正实现课堂教学的有效性,切实提高了教师课堂教学水平。 经教导处安排,开展了每人一节课活动,老师们积极参与,认真备课,力争打造精彩课堂,并及时上交课后反思材料,教学技能有了明显的进步。通过参加区教研中心开展的课堂艺术研讨会,老师们倍受鼓舞,受益匪浅,增强了教学的乐趣,明确了教学思路,促进了教师专业素养的提高。 二、加强备课组管理,提升教学设计水平。 我们各年级备课组都能坚持每月一次的“主题式”备课、评课活动,以骨干引领,同伴互助的“同组互相观摩”形式,通过集体备课质量的提高来促进课堂教学水平的提升。备课时,老师们能认真钻研教材,从点滴入手,了解学生的认知水平,积极查找相关资料。每次备课由1名教师选定一个单元并主讲,明确本单元教学内容的重点、难点、疑点,基本习题,参考教法等。然后,同年级备课组教师进行讨论,最后达成共识。这样,充分发挥备课组的群体力量,一步步把教学研究引向深入。大家取长补短,资源共享,共同提高教学效果。 三、深化课堂教学改革,不断提高教学效率。 教学质量是学校教育的生命线。我们英语教研组全体老师十分重视向40分钟要质量。我们严格执行“六个统一”,结合定期的教学研讨活动,积极研究和探讨优化课堂教学、提高教学质量的策略和方法,注重有效教学。可以说,一次准备公开课的过程,就是一位教师成长的过程。通过听课及评课,老师们提高了上课及评课的水平。从第六周开始,张文杰,衣芳娟等老师就陆续上了观摩课或交流课,从选定课题、备课、试教到制作课件,每一个环节均做到精益求精。老师们以课例为载体,结合具体的教学情境,共同探讨、审议一堂课的设计,在探讨中引发争论,互相促进。第15和16周,六年级的穆连强和董惠娟老师还分别上了六年级英语交流研讨课。 老师们取长补短,互相切磋,共同探讨,为了一个共同的目标——教书育人而努力奋斗。不断探索,追求更优异的成绩,将是我们今后继续努力的方向。 四、开展教育科研,提高教学质量。 教育科研是能否成为现代教师的重要标尺。我们教研组的老师清醒地认识到,教育科研是提高教育教学质量和教师素质的必由之路。针对我校学生的实际情况和日常教学中令自己困惑或突出的问题,老师们认真地学习和探讨相关理论并分别确立了科研小课题,以问题为中心开展了专题行动研究。我们期望通过实验研究,我镇各小学生源均来自各自然村及镇直机关,由于受家庭等方面的影响,学生学习程度参差不齐,两极分化严重,于是,在教学中,我们尽力兼顾每个学生,并有针对性地鼓励、引导后进生,做到定时、定量、定对象,让他们树立自信、端正学习态度,有效发挥他们的积极主动性,逐步增强英语学习兴趣,从而提高学生的整体水平。为激发学生的学习兴趣,我们开展了四年级英语书写比赛;五年级英语手抄报评选活动,大大提高了学生的综合素质。提高自身的教科研水平,切实改进教学方法,提高教学质量。 五、继续加强学习,不断提高自身素质。 《英语课程标准》对英语学科的发展提出了新的要求,这就要求我们要加强学习,不断更新教育教学观念和知识结构,提高自身的综合素质,才能符合时代潮流的发展要求。为此, 我们继续组织全组教师学习先进的教育教学理论,学习优秀的教学论文与教学设计,及时了解当前小学英语教改的最新动向。同时,我们还请方玫教授先后为我们作了有关英语教学与英语语音知识的讲座,不断提高全组教师的教育教学能力与水平。 一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,团结协作,在今后的工作中加倍努力,使教研工作服务于学生,服务于教师,为提高教育教学质量铺路、架桥。 六,今后的努力方向。 回顾一学期的工作,有付出,有收获,更有不足,作为教研组长,在平时的教研工作中,的确还有很多欠缺,我镇的英语教研工作还有待于进一步改进提高。争取下学期从以下几个方面作出努力: 1、把教研活动做细、做实,做到有计划、有安排、有落实。 2、为全面提高学生语言技能,开展丰富多彩的英语课外活动。 3、为全面提高我镇英语教师的专业素养,鼓励老师们多上网学习新的教育教学理论,并及时写出学习心得,争取每周上传到网页。 我镇英语教师基本上跨学校教学,但是我们依然无雨无阻,兢兢业业,勇敢向上。相信,在各级领导的关怀指导下,通过我们的不懈努力,一定会取得更加优异的成绩。 小学英语研修活动总结3 随着新课程改革的全面推进,学校办学档次的不断提升,我们英语组作为学校的基层组织,得到了学校领导的高度重视和大力支持,这使我们对自身工作也有了更高的认识和定位。为此我们科组本学期我们英语科组以市、镇、校教研工作要求为指导,提出了这样一个工作总要求,即以从“关注如何教”转向“关注如何学”为教研工作重点,以“教研大课堂”为教研活动形式,以“教师专业素养研训”为镇的工作目标,以“课题研究”为校本教研活动,切实提高英语教学实效。现对本学期工作作如下小结: 一、理论联系实际,积极参加镇举行的一系列专业素养研训活动。 为了让老师们更深刻地了解当一名与时俱进的教师应具备的要求与条件,造就一支高素质的小学英语教师队伍,本学期我科组教师积极参加我镇宣教办举办的“小学英语教师专业素养”一系列培训。并在每次培训后,集中教师对培训后的所得进行一次探讨和学习,进一步通过学习、反思和研讨提高教师的自身文化素质。本学期我科组继续开展“读专著,促发展”的交流活动,组织继续学习《儿童英语教学实用技巧》、《英语新课程标准》有关新课程的文章和通过网络资源的学习,掌握新课程的基本理念,关注和追踪新课改的动态,正确把握英语教学的特点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,努力建设开放而有活力的英语课堂,全面提高学生的英语素养。 二、利用教学常规,规范教学工作。 认真落实常规教学的各项任务,坚持每周一次的英语教研活动,响应镇宣教办的“以整体教学观优化课堂教学,打造实效、高效课堂”精神,落实重点和难点,集体备课——现场授课——评、研课——二次研课——教学反思。集体备课的活动,充分体现团队精神,利用集体的智慧促进和提高教学教研工作。本学期每位老师都已经完成教研组布置的校内公开课以及听课任务,课后都参加了评课活动并写了评课稿;过程考核方面,英语组也率先完成学校布置的任务,充分展示了我们教研组的整体实力水平。 三、具体的工作和取得的成绩 1、组织教师参加市、镇的“教研大课堂”活动。 2、出色的完成了校园英语文化活动。 3、本学期英语组继续鼓励教师撰写教育教学论文、教学心得,坚持写读书笔记,提高自身修养。 4、坚持每周一次的英语教研活动。 5、各年级英语备课组制定了系统的复习计划,组织教师认真研讨复习课。 小学英语研修活动总结4 回首20xx年的小学英语教学工作,我仍旧坚持从我区小学英语的实际情况出发,以基础教育英语课程改革纲要为理论依据,认真落实初期制定的各项任务,积极探索、努力学习,为提高英语教育和教学研究水平,推进基础英语课程改革,提高我区小学英语教育教学质量做了一些工作。现简要回顾如下: 一、以科研为载体,用新的教育理念,指导各项工作。 1、继续参加市级《小学英语主体性课堂实验研究》课题,并召开了一次实验教师课堂教学交流会,邀请了市英语教研员参加,教研员对我区的实验工作给予了肯定。 2、参加省级实验课题《外语教育评价研究》的开题会议,20xx年9月,接受了省教研员的来阜调研,两名实验教师的观摩课受到了省教研员的高度评价,并将这两节课制作成课件,作为案例分析在全省教学研讨会上交流。 二、加强理论学习和培训,不断更新观念。 1、积极认真地参加省、市各级培训。一年中我参加国家级培训一次,省级教师培训四次,市级英语教研员、教师培训两次。通过培训学习,切实地从自身转变观念,提高素质,努力使自己成为一名合格的理论型、研究型、学者型教研人员。 2、针对我区英语教师现状,加强转岗及外聘教师的培训工作。坚持每月一次的教材、教法培训,并成立以校为单位的英语教研组,发挥组内备课、教研优势,鼓励各校教师互相听、评课,以经验教师带新成员教师;以骨干教师带全体教师。一年来,通过教学研讨,座谈会,论文交流等一系列活动,努力构建一个开放的、宽松的、畅通的对话机制,使英语教师能及时交流经验、体会,理解 新英语课程目标,了解课改进程,把握课改脉搏。 三、加强教育教学研究,注重实效。 1、专题讲座 ①《英语教师必备素质》 ②《小学英语板书及导课技巧》 ③《布置20xx年学年度工作计划》 ④《总结20xx年学年度工作》 2、教材教法讲座6次。 3、组织全区研究课5节。 4、在矿工街小学组织市小学英语第二界年会,我区一节观摩课在会上交流。 5、下学校及听课情况: ①下学校23所。 ②听课112节。 6、举办区小学英语书法比赛。 四、取得的成绩 1、20xx年4—5月,我区参加全国小学生奥林匹克竞赛预、决赛成绩喜人。我获得国家基础教育研究中心颁发的优秀组织奖。 2、20xx年9月,率领我区7名教师参加市英语教师技能比赛。获团体赛第一名,七个项目我区摘取四个项目的第一名。我获得优秀指导奖。 3、20xx年9月,我区4名教师代表我市参加省教师技能比赛,成绩优异。 4、胡旭、赵宇娜两位教师的英语课被省教研员推荐为国家级优质课。 5、指导省级优质课5节,省级优秀论文13篇,市级优质课5节,市级优秀论文4篇。 五、存在的问题 1、课时问题 国家关于开设小学英语教学的有关文件中明确指出:四——六年级每周授课不可少于120分钟,但有的学校并没有执行,还有的学校因为师资紧张,没有英语教师承担教学任务,英语教学进度不能正常完成。 2、师资问题 小学英语是打基础阶段,师资力量尤为重要,但我区现有53名英语教师,英语专业仅占9人,转岗23人,外聘21人,这是以后英语教学的一个隐忧。 3、教师素质问题 ①教师课时量或兼课多,缺乏自觉的理论学习。 ②新聘教师培训不够。 建议: ①稳定优秀外聘教师,防止外流。(已有两人外流) ②各校校长、教导主任有必要重新领会精神,给予英语教学以高度重视。 ③尽力多引入英语本科,大专生,为小学英语教学增添力量。 六、下一步工作打算 1、继续以科研为载体,用新的理念指导各项工作。 2、加强理论学习,加大教师特别是转岗、外聘教师的培训力度。 3、突出教研重点,努力提高课堂教学效益和教学质量。 4、做好20xx年全国小学生奥林匹克竞赛预赛及决赛参赛学生培训及指导工作,争取再创佳绩。 回首20xx年,忙忙碌碌,确也脚踏实地,忙碌中感觉塌实,辛苦中留下回味,不足激励我奋进,勤勉播种了收获。如果说过去的一年里我在工作中取得一点进步,这和局领导的信任鼓励和各校领导及英语教师的支持分不开,今后的工作还等待着我去思考、去探索、去实践。在新的一年,我要以崭新的精神面貌,创新的工作思路,塌实的教研作风去迎接全新的挑战。 小学英语研修活动总结5 为了全面提高学生的素质,更好地实施新课程标准,努力优化课堂教学,提高教育教学质量,提高我校教师的教育教学水平。本学期我校英语科开展了一系列教研活动,总结如下: 一、加强业务学习,提高教师自身素质。 1、继续组织教师深入学习《英语课程标准》,明确各年级教学的任务和要求,探索新的教学模式。 2、鼓励支持教师参加各种业务培训和学习,学习课件制作并尝试利用多媒体进行教学。 3、加强基本功训练,积极参加学校举行的各项各类比赛。 二、科研促教,努力优化课堂教学,提高课堂教学效率,提升教学质量。 1、结合学校的工作计划和要求,积极参加校公开课和优质课比赛 2、积极参加教研活动,不断充实自己和提高自己的教学能力。除了参加本校的教研活动外,还积极参加兄弟学校的教学开放日活动,从中吸收经验,做到教学相长。平时全校各教师之间互相听课、评课,互相学习,共同提高。 3、在个人备课的基础上,加强集体备课,互相切磋,取长补短,集思广益,组织研究上好教研课。本学期四个年级的教师都开展了研讨课,各自的课堂教学效果甚好。其中四年级赵燕子老师在学校执教的研讨课受到镇英语评课小组高度的评价。 4、检查教师的备课、听课和作业批改以及各单元自查情况,各个老师都能按要求做好工作。 三、抓好后进生的转化和培养优生的工作。 1、严格要求按计划抓好各方面的教学工作,写好复习计划,实施有效的复习,在期末自查中获得了较好的成绩,中下生大大减少了。 2、各负责老师按时到班督促,抓实、抓好每天一读。 3、按计划上好辅导课和开展了"一帮一"优帮差活动,培优转差取得了一定成绩。 四、开展好英语课外活动,拓宽知识面。 1、课余兴趣活动中,教唱英文歌曲,做游戏,演对话,增强了学生学习英语的兴趣。 2、按计划开展了一系列活动,增强学习英语的兴趣。本学期举行了三———六年级的英语技能赛,各级比赛都收到了良好的效果。 五、结合教材内容,加强了英语与其他学科的整合,突现了思想品德教育和环保教育。 教学过程中注意增强学生的环保意识,要引导学生用"心"去观察。利用单元标题的插图引导学生观察清澈的湖水、翠绿的山峰、可爱的小动物。人与自然的和谐画面,使学生产生一种愉悦之情,继而产生保护美丽大自然的愿望。此时,教师进一步引导学生认识在地球上,除了动物、山水和人类外,还有广袤的草原、浩瀚的森林,还有沟壑纵横的田野、熙熙攘攘的城镇…学生会由衷地感叹:人类居住的地球是多么美好——蓝天、白云、绿草、鸟语、花香,为人类生存提供了必不可少的物质基础。古老、慈爱的地球,像母亲一样养育了千万种生命,她宽容、忍耐,为人类无私地奉献一切。既然人类的生活离不开自然环境,那么我们就应该从小做起,从自己身边事做起,爱护环境,美化环境,做一名环境保护的小护卫。 总之,在全体英语老师的共同努力下,教育教学质量有所提高。在本学期的期末自查中,各个年级的成绩都比较好。在以后的教学工作中,我们将一如既往,加倍努力,争取更大的进步。
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为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢?下面是我精心整理的培训计划方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 培训计划方案 篇1 巴依里煤矿20xx年安全宣传、教育、培训计划为了加强煤矿职工安全意识、法律法规、提高煤矿职工的安全生产操作技能。煤矿根据实际情况,特制定安全宣传、教育和培训计划,具体内容如下: 一、宣传、教育、培训的内容: 1、有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规章及煤矿职工的权利和义务; 2、煤矿安全规程、有关行政机关关于安全生产方面规范性规定及煤矿企业有关安全管理的规章制度; 3、与职工本职工作有关的安全知识(岗位操作规程等); 4、灾害预防和处理计划编制学习,各种事故征兆的识别,发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线; 5、生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的正确使用方法;自救设备的使用和有关急救方面的知识; 6、历年事故案例教育; 7、有关行政机关规定的其它内容。 二、宣传、教育、培训的范围:安全培训计划表煤矿企业必须对所有职工进行安全教育、培训,并遵守下列规定: 1、新进煤矿的井下作业职工,接受安全教育、培训的时间不得少于72小时,考试合格后,必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月,然后再次考核合格,方可独立作业; 2、对调换工作和采用新工艺的作业人员必须重新培训,经考试合格后,方可上岗作业; 3、对“三违”、回炉的职工必须进行教育、培训,经考试合格后,方可上岗作业; 4、所有生产作业人员,每年在职教育、培训的时间不少于是20小时; 5、教育、培训按计划进行,培训的时间、地点、内容、考核结果应记录在案。 三、宣传、教育、培训的时间、要求: 1、每季度开展一次集中教育培训。 2、每季度开展一次安全知识竞赛(演讲)活动,另附活动通知。(安办) 3、每季度开展一次黑板报评比、班组活动评比、安全奖罚总结,并记录在案。(25日前交回安办汇总)(安办、工会、井口) 4、每季度开展一次“劳动安全无事故”竞赛活动。(工会、井口) 5、开展好每年六月份的“安全生产月”活动,另附活动通知。每周一题(安全警句),每周一通知井口指导员或核算员。(安办、井口) 6、组织好每年清明节的扫墓活动、“9.14”及其他事故案例教育。(安办) 7、每月两篇广播稿,职工自检书。井队于每月20日前交回安办。 8、开展好各项安全教育宣传活动。(安办) 9、各种记录本台帐,各井口指定负责人应及时保管、交回安办,以备案。 10、做好每月事故统计上报工作,及时开展事故调查,分清责任。 培训计划方案 篇2 为了规范XXX公司新进业务员培训流程,提升培训效果,本公司本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则,制定本方案。凡新进本部门业务员,经人事部初审、事业部面试合格后,均需按本方案进行培训,培训期为1个月(暂定),试用期为三个月(含培训期),并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评分,并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。 一、公司简介及企业文化,此项20分,由办公室进行评分。 新业务员进入事业部,需进行公司简介及企业文化的学习,时间为1-2天。由办公室提供公司基本信息、公司宣传册、事业部近几个月运营情况等资料,并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公司人事部组织的每月新员工培训,以了解公司基本生产经营情况及员工日常行为规范,并参加公司组织的新员工培训考试。考试分数在70分以下的,试用期无条件延长一个月;分数在90以上并获得公司奖励的,事业部给予公司相同数额的奖励。 二、材料的分类及生产车间的加工流程,此项20分,由办公室进行评分。 完成对公司基本情况的了解后,安排进入加工厂学习,时间为3天。由办公室安排加工厂对口联系人。新业务员在加工厂学习期内,听从加工厂对口联系人安排,熟悉了解加工厂设备、钢材的分类和车间生产流程,并每日向办公室上交前日学习内容书面体会一份,不少于500字。不按规定提交书面体会的,一次扣5分。加工厂实习结束后,由办公室根据加工厂联系人反馈信息并结合新进业务员实习期表现进行评分。 三、相关业务知识的培训,此项60分,由业务部进行评分。 加工厂学习完毕后,由业务部指派有经验的业务员以师徒制一对一的形式进行培训。培训期为25天左右,其间新业务员听从老业务员的安排。培训内容包括市场方向、材料市场价格、业务信息的搜集、与客户沟通技巧以及图纸的熟悉等。培训期结束后,由业务部负责对新业务员的培训效果以百分制形式进行考评。考评结果乘以0.6即为该新进业务员业务知识培训得分。 四、新进业务员考评总得分在90分以上(含90分),奖励100元,并对其业务知识培训人奖励50元 培训期结束,试用期缩短一个月;考评总得分在70分以上(含70分)视为培训合格,培训期结束,试用期不变;考评得分低于70分视为培训不合格,继续二、三项内容培训直至考评合格,试用期相应延长。连续两次考评均不合格交人事部另行安排岗位。 培训计划方案 篇3 一、培训目的 英语教学的目的是激发学生学习兴趣、培养积极态度、使学生建立初步的自信心,培养一定的语感和良好的语音、语调基础,初步形成用英语进行日常交流的能力,为进一步学习打下良好的基础。因此,口语在英语教学中极为重要。为适应新课程改革的需要和快速发展的英语教学需求,切实提高我县英语教师口语水平,特开展全县中小学英语教师口语培训活动。 二、培训对象 全县初中、小学现任英语教师。 三、培训内容 英语语音知识;常用英语课堂用语;英语简单会话及日常生活用语等。 四、培训日程 20××年2月6日、7日两天(农历正月十二、十三)。 五、培训地点 县职业中专报告厅。 六、培训模式 1.集中培训 学习英语语音知识,英语课堂用语、英语简单会话及日常生活用语。和学员一起回顾自己在教学过程中遇到的口语语音方面的典型问题,请全体教师共同商讨解决办法,并分享个人的成功经验。 2.口语交流 全体学员进行英语口语交流。唱英文歌曲、讲英语故事,或讲述自己的兴趣爱好,家庭情况等。 3.自行练习 现场进行语音、语调的纠正,要求学员在日常交流工作中坚持多用英语,努力提高自身的语言技能。 培训计划方案 篇4 在“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下,切实抓好“三基三严”的培训及考核工作,不断提高我院护理人员的综合素质,特制定以下计划: 一 、目标: 苦练技能,服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案,抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作,提高护理人员的综合素质。 二、 内容: 1、 基础理论:学习基础护理学,内护理学,等学科的知识。 2、 基本知识:护理心理学,护理文件书写及管理规范,护理纠纷的防范等相关的知识。 3、 基本技能:护理技术操作常规,专科护理技术操作规程。 4、 护理新知识、新理论、新进展、新规范等。 三 培训计划 (一)对各级护理人员“三基三严”培训的内容及安排。 1、每月组织一次护理业务知识学习。 2、每月一次护理业务知识查房。 3、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考试。 (二)对全院各级护理人员“三基三严”培训的要求。 1、取得护士资格证护士的培训: 1.1 培养目标 (1)具有熟练的基础理论知识及基础护理操作技能。 (2)熟练掌握本科室床旁心电监护仪的使用。 (3)能掌握常用药品剂量及毒性反应。 (4) 能熟练掌握心肺脑复苏技术。 (5) 掌握护理记录的书写。 1.2培训计划和方法 (1)鼓励自学,鼓励参加本科及大专的深造。 (2)由高年资护士进行传、帮、带。 2、培训目标: (1)熟练掌握基础护理和专科护理技术,熟悉基础医学和临床理论。 (2)熟悉本科常见疾病的防治及护理,掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。 (3)掌握危重病人的护理和急救技术,能独自参加危重病人的抢救配合工作。 3、培训计划和方法: (1)自学为主,有条件时到上级医院参加短期培训班。 (2)每年进行业务知识考核,技术操作考核。 四、 实施方案 1、实施护理质量全程管理,重点加强细节管理。 2、科室每月组织一次业务学习,一次护理查房 。并利用晨会交班的时间抽查提问,互相交流和学习。 3、每月进行护理操作培训1项,并定期考核。 4 、每季度组织一次院内感染知识的学习。 5、定期、不定期组织全科护理人员学习考核核心制度、岗位职责、相关的法律法规知识、护理应急预案等。 6 、积极参加医院组织的业务学习及医院组织的三基理论和技能的培训及考核。 7、鼓励护理人员参加自考、半脱产等多种形式的学历学习,通过网络、护理期刊等进行继续教育学习,提高专业知识水平。 考核办法 1、 护理部对院内护士每年进行二次理论及操作考核,要求必须人人达到80分。 2、 按照年计划进行操作培训及考核,要求85分合格,对不合格者进行强化训练,一周后必须达标。 培训计划方案 篇5 这次的学生干部培训计划,时间十分紧凑,又因为是第一届,可能准备不够充分;但我们希望这是一个好头,不管能否举办成功,把它一届届传下去,成为理学院奉贤校区的传统项目,成为一种精神! (目的) l 提高学生干部整体水平 l 增强理学院学生干部、积极分子之间的联系,便于以后组织、安排工作 l 提高学院学生干部骨干力量的凝聚力 (时间) 二〇〇八年四月至五月(建议时间见最后一页) 经统计,讲座时间应该只可以放在周五三点半以后或周日。 (对象)(已完成) 面向全体大一学生,欢迎未参加过学生工作的同学。(共33名07级学生参加) (前期准备)(已完成) 1、宣传工作 我们通过两个渠道进行宣传:一是通过例会请班长到各班宣传,一是通过学生会内部层层向下宣传;希望通过这样强力度的宣传,让更多的同学注意到本次计划的进行与意义。 2、报名工作 我们通过邮件方式自由报名,希望体现其主动性 3、小型座谈会 我们在四月上旬安排了两个小型座谈会,主要用于这次培训计划的骨干与参加者进行交流,增进了解,便于接下来计划更好的进行。(安排两个时间是考虑到参加者可能有课程的冲突;座谈会是还准备了一份心理试题,便于我们很好的了解参加者的潜质) (形式内容) 培训过程分为大课授学(4次教学)、课后自学、实践活动三部分。 学员学习以小组为单位,可多人组队,也可单独一人成队,队员人数不得超过6人,每组配有一名指导人员。(注:见最后一页) 参加者自由分组,培训班开始前将分组名单交至学生会主席团处。学生会主席团对分组进行适当调节,并为个小组分一名主席团成员。 分组的主要目的是为了观察学员的号召力与积极性。其中:多人组的实践形式主要为讨论后有一人汇总,上交成果,主要看分工与合作;单人组的实践形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果,主要看洞察力与思维。 (结业考察) 完成小组成果报告,多人小组有组织地完成一份大型活动的完整计划;单人小组完成一篇文章(不一定为论文形式),可以谈谈自己对学生工作某一部门的看法、可以写一份具体活动的策划、部门设计方案等等。 (实施办法) 一、大课授学(讲座部分) (一)、开幕式 及 礼仪讲座 第一部分 开幕式 请刘伟兰老师致开幕词. 请黄文彬老师对这次活动进行动员。 第二部分 学院活动介绍 请对学院每年总体的各项活动比较了解的老师或同学来为大家介绍理学院学生会学代会每年所举办的各种活动. 第三部分 培训介绍 对这次培训计划的活动目的、活动计划与过程做一个整体介绍: a.强调活动的直接目的不是为学生会学代会招助理,而是提高大一学生干部的整体水平。增强积极分子之间的联系,提高学院学生骨干力量的凝聚力。 b.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英,这次活动更多的是经验的交流。 c.把握参加这次活动应有的态度。参加这次活动前,应做好心理准备,活动必然会让参加者失去很多空闲时间。活动过程中,学员不要向组织者抱怨时间紧迫或不够,要学会处理繁忙的学习和工作生活。 d.要求学员们用学习的眼光看待别人的策划和组织的活动,从中汲取经验,取长补短。 第四部分 礼仪培训 a.授课内容包括 大学生基本礼仪 和 学生干部基本礼仪;(学生干部部分最好能关于一些特别部门有特别的解说。如秘书处,礼仪更偏重于文书工作过程和办公室工作过程中的礼仪。) b.本次课程,若可以,最好请老师或老校区的学长授课;(如:上届与本届04、05级学生会学代会中的骨干成员等等) c.本课程的目的是提高学员对礼仪的重视程度,并希望他们在以后的工作中能多加注意。讲座中应该夹杂着一些小问题,去给上课的学生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一针见血。作为第一次正式讲座,一定要开个好头,一定不能空谈理论,说大道理,要更切合实际。 实践作业:此次讲座结束后,需要每位学生完成一篇“我日常生活中的`礼仪”来谈一下自己平时有哪些不注意的但应该注意的礼节,或者谈一下作为一个学生干部应该注意哪些礼仪。 (二)、部门工作介绍(包括实践) 第一部分 学生会、学代会总览 由学生会、学代会各派一名主席团成员介绍总体介绍学生会学代会各部门及中心组的职能。 第二部分 部门工作介绍 由学生会、学代会各部部长分别介绍自己部门的主要职能和工作。 a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,主席团要把关讲稿; b.部门介绍包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法; c.应具体地说明部门的工作状况。“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,不可围绕着“不犯大错,小错也少”这样的主题,讲述成功之处和不足之处; d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入; e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。 第三部分 双代会动员 课堂互动:小组为单位,根据自身实情谈谈自己适合什么工作,讲讲自己的优势与劣势。 实践作业:任意挑选一个部门,从部长的角度写一份部门活动计划,可以是长期计划,亦可以是某一具体活动的计划;若是多人小组,建议就某一活动进行完整策划与分工。 (三)、学生工作要点 第一部分 介绍学院学生会和学代会的几项传统大型活动及活动内容。 第二部分 介绍组织一次活动的全部流程。 a.此部分最好请05级学长讲述。如可以,我们想邀请陈丹学姐; b.从产生想法,到写计划, 到实施的全部过程; c.强调创新以及一些应该注意的地方; d.详细讲述如何写一份完整的工作计划; 课堂互动:每组将第二次课的计划在课堂上再进行一次讨论。讨论后,每组派代表上台与其他学员交流一下自己的计划;其他学员应主动的提出问题,最好是有建设性的能反映自身想法的问题。 实践作业:继续完善部门计划,完成后交至小组的指导人员处;安排课外活动的内容(课外活动内容介绍见实践部分); (四)、学习成果报告会 第一部分 学习成果报告会 每组派代表上台作成果报告(带ppt),内容包括:突出的学生活动计划、对这次活动的感言、对学生工作的感想; 第二部分 公布双代会正式候选人 (五)、闭幕式暨双代会 第一部分 双代会 实施办法另行制定。 培训计划方案 篇6 一、培训目的: 1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识; 2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平; 3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识; 二、培训地点: 一楼大厅 三、培训时间: 20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 ) 四、培训对象: 前堂全体员工 五、培训要求: 1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外) 2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会; 3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖; 六、培训负责人: XXX 七、培训执行人: XXX XXX 培训计划方案 篇7 1.确定培训对象: 企业的高管人员,总经理、人力资源总监、市场总监、财务总监等高级管理人员 2.根据企业发展战略确定好高管培训的目标及需求: 为了真正从培训中受益就必须落实培训效果,是培训课程更有针对性更加高效,这就需要根据公司经营管理及发展战略的需求,根据各个高管职位的任职能力要求做好调查分析,可以从企业内部情况、运营统筹能力、管理领导能力、决策规划能力等方面进行调查,听取领导们的意见,从而进行合理的、系统的培训。 3.根据培训需求制定培训课程: 企业高管培训需要根据高管的需求及特点进行设计提炼出培训的主题,一般来说是从企业的战略环境、高管的工作任务及能力要求、再从工作绩效方面进入分析,比如说领导力提升课程、工作目标及战略规划提升课程、有效的沟通技能提升等等,设计出课程计划表格,与高层领导进行需求探讨及分析,确定及完善计划的可行性。 4.根据培训课程确定好培训方式及培训讲师: 高管应给培养更多战略的眼光及广阔的视野及观察企业内外影响因素的全局宏观能力,一般可以选择企业内训方式,充分了解企业自身情况的企业内部培训师,或者选择实战经验丰富的外聘讲师,注意了解外聘讲师的后续服务,能不能更好的让培训效果落地。也可以选择参加各种总裁管理培训班,引进一些专业的培训光碟课程等等。 5.确定好培训时间及费用: 一般公司都会有一些培训资金,注意超出的培训花费要向老板申请。 6.培训效果评估: 一个培训是否真正能让人受益就得看最终的培训效果如何。一般来说可以从这几方面进行评估:一是高管培训后的反映及收获如何,二是看培训后对于高管们工作方式及工作结果的提高改善如何,三是看综合情况,有没有更好的管理下属、工作质量得到提升、利润增长等等方面进行考察与评估。
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