A这点小事
KPI是：Key Performance Indicator的缩写。意思是：关键绩效指标法。
意思是：Performance
英 ［pə＇fɔ：məns］
释义：
n 性能；绩效；表演；执行；表现
［ 复数 performances ］
短语：
performance art 行为艺术 ； 表演艺术 ； 戏剧表演艺术
扩展资料：
重点词汇用法：Key
n （名词）
1、key是可数名词，基本意思是开房门、箱子等和上钟表发条等的“钥匙”，引申可表示解决事件或问题等的“关键，线索，秘诀，解法，答案”等，其前用定冠词，其后常接介词to〔of〕引起的短语作定语。
2、key还可作音乐等的“调子，音调”解。引申可表示思想、文章、演说等的“调子，基调，口吻”。
3、key也可作琴、打字机、计算机等的“键，按键”解，其后常接介词of引起的短语作定语。
4、key还可作“要塞，要冲，咽喉”解，其后常接介词to引起的短语作定语。
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kpi是什么意思网络用语？kpi很多人都不知道什么梗，但是在网上很多人都在说，如果你想简单清晰的明白kpi什么意思的话，可以看看本站提供的详细介绍哦！
Kpi是指关键绩效指标，也称为主要绩效指标，重要绩效指标，绩效评估指标等。它是衡量管理工作有效性的最重要指标。 它是数据管理的工具，必须是客观和可衡量的绩效指标。 该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。 Kpi是英文KeyPerformanceIndicators的缩写，缩写为kpi。
1. KPI（关键绩效指标）是关键绩效指标。 它是基于目标的量化管理指标，它通过设置，采样，计算和分析组织内某个过程的输入和输出的关键参数来衡量过程的绩效。 它是将企业的战略目标分解为长期经营目标的工具，并且是企业绩效管理系统的基础。 KPI是一种绩效评估方法，在现代企业中通常被重视。
2. KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门人员的绩效评估指标，从而使绩效评估基于量化。 建立清晰实用的KPI指标体系是良好绩效管理的关键。
如果要说 ，区别就在于 KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。
如果有些驴拼命想往前走，不希望落后于别人，这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。
而有些驴本来就不想走，这时候就需要 KPI 充当鞭子了。一家公司能不能用 OKR，首先要看有没有正确的驴。
所以不能一棒子打死KPI或者OKR，我们可以用OKR来确定方向，再用KPI的方式来保持我们的效率
兜里五块糖
kpi全称英文是：Key Performance Indicator。
重点词汇：Indicator
n. 标志，迹象；方向灯，转向指示灯；指示器，显示器；指示剂；指示（物）种
短语
PH indicator 酸碱指示剂 ; pH指示剂 ; 指示剂 ; 酸指示
redox indicator [试剂] 氧化还原指示剂 ; 氧化还原指示 ; 氧
indicator species [生物] 指示种 ; 指示物种 ; 指标种
同根词
词根： indicate
adj.
indicative 象征的；指示的；表示…的
indicant 指示的；表示的
indicatory 表示的；指示的
n.
indication 指示，指出；迹象；象征
indicative 陈述语气；陈述语气的动词形式
indicant 指示物
沧桑小脸
提到目前大多数企业实行的都是KPI（关键业绩指标），但是GOOGLE从一开始就是实行的OKR（目标与关键结果），而从2013年开始，国内的百度、知乎等企业也开始实行OKR。
这里简单的和大家分析下，什么是KPI，什么是OKR，以及二者的区别，最后详细解释下如何设置OKR。
举个形象的例子，KPI是汽车的发动机，它让你永远在行动着；而OKR则是汽车的方向盘，它的作用是确保你前进的方向正确。
什么是KPI
KPI的定义
KPI的全称是baiKey Performance Indicator，翻译中文意思就是关键绩效指标。目前是国内大多数互联网公司常用的一种针对员工绩效考核的方式。
KPI指标一般是部门领导要求的指标，也是衡量员工业绩的主要指标，是企业管理员工的基础。
KPI的产生要追溯到上个世纪，由于工厂量化生产、标准化制造而产生。
比如：某个制造工厂，根据几个工人一天的生产零件数量来制定所有员工的KPI。
KPI的特征
关联性。班组的KPI决定着部门的KPI，而部门的KPI又影响着公司的KPI。而且下层机构的KPI目标加起来正好等于上层的KPI的目标因此没有KPI一切都只能是空谈，空想。
可控性。KPI的设计本身就是为了控制从而实现目标，推动公司战略在各部门的执行。通过定期的回顾，管理人员能及时了解关键绩效参数，诊断存在的问题，选择合理的解决方法。
我以前在制造企业待过一段时间，说个具体实际的事情。一个晶片的产生要经过几十道程序，系统会对每一个程序的开始时间、结束时间进行统计。
单这个时间超出规定的时间，则说明此道工序的工作人员没有认真工作，其KPI是判定为不合格的。
OKR的定义
OKR的全称是Objectives and Key Results，翻译成中文就是目标与关键结果。这是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具。
应用的最成功的应该就是谷歌了，目前百度、知乎也在使用。
O：目标，说的是我们最终目的是什么。
K：关键结果，说的是某些结果证明我们实现了目标（或者理解为分解目标）。
举个OKR例子：
O：我想月收入1万元。
KR1：换个新工作保障月收入6000元。
KR2：晚上跑滴滴保障月收入3000元。
KR2：平时做自媒体争取月收入3000元。
注意：前面有说KPI下层的目标加起来就是上层的目标，但是OKR则不是，下面会详细叙说。
OKR的特点
公开性。什么叫做公开性，就是所有人从领导到底层员工都知道，每个人都明白自己的工作重点，避免层层传达导致的信息丢失，所有人都知道公司目标，公司目标就是个人目标。
竞争性。为什么有竞争性，因为目标的制定是透明的，不与自己的奖金相关联，员工敢于制定有挑战性有竞争性的目标。
具体的区别通过上面的定义就能够明白，这里举个家电销售的例子。
某公司大区域经理今年的KPI：
某公司大区域经理今年的OKR：
KPI注重的员工个人的绩效，会让员工只关心个人；
OKR强调的是团队目标、团队合作，突出的是团队贡献，有利于团队的团结。
KPI是自上而下的量化考核，KPI思路首先确定组织目标，然后将这一目标分解到每一个人，再对个人进行量化。
OKR则是由下至上，一定程度上个人提出目标，再通过统计部门的量化个人目标统一成公司的目标，这就要求员工较强的能动性和较高的素养。
因此，对于一般的生产制造企业，更适合使用PKI；而一些网络行业则更适合使用OKR。
